只要稍加注意一些有錢人的成功之道，就會發現「掌握趨勢的時間差」是當中一種常見的、他們的致富成因。
只要稍加注意一些有錢人的成功之道，就會發現「掌握趨勢的時間差」是當中一種常見的、他們的致富成因。
他們並不從零開始創造一個東西出來、丟到市場上去試水溫、然後冒龐大的風險去等著一翻兩瞪眼。
他們去了解在世界上即將發生(或者更聰明的：正在發生)的趨勢、在當中找到自己可以使力的點、然後要不就是用更快、更好、更便宜、更方便......等等的方式，推出類似但更升級的產品/服務，要不就是把同樣的東西搬到自己所在的國家或地區，用符合在地狀況的方式推出在市場上。
創造【財富原動力】【財富光譜】的羅傑.漢彌頓常用「衝浪」來類比這種創業者的成功方程式，而如果你也願意去了解並掌握這個成功方程式的運用方式，那麼就也可以大幅提高自己事業的成功機率。
基本上，可以拆分成四個步驟：
第一、到一個有浪的地方
在台灣有幾個衝浪勝地，而之所以會有「衝浪勝地」這回事、以及勝地之所以成為勝地，當然就是因為第一、不是有海就能衝浪；第二、即使有浪，也不是每一種浪都適合衝浪。
衝浪要衝得過癮，除了技術之外，浪的狀況也很重要。
要抓住趨勢的時間差來讓自己的事業順勢而起也是同樣的概念：你得要知道下一波浪潮在哪裡、何時會湧來、會造成什麼衝擊或影響。
到了浪潮所在的地方之後，下一步就是：
第二、找到你的定點
就像衝浪手在享受乘風破浪的快感之前，得先趴在浪板上，用雙手划行到一個定點一樣，你也得找到自己的這個「定點」。
以抓住趨勢來說，這個「定點」就是你得先明確訂出自己要協助世人解決的是什麼問題。
比如說，前陣子有一個很熱門的新聞，是說一位17歲的年輕人製作了一個App，不但獲得李嘉誠投資，後來還被Yahoo以3000萬美金買下；而他之所以製作這個App的原因，其實是因為他在做作業時發現在搜尋引擎上找到的搜尋結果中，有太多是沒用的資訊，而他因此發想出Summly的背後概念。
也就是說，我們可以說他的「定點」就是：協助世人在篩選出網路上有價值的資訊。
Google的定點是「整合世界的資訊，讓世人都可以容易取得。」
迪士尼的定點是「讓童年的夢想長存」
Walmart百貨的定點是「為消費者節省金錢，讓他們過得更好」
他們都因為很清楚知道自己的定點是什麼，而在面臨需要決策時，都有清楚的方針可以依循，而這也帶來了他們現在的成功。
第三、做好準備
就算你到了一個有浪的地方、你划到了自己的定點，但如果沒有具備夠好的衝浪技術，那就算來了個100分的浪你也一樣只能眼巴巴看著別人享受而已。
在你選擇了你的「定點」，明確訂出自己要為哪些人解決哪個問題之後，就要開始去培養實力做好準備。
而當中你最、最、最需要的準備就是「團隊」。
沒有人能單憑自己的力量成就大業，你會需要能與你互補不足的強大團隊來協助你，這應該是很簡單就可以理解的概念。
不過，絕大多數人沒有想到的一個問題是：
「那些有本事的人才為什麼要成為你團隊中的一份子？」
如果你沒有辦法為團隊中的其他人帶來至少同等的價值，他們就不會願意加入你的團隊，而如果你希望自己的團隊成員都像「復仇者聯盟」一樣每個人都是超級英雄，那你自己也得要是不輸他們的超級英雄才行。
這也是我有機會就會提醒我們「零阻力核心圈」成員的重要觀念：不要學到【財富原動力】中的"黃金三角"觀念之後就好高興，想說趕快依照這個概念去建構團隊，事業/財富就會開始一帆風順。
你第一個步驟該做的，是回頭去檢視自己、幫自己打個分數，然後看看這樣的自己能不能吸引到自己理想的團隊。
如果不行，那就該先回頭強化自己的本事，讓自己能為團隊或為設定要服務的理想客戶創造更多價值。
有趣的是，當你做到這一點時，你理想level的團隊成員往往會自然一個一個冒出來，甚至主動要求加入你的團隊。
而如果你已經做好迎接下一波浪潮的準備，那麼接下來就是要…
第四、採取行動，順勢而起
我常開玩笑說，台灣人在商機的判斷這部份，往往只根據三個規則：
1. 什麼好賺
2. 什麼好做
3. 大家都在做什麼
我相信在你周邊應該也有不少朋友就是用這樣的標準在判斷商機，而我想你應該也知道，對依循這種規則的朋友們而言，成功往往永遠都只能停留在想像世界裡。
總之，如果你也想成為下一個因為抓到趨勢來臨之前的時間差而成功的案例，那麼有幾個問題是你可以開始思考的：
- 你的「定點」是什麼？你是要為哪個族群的人解決哪個問題？
- 世界上目前有哪些可能帶來商機的、正在發生或即將發生的趨勢嗎？
- 你自己最能為團隊或對你設定的理想客戶帶來的方式是什麼？
列出你對這些問題的答案，下一個成功案例可能就是你！
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如果上面這些問題你回答不太出來，那麼你千萬不能錯過羅傑.漢彌頓今年6.1的
[讓事業極速狂飆]世界巡迴之旅。
羅傑將在當天的活動中，讓你能清楚回答這些問題！
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