他將「人是最大的資產」當作工作座右銘，樂於傾聽不同的聲音，並不吝給予後輩自由發揮的空間。而以真心傳送的溫暖進行團隊管理，更激發出團隊的向心力和最大潛力，羅PD才能做出讓觀眾、演出者和製作方都感到幸福的節目！
擁有親切人情味與領導能力
申：「羅前輩的領導能力非常優秀，而且他都只看人的優點，並放大優點。他很有『人情味』，不論是對同僚、後輩甚至是演出者，都能跟他們進行良好的互動，主動表達關心。也因為他擅長管理，可以把周遭的人很好地組織起來，因為有李佑汀作家、優秀的同僚、有天賦的後輩PD們，這個大家一起努力的團隊才能做出好節目。這樣的組織管理能力，讓我欽佩也學習很多。我想這或許是羅PD成功的理由之一。」
「另外，我們所製播的節目，韓國人看了喜歡並且跟隨著旅行，其實是很正常的。但韓國以外的海外觀眾收看節目後，竟然也有類似的想法與行動，真的很神奇。我想這也是羅PD的優秀能力，不論到哪個地方拍攝，就算是海外都能在節目中展現他獨有的人情親和力，讓一般人能輕鬆地跟著他的節目去旅行。我想也是這樣的能力，才能讓他得到臺灣及其他拍攝過的國家所頒發的觀光貢獻獎。」
平凡才能與大眾溝通
金：「人們提起羅PD時，通常都會誇讚說『你的節目點子好特別！』 『你真的是天才啊！』，但我覺得他是平凡人，『平凡』反而才是他能成功的特質。因為不是天才，讓羅PD擁有更容易與普羅大眾溝通交流的能力，製作出簡單且貼近人心的節目。雖然我們總說好的節目一定要收視率高，從『兩天一夜』開始，羅PD的節目確實收視率都很好，但『花漾爺爺』、『一日三餐』真的不是特別厲害偉大的節目，也不是這世界上唯一這樣做的節目，但因為羅PD懂得大眾的語言，讓這些節目獲得了更多迴響。平凡是我認為羅PD之所以能成功的特質。」
因為不懂，所以懂得去傾聽
崔：「羅PD成功的地方，就是在於『他不懂的事情很多！』節目製作人需要常常去傾聽別人意見，再加以判斷。通常懂很多事情的人，其思考方式很容易僵化，甚至聽不進別人的意見。反之，羅PD就是因為不知道的事情很多，他不會被限制住，因此總是『能好好地去傾聽周邊人的聲音』，這可不是容易辦到的事情。」
羅PD的團隊管理術
培育後輩的主管
申：「羅前輩在我們的會議室白板上留了一句話：『人是最寶貴的資產』，這也一直是他和這團隊的中心信仰。珍惜周遭人的想法，也一直努力對待周邊的人。在這團隊裡每個人都有很強的向心力，想要為這團隊貢獻出什麼。
「羅PD不是因為你這件事做得好，就一直叫你只能做這件事的主管。如果他發現你對哪方面有興趣，覺得你可能有這方面的才能，就會說：『你好像對這個有興趣，要不要試試看！』以這樣的方式慢慢引導著屬下。羅前輩的工作行程很忙碌，但他都會空出時間關心後輩們，看看他們是否需要幫忙。
「羅PD也不會因為後輩編輯內容沒做好而生氣。如果他覺得後輩PD編輯出來的內容有點奇怪，不會馬上說要修正，反而是到處詢問大家這樣的內容概念好不好，試著去理解這是現在年輕人的想法，再跟後輩PD溝通修改方向，但也都是好聲好氣地討論，可以怎樣做得更好。不像電視劇上演，前輩PD大罵後輩說：『這怎麼回事！編輯得亂七八糟！到底在幹什麼！』這樣的狀況，實際上一次都沒有發生。」
「記得有一次，後輩PD負責的10分鐘剪輯，有9分鐘的內容都不像話，但羅PD最終只剪掉不能用的9分鐘，播出那1分鐘。因為他認為這1分鐘對於後輩PD來說是珍貴的，而且這位PD是我們團隊的一員，這1分鐘的播出代表他也是有參與這節目。羅前輩以這樣的方式『養育』著後輩。我跟在他身邊工作這麼久，沒有看過他以謾罵來教導後輩PD，都是以鼓勵和讚美的方式。他甚至比我們這些後輩還看重自身的創意，很努力地去了解後輩編輯每一段內容的動機。羅PD盡可能保護後輩PD的作品原創性，尊重後輩的部分很值得我學習，這樣的領導管理能力，也讓我很尊敬他。」
充分授權並給予空間的主管
朴：「羅PD很包容跟著自己一起工作的後輩PD們，總是給予剪輯創意的自由空間。在拍攝完畢後，製作組的每個PD都要各自負責一段剪輯後製，但羅PD不會強迫介入，要求該怎麼剪輯。雖然收看的觀眾不見得了解幕後運作方式，而且節目製作人也是掛著羅PD。當然，節目大方向與重點片段，一定都是由羅PD決定，然而在基礎片段剪輯與眾多瑣碎的執行面，羅PD都會充分授權，這讓團隊中的後輩們擁有完整參與感，凝聚了大家一起製作的向心力。這是跟羅PD一起工作很棒的地方。通常在製作團隊中，製作人決定所有事情，作家只是輔助，但在羅PD團隊沒有這麼明顯的界線，即使是菜鳥製作人、作家甚至是FD，只要是好的建議，羅PD都會認真聆聽，採納他們的意見。」
給予說明的親切主管
河：「羅PD擁有主管該有的氣度，他都是用很溫柔的方式對待著身邊的人，對我非常親切。通常主管對下屬都是用較嚴肅方式對待，但羅PD卻不會這樣，他很愛開玩笑，讓氣氛變得很輕鬆，是個相處起來很舒服的主管。在節目製作會議上也是如此，在『花漾青春』的準備會議上，他用玩笑方式丟出很多問題：『要找幾歲的出演啊？』『我們要怎麼綁架啊？』『去哪個國家比較好呢？』大家在天馬行空的腦力激盪過程中，一起找到新的創意。很佩服的是羅PD能夠完全不在乎對方說什麼，就算說些亂七八糟的事情也沒關係，重點是他想知道對方在想什麼。」
主動表達關心的主管
崔：「羅PD很用心經營他的團隊，因為是需要長時間一起工作的人，所以他常會主動表達關心，三不五時地問候對方：『吃飯了嗎？』『最近還好嗎？』對於身邊工作人員、出演者或是後輩PD，都能溫暖地給予肯定。雖然他偶爾也會發脾氣，但我從他身上學到很多人際關係的應對之道。」
（方郁絹 摘文整理）
書名：創意是發現，不是發明：韓綜王牌製作人羅PD的創意成功學
作者名：蘑菇
發行日：2016年10月3日
出版社：平裝本出版有限公司
簡介：
改變韓國綜藝節目的男人
在韓國家喻戶曉的韓綜製作人「羅PD」羅暎錫，他一手打造出「兩天一夜」、「花漾爺爺」、「一日三餐」……等高口碑、高收視的話題節目，因而成為韓國演藝圈最具影響力的人物！身為「羅PD宇宙頭號粉絲」的蘑菇，特別前進首爾近身專訪羅PD和他的製作團隊，一次解開羅PD成功的秘密。
