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領導者創新闖關三部曲

領導者創新闖關三部曲

2013-04-11 14:11

只有領導者,才有機會掌握一路上景色的變化、進行創新,但這些擁有大創意之人要成功創新,仍有三關卡要過。

一九四六年首演的喜劇片「烏托邦之路」(The Road to Utopia),幽默作家班奇力(Robert Benchley)不時穿插詼諧旁白,在評論劇中兩位主角,共騎狗拉雪橇逃脫壞人追趕的情節時,他迸出這句話:「只有領頭狗才可以看到景色的變化。」的確是這樣的,其他緊跟後頭的團隊成員,只能看到前狗的屁股。

後來領導者和先鋒者常用這句話來表達自己的立場和野心,例如一九八一年到八九年擔任美國總統的雷根,於一九七五年和福特競選共和黨總統候選人時,就引用這句話表達他只對總統職位有興趣,而不要被安排擔任副手。

這句話正好反映了賈伯斯的名言「領導者和跟隨著的不同就在創新」。世界的變化無窮,只有開路先鋒的領導者,才有機會掌握一路上變化的景色,進行創新,引領風潮。

賈伯斯「不同凡想」的創新,改變了我們使用電腦和電話的方式,當然也改變了我們的生活風格和許多產業。除了大家熟悉的麥金塔電腦、Pixar、iTunes、iPhone、iPad等等,他同時也是擁有兩百三十多項專利的發明家或共同持有人,他的創新成就正是創造力學者所說的,影響人類生活和文明發展之大創意(Big C)。

一九九七年,他重回蘋果時推出了「不同凡想」(Think Different)的廣告,傳達他敢與眾不同,最後終會成功地改變世界的雄心壯志。他引用的所有大人物,不管稱為瘋狂、特立獨行、反叛、不墨守成規、不拘泥形式、不被牽著鼻子走的「不同凡想」者,都是大創意的人,至少也是在其專業上領先創新的人,他們透過發明、創作、社會政治運動等等改變了人類文明、生活和態度。

艾默利(Emory)大學的神經科學家柏恩斯(Gregory Berns),出版了一本《偶像破壞者》的書,這些「不同凡想」者都是他所謂的偶像破壞者(Iconoclast),賈伯斯當然也是其中之一。

柏恩斯認為偶像破壞者必須闖過三關,才能成功地創新。第一關是他必須眼光獨到,看見別人看不到的景色、趨勢和觀念等等。與人不同,別具洞見,可能會產生兩種恐懼,一是害怕不確定的冒險和可能的失敗,二是害怕因與眾不同而遭受排斥和嘲笑。創新者必須克服這些恐懼,才能度過第二關。獨到的見解、創意的觀念、創新的行動,再怎麼好最終也需要靠其EQ闖過第三關,說服守門人。

柏恩斯在這本書中引經據典說明,神經科學家已知大腦哪個部位分別負責這三道關卡的功能,以及大腦裡面的任何功能,幾乎都能透過努力工作、練習和經驗加以改變。

期許學術研究帶來的好消息和「不同凡想」者提供的典範,可以激發我們人才培育的思考方向。


(本專欄由司徒達賢、樓永堅、 吳靜吉 、李仁芳共同主持)

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