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開放外勞或鼓勵重大投資?

開放外勞或鼓勵重大投資?

2013-07-15 14:52

我試著將「開放外勞-吸引台商回台-提升國民就業」這一連串因果關係,拆解到可驗證的程度,如果答案偏向正向,表示相當可行。

解決失業問題是政府當前第一要務。「開放外勞以提振製造業」和「鼓勵投資高科技以創造就業機會」,這兩種方案都是十分具體的產業政策,可以作為分析驗證政策可行性的案例。所謂分析驗證,是指針對重大政策背後的事實前提,以及所假設的一連串因果關係,逐一列舉並詳細辯證其正確程度的過程。

開放外勞以吸引台商回來,是政府近來的政策思考方向之一。此一方案的有效性建立在一些關鍵前提上,這些可簡化成以下幾個讓我們深思甚至進行實證研究的問題。

大陸的「騰籠換鳥」政策以及各種成本上漲,在目前時間點是否足以形成台商遷移工廠的動機?對台商而言,若同時考慮有形與無形的成本及種種不確定性,則大陸內陸各省與東南亞各國,是否吸引力還不如遷廠回台?

過去幾年沒有遷廠回台,原因是什麼?雇不到基層勞工是主要瓶頸嗎?如果開放外勞,並將薪資水準與本勞脫鉤,是否會大幅提高台商回台的誘因?

我們希望將研發設計放在台灣,然而有些產業,研發設計必須接近製造單位才能有效溝通配合。如果台商將工廠遷回,會改善研發與製造的互動效益嗎?如果不遷回,他們是否可能乾脆將研發也一起搬走呢?

工廠遷回,是否能讓生產技術及管理經驗移給台灣年輕一代,而非擴散到海外?此一轉移是否有助形成下一世代的產業基礎?

這些製造業,直接勞工與間接人工的比率大約是多少?易言之,如果工廠設在台灣,每一千位基層作業人員的工廠規模,可以增加雇用多少本地人來擔任品檢、設計、業管、資訊、人資等工作?如果此項比率夠高,對白領待業人員就業問題才有幫助。

產業群聚有一定門檻,若只有少數廠商回來,效果有限,因而沒人願打前鋒,若對率先採取行動的廠商給予實質鼓勵,是否可及早吸引足夠家數,形成有效群聚規模?

製造業回來後,會不會對台灣服務業有所助益?除明顯可見的餐飲等消費型產業,運輸、倉儲、營造、房地產,甚至於會計師、律師或人力培訓業,會不會因此可從海外搶回一些生意?對就業是否有幫助?

如果我們將外勞的薪資降低到國際行情,會不會嚴重違背某些人士堅持眾生平等的「普世價值」?如果放棄對此一普世價值的堅持,是否有助於改善我們自己國民嚴峻的就業問題?

以上是我試著將「開放
外勞——吸引台商回台——提升國民就業」這一連串因果關係,拆解到可驗證的程度。如果以上提問的答案偏向正面,表示此一政策方案相當可行。


另一項可能的政策方案是「鼓勵重大投資」,尤其是高科技產業投資。限於篇幅,本文無法再拆解一次。但如果像過去政府獎勵的若干高科技產業,在缺乏自有技術的情況下,投入大筆資金(包括高額貸款)向外國購買整套昂貴自動化設備的作法,和「提升國民就業」兩者間的因果關係,的確需要高人才能拆解。
(本專欄由司徒達賢、樓永堅、吳靜吉、李仁芳共同主持)

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