十二月八日，備受矚目的中信金控股東臨時會落幕，最受矚目的是董事會結構，董事席次由九席減為七席，其中獨董占四席，成為少數獨董席次超過半數的上市櫃公司，這個結果一新市場耳目，對中信金重視公司治理的形象大有加分。
不過，這次中信金當選四席獨董，其中一席當選人為「兆豐國際商業銀行受託保管摩根士丹利福爾摩沙（開曼）有限公司」所推薦的當選人輔大前校長楊敦和，但是身為前十大股東的台灣銀行，所推派的一席獨董（台灣國際法學會常務理事邱晃泉）候選人則未當選。
若事前徵詢投資人 較能提出代表性名單
依照國內法規，上市櫃公司的獨董提名途徑有兩種，除了董事會提名，持股超過一％的大股東也有資格提名獨董。因此，有呼聲認為，若公司事前能夠廣為徵詢主要投資人，特別是持股一％以上的大股東，充分事前協調，如此一來董事會應可提出更完整的獨董名單。
特別是中信金席次縮減之後，更拉高董事當選門檻，而以台銀持有三億股、占比約一．五％來看，如果事前未充分協調，台銀提名人的得票數，自然與當選的獨董，有相當落差。
「這反映出，獨立董事仍需有股權支持，才有機會選得上。」金管會前委員、交大財務金融所教授葉銀華解釋。
既然中信金有意貫徹落實公司治理，有鑑於獨立董事理應行使獨立職權的期待下，中信金這四席獨董，如果能夠事先與台銀妥善溝通，豈不更顯細膩周全。
歷經風風雨雨，中信金急需深化公司治理的專業形象；提名四席董事已彰顯跟上世界潮流的一大步，若是下次改選，惟在執行面更加細膩，展現大開大闔的包容性，直接把獨董候選人「邱晃泉」請進董事會，將更能令全體股東刮目相看；而且，中信金事前徵詢一％大股東的作法，可啟發其他重視公司治理的公司尾隨效尤。
