最近爆發樂陞可轉債異常、兆豐金涉洗錢被美國重罰、中信金掏空案，台灣企業在公司治理上，到底犯了哪些毛病？
一、現金部位過高：
台灣約四分之一科技公司，淨現金是整體股東權益一．五倍以上，且扣除資本投資後，淨現金還持續增加；此時應透過現金減資或提高股利還給股東，而不是買公債獲取二、三％利率，令股東權益報酬率變相受損。
二、利用轉投資交叉持股：
很多公司董監事持股偏低，卻利用轉投資交叉持股，和收委託書維護股權，不顧其他股東權益。
舉例來說，持有三星電子不到一％的艾略特資本（Elliott management），最近竟公開建議三星應分拆，並於全新控股公司之下加入三位獨董，另付出七五％的淨現金流。但在政府處處偏袒現有經營團隊、卻不考慮經營績效的台灣，從未發生這樣強而有力的小股東建議。
三、獨董不獨立：
台企近年逐步增加「好朋友」獨董比率，很多甚至缺乏財務（非會計）和法律專業。假設樂陞獨董懂財務，並提出保留意見，怎會發行短期量大、且轉換價格遠較市價低二成的可轉債，來稀釋股東（比率達一六％）？
假設兆豐金法遵規範完善，董事會獨立運作，怎會沒洗錢卻被美國重罰五十七億元？假設中信金獨董獨立運作，怎會讓經營層做出各種非常理投資，而產生掏空疑慮？
四、股東會與法人業績說明會，應有全程錄影、錄音或文字檔：
目前台灣僅台積電和少數公司，提供法人每季業績發表會的全程同步錄影，美國上市公司已進展到，同步公開法人業績發表會和參加不同券商法人說明會的同步錄音、圖像介紹或文字檔，以達到公平揭露原則（Fair Disclosure）。
