我想到自己大學時期，就是藉由學校的機會，讓自己可以提早體驗創業的環境，累積相關的資源與人脈。而學生時期就開始思考、甚至開始運作創業模式，最大的好處在於比較不會浪費時間成本，且學校裡人比較多，可以在校園裡就練習找合作夥伴，我稱這樣的練習機會，叫「模擬創業」。
我經常與學生討論創業，這次學生是想藉由學校的比賽，來提升自己的創業能力，這也讓我想到自己大學時期，就是藉由學校的機會，讓自己可以提早體驗創業的環境，累積相關的資源與人脈。而學生時期就開始思考、甚至開始運作創業模式，最大的好處在於比較不會浪費時間成本，且學校裡人比較多，可以在校園裡就練習找合作夥伴，我稱這樣的練習機會，叫「模擬創業」。
這裡說的模擬創業，並不是只是做個企劃書或口頭討論的練習，而是真的身體力行，讓自己雖然處在校園當中，也能實際去嘗試各種商業合作談判，這樣可以提早體驗到創業的感覺，就像是學校安排的企業實習，可以提早體驗職場。
這次我輔導的學生，有許多挺不錯的商業想法，但在思考細節時，他們覺得常常思考會進入「鬼打牆」，找不出重點，所以在這裡我來提醒在進行模擬創業時，應該注意的一些重點：
一、尋找到核心價值
有時我們會覺得自己想的產品，可以順利的解決某個問題，而思考就會集中在如何將產品做到最好，但事實上，思考應該在於「解決這個問題」還有什麼方法，而不是本末倒置的，只專注在自己的產品研發上，因為解決這個問題才是這個創業的核心價值。
這時候應該多多問自己，解決這個問題是不是還有其他方法？是否還有替代方案？或是怎麼在現有服務上做添加？並釐清問題的根本是為了誰創造價值。
當然這也要檢視這些價值，是否為自己的初衷，當你找到了核心的價值，才會有後續的創業動作，不然很可能什麼都想做，卻只是在原地繞圈圈。
二、不會就外包
學生與上班族來思考創業，常常會覺得自己技術不足，所以無法創業。但技術與資源不足，事實上和能否創業沒有直接關係。因為一個真正懂得創業的創業家，他們懂得整合現有的資源，也了解如何外包工作，讓專業能分工，以達到創業家的理想。
如果資本不夠，所謂的外包，並不是創造一個現有技術沒有的，請別人無中生有，最好的外包是另用現有的技術，去整合出新的產品與服務。
那要怎麼跟別人合作？無論是你想要代工生產、異業結盟、行銷合作等，只要你勇敢打個電話，起個頭，這件事其實比你想得還要簡單。
三、控管成本
創業之初，成本是最需要考量的點，尤其是剛開始的人事成本，創業初期太多人可能會意見過多，成本也會過度吃緊。在創業的路上，控管好一定的成本規劃，能讓你的創業路走得更長久，所以千萬別忽視成本的重要性。
創業其實要考量的點是很多的，但初次的「模擬創業」，只要好好思考以上的問題，並且身體力行去做、去算、去想，對自己必定是一個很好的練習機會。當初我在學生時期，在模擬創業中建立了未來的商業模式，才能讓我在一畢業，就開始進行真正的創業。所以無論你是學生，還是上班族，都可以試著進行「模擬創業」，當然不要本末倒置，影響了自己的本分，這樣當機會來臨時，就能讓創業成功的機率，大大的提升！今天分享到這，我們下回見！
