對玉山銀行而言,客戶就像「接力棒」,理專團隊則是接力賽選手;每位接棒者都站在傳棒者的肩膀上,合作無間,讓客戶感受「無縫」服務。品牌、服務及團隊合作,總經理黃男州認為,這是玉山銀行最重要的核心價值,也是財管評鑑勝出關鍵。
「記得那是清明節前,一位平時互動頻繁的醫生伯伯,突然緊急送醫;在加護病房內,醫院有探病人數及時間限制。在嚴格規定下,我居然接到醫生太太電話,她說先生想見我一面,請我務必過去一趟。」
高薪挖角也不為所動,楊莉敏工作最大的成就感,來自客戶的信賴。
老客戶臨終託付重任
老客戶臨終託付重任
憶起這段往事時,楊莉敏潸然淚下。「我趕到醫院,看到明明前不久還在問匯率、閒話家常的老朋友,現在居然躺在這裡,心裡好難受。」
到了醫院才知道,這位資產頗豐的老客戶,竟然將生命最後的資產分配這麼重要的工作,交由她來執行。原來,這位客戶有四個小孩,只有一個在身邊,其他都在國外;她說,「在這生死關頭,他能想到我,全然放心地讓我為他處理財產,講真的,內心非常非常感動。」
「當時才知道,被客戶當成家人的感覺,是這麼溫暖、動人;也因為這份信賴,支持我走過往後八年的理專歲月。現在,只要遇到工作低潮或瓶頸,心中想起那位醫生伯伯,就會變得很有力量。」楊莉敏破涕為笑說,自己當理專其實只有一個心願,就是希望客戶看到她,能夠很高興地揮手打招呼,而不是東躲西藏。
人與人之間就是「互相」二字,尤其在玉山,理專不領業績獎金,許多服務做來會更發自內心,給客戶的感受自然更真誠。
「有一位台商客戶,經常往來兩岸三地,太太也是長年兩頭跑,說不準何時會在台灣、何時在大陸;那天,台商客戶生日,剛好家人都在大陸,自己一人在台灣。我心血來潮,拉著幾位同事,買蛋糕到他辦公室。」楊莉敏有時不經意的舉動,也讓客戶備感溫馨。
楊莉敏說,客戶看到我們,臉上露出驚喜,感性地說,這是他這輩子第二次吃到生日蛋糕;從那時起,楊莉敏每年都會買蛋糕幫他慶生,到現在已經第四年了。「因為經濟大權掌握在太太手裡,事後聽台商太太轉述,先生開玩笑地跟她抱怨,其他家銀行理專只有當太太在台灣時才會出現,比較現實,不像玉山還會記得他的生日。這席話,對我們來說就是莫大鼓勵,勝過任何讚美。」
從客戶家中的衛浴設備,到治療腰痠背痛偏方,楊莉敏「服務範圍」早已超脫銀行業務。在她眼中,客戶是朋友;「對客戶而言,我們不是『銀行的人』,而是『莉敏』;客戶子女的婚宴,也只邀請玉山理專,席上不見其他銀行同業,就連客戶生意上往來的廠商也看不到,真的是把我們當成親友,才會邀請我們來。」
做好稱職的「管家婆」
原來,「銀行理專賣的不是投資商品,而是安心信賴」、「服務客戶目的不在高額獎金,而是自我成就感」,這些不是空話,在玉山銀行財富管理中心,理專與客戶間,每天都有微小而確切的感動故事在上演。
林娟汎,擔任理專超過八年,現在是玉山銀行財富管理事業處、新北市一區理財主管。她認為,理專其實就像「管家婆」,如果能打從心底真心地為客戶做些什麼,不光是銷售金融商品,就能像朋友般自然地相處。
「有一位客戶,知道我是他們公司老闆的理專後,也表達希望我能為他服務。剛開始,他態度比較保守,大概怕我大小眼,會有差別待遇,後來我用行動證明,不論資產大小,我的態度都一樣,甚至主動幫他的小孩解決債務問題,他才真正相信,自己能享有和老闆同等的服務。」林娟汎說,後來他交付的每筆資金,都讓人格外珍惜,因為那代表的就是信賴。
