麥肯錫顧問公司和醫院都要求分秒必爭，運用時間幾乎到了神經質的地步。
另外要有源源不絕的創意，抽離現場可能是最好的方式。
沒有在規定的時間內完成工作，等同造成顧客損失，就這層意義而言，我認為麥肯錫和醫療現場很像，都是在「和時間賽跑」。因此，麥肯錫的顧問對時間都敏感到非常誇張的地步，就連一秒鐘也不願浪費。
我在麥肯錫見識到一位奇妙女性，她上班之餘還有家庭要顧，再加上她對孩子的飲食非常用心，總希望孩子能吃到最新鮮的手作料理。但是她認為回家後才開始動手做飯太浪費時間了，結果她在公司一騰出時間就在辦公桌上切菜，把切好的菜裝在塑膠袋裡，一回家就可以馬上拿出來煮。
還有一次，公司有位顧問學姊邀我去她家開派對。那位學姊非常優秀，公司對她的評價也很高。那天吃的是壽喜燒，一群人圍著一個大鍋子吃得津津有味。
鍋子見底後，我收拾碗筷拿到廚房，正捲起袖子要洗碗時，學姊對我說：「餐具不用洗，我之後會全部丟掉。」據她表示，自己是在算過工作時薪後，發現把碗盤丟掉，把洗碗的時間拿去工作更加划算。
興趣廣泛 拓展人脈找靈感
我們不用在辦公桌上切菜，也不用把用過的餐具全數丟掉，只要學習他們對「有效利用一天二十四小時」的執著態度就好了。
至今我所接觸的「一流人士」還有一個共通點──興趣廣泛。他們平時都是分秒必爭，埋首於工作之中。一般來說，周一到周五這樣工作下來，假日一定是累癱了吧？然而每到周末，他們還是會去攀岩、騎自行車長途旅行，甚至有人參加鐵人三項！
這些精英想做的事情多如繁星，想知道的事情多如牛毛，為了滿足好奇心，總是二話不說，立即行動。好奇心和年齡無關，我身邊就有好幾位「老好奇寶寶」，年近八十還是照樣出國留學。多存好奇心，多付諸實行──這才是活出精采生活的處世之道。
這些一流人士興趣廣泛還有一個原因：藉由興趣拓展人脈。人一旦投身職場，相處對象很容易就只剩下同業，不但思想容易受限，眼界也會跟著狹隘起來。千篇一律的工作模式、一成不變的談話內容，久而久之，導致靈感枯竭、對工作興致缺缺。簡單來說，就是「平凡無奇」。
換個環境 讓腦袋重開機
我一周在醫院值五天班，其中一天還得值夜班。醫師這個行業攸關病人性命，上班隨時都得繃緊神經，甚至到了假日也無法完全恢復體力；但即使如此，休假的那兩天我不是把自己關在家裡，而是盡量讓自己接觸醫界以外的人士。在那裡接觸的人，不但聊的話題和醫界完全不同，還能遇到許多醫界沒有的類型。
和不同領域的人享受聊天樂趣時，腦中偶爾還會浮現出新點子。有時明明在聊和醫療完全沾不上邊的話題，卻突然靈光一閃，想到對醫療現場有幫助的作法。
我在麥肯錫也有過類似的經驗。有時大家在小組會議上想不出新點子，會議陷入僵局，就這麼僵在那裡也不是辦法，在無計可施之下，最後也只能就地解散。
然而，回家後總會收到幾封組員寄來的電郵，「我在做菜時突然靈光一閃」、「我在洗澡時想到一個點子」。可見換個新環境有讓腦袋「重新整理」的功效。
在此建議大家，應盡量挑戰公事以外的新事物、和各界人士聊天。冥冥之中，這些經驗一定會對你有所幫助。
（本文摘自第二、三章．孫蓉萍整理)
我在哈佛、麥肯錫學到的
一流工作術
作者︰富坂美織
1980年生於東京，婦產科醫師，麥肯錫前顧問。2005年順天堂大學醫學院畢業，東京大學附屬醫院實習結束後，進入愛育醫院擔任婦產科醫師。2009年遠赴美國哈佛大學公眾衛生研究所攻讀碩士。2010年哈佛畢業後進入麥肯錫公司，擔任製藥業合併案、疫苗事業等商業顧問。現任職於山王醫院，專司生殖醫學、不孕症、內視鏡等治療。
譯者：劉愛夌
出版：平安文化出版（2015年8月）
