決定自己要做什麼很重要，你應該全神貫注在擅長的事情上，並想清楚所擅長的事在未來是否有前景。
以下為續篇，上一篇請見《為何我們習慣競爭與模仿，少有創新思維？》。
專注
彼得．提爾認為人與企業都一樣，與其多才多藝，不如專注把一件事做好，更能為世界創造價值。人生不是投資組合，不管對新公司的創業者和任何人來說都不是。創業者不能把自己多元化，無法同時負責十幾家公司的營運，
然後祈求其中一家平穩順遂。同樣的，一個人不可能為了把人生多元化，同時留住十幾份可能性差不多的工作。
這可能與正規教育制度重視多元化有關，學校習於培養學生在每一科都盡力學習，傳遞同質、一般性的知識，導致人人通才，人人不專才。其實，讓學生嘗試各式各樣的方向是對的，更重要的是，若能讓學生早點確認個人性向
及擅長的事，協助學生深入的發展，才能為社會創造更有效用的未來。
對個人來說，決定自己要做什麼很重要，你應該全神貫注在擅長的事情上，並想清楚所擅長的事在未來是否有前景。這樣的思維將能幫助你勇於冒險、發揮自我潛能。
勇於冒險
奇幻小說《魔界》（The Lord of the Rings Rimgs）裡頭有一首詩：「路無盡綿延，從門前開始，開展出去；新路徑和秘密入口可能就等在不遠處，今天路過的時候雖然沒看到，明天可能朝向同樣的方向去，選那條通往皎月
或朝陽的隱密小徑走去。」
彼得．提爾說：「選人少的路去走吧！」厲害的創業家都知道，最有價值的公司會對創新永遠維持開放的態度。每個偉大企業都建構在不為外界所知的秘密上，一間偉大公司就是一個合力改變世界的計劃。
探險家多半只現身在歷史書和童話故事書，雖然家長不期待小孩成為探險家，然而，人的思想是自由的，所以，我們應盡最大的努力去探索新思維。世上還有更多的未知等待我們去發掘，但只有堅持不懈的人才發得到。
冒險發掘未知，的確困難重重。不過，如果覺得困難的事不可能做得到，你根本不會打算嘗試著去做。有一個方法可以幫助建立自信—相信世界仍有問題需要你來發現及解決是一個很有效的信念。
彼得．提爾建議大家，現今的任務是找到獨一無二的方法創造新事物，不只讓未來變得不一樣，而且要更好，所以我們要從０到１。最重要的第一步是自己獨立思考，唯有重新看待世界，像古人首次見到它那樣覺得新鮮古怪，
我們才能重新創造，並將更好的未來留給後世。
人生是個漫長的旅程，遍布前人足跡的這條路看不到盡頭，路不必然要無窮無盡，選那條隱密的小徑走吧！
與人合作
雖然天才及創業家是萬中選一的人，若覺得自己較平凡，也不用氣餒。因為彼得．提爾也承認，天才雖然可以獨力完成經典的藝術或文學作品，卻不能獨力創造整個產業。新創事業的運作原則就是必須和他人合作完成工作。
彼得．提爾研究創辦團隊發現，技術能力和才華互補當然重要，但創辦人彼此有多熟、合作默契有多好也一樣重要。創辦人在創業之前應該要有深厚交情，否則就像擲骰子碰運氣一樣。內部和諧是新創公司的存活要件，不只創
辦人必須處得來，公司裡的每個人都必須合作愉快。
彼得．提爾在創辦PayPal時，就希望團隊有著強烈向心力，而不只是一份工作。他認為同事間的深厚交情不僅會讓上班更開心、工作表現更出色，也讓我們的職業生涯更成功，即使離開PayPal也一樣。所以，當他開始向外尋找
真心喜歡團隊合作的人，他們必須有才華，但更重要的是，必須特別興奮可以與我們共事。
我們可以把自己優化，成為創業家挑選中的合作夥伴，發揮個人價值，一起規劃建立一個不同的未來。
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Photo:Kenji Punzalan, CC Licensedd.