像楊莉敏、林娟汎這樣的理專,在玉山並非特例,而是尋常可見。他們坦言,工作帶來的成就感,來自客戶對自己的信任,這是再多金錢也買不到的。「能夠與客戶坦然、自在相處,沒有業績壓力,沒有個別獎金,絕對是主要原因。換句話說,玉山創造了這樣的環境,讓理專與客戶之間的互信基礎更牢固。」楊莉敏肯定地表示。
「玉山銀行最重要的核心能力,就在誠信、正直的品牌形象;心清如玉,義重如山的企業招牌,不但贏得客戶信任,同時也幫我們選擇了理念相同的理專。」玉山銀行總經理黃男州說,相較其他銀行以高額的獎金制度吸引理專,玉山提供的,是完整的職涯發展規畫;雖然「重賞之下必有勇夫」,但個別業務獎金制度與客戶利益,卻未必一致。
玉山理專從入行開始,須經過至少半年的儲備訓練,從作業職理財經辦做起,到行銷職助理理專、理財專員、資深理專、資深理財顧問,公司為員工鋪排了完整的職務訓練與升遷管道。
接著,理專可選擇轉入專業職、擔任投資規畫顧問,或是財富管理職,擔任理財主管,隨著資歷累積,理專也能進入綜合管理職,擔任分行經理或總行管理職。
林娟汎認為,理專要有管家婆性格,熱心幫客戶處理生活大小事。
團隊合作效力勝過個人獎酬
「了解,是合作的開始;不論是儲備訓練,或理專長期職涯發展,玉山展現的,是團隊合作精神。獎酬方式,自然也是以團隊為單位。」黃男州解釋,玉山的團隊服務模式,是由理專、理財主管,及投資諮詢顧問所形成的「理財金三角」;投資諮詢部分,負責掌握即時市場脈動,將最新訊息傳達給理專。而理專上面設有理財主管,可隨時支援,成為前線理專的最佳後盾。
「我常將團隊合作,比喻為一場精采的交響樂。在這場音樂饗宴中,弦樂、管樂、打擊樂,乃至鋼琴伴奏雖各有所長,但絕對沒有任何一人,能同時演奏各項樂器;在演出當下,彼此還必須心領神會,才能奏出動人樂章。」
黃男州再舉例說明,「去年倫敦奧運,牙買加田徑選手、有閃電之稱的波特在一百公尺短跑項目上,以九秒六三的成績奪冠,並打破奧運紀錄;他同時參加了男子田徑四百公尺接力賽,引領牙買加又奪下了奧運金牌。猜猜看,那四百公尺接力賽要花多少時間?」
答案是,三十六秒八四,刷新世界紀錄。「或許大家覺得奇怪,全世界跑最快的人,需要時間是九秒六三,就算接力賽四人跑百米都是這個最佳成績,那至少也要三十八秒,怎麼時間還會更少?這就是團隊合作的價值,因為接棒過程中的助跑,能縮短時間,發揮一加一大於二的力量。」
對玉山而言,客戶就像「接力棒」,理專團隊則是接力賽選手;「每位接棒者都站在傳棒者的肩膀上,合作無間,客戶才能感受到我們的『無縫』服務。」黃男州強調,玉山能夠勝出,最重要的核心能力就在品牌、服務及團隊合作。
他表示,玉山的使命,在成為金融業模範生;理專能在這樣的環境下,找到工作價值及自我成就感。未來,銀行也將致力發展行動理財服務,以客製化的投資組合、即時化市場脈動,提供客戶更便利、完善的理財管道;並傳承玉山以客為尊、做最好的銀行及服務業標竿的決心。
玉山銀行勝出關鍵
1 理專不領個別業績獎金,重視團隊服務模式。
2 「心清如玉,義重如山」品牌形象鮮明。
3 理專有多元金融業務歷練,及長期職涯發展規畫,人員穩定度高。
4 走入校園、深入社區,每年舉辦500場以上講座。