追求快樂工作與尋找生命意義，一直是人生很重要的課題。創新大師克雷頓．克里斯汀生以破壞性創新理論來解決企業經營問題，用來審視人生意義也別有啟發。
農曆新年並不平安，除了舉世聞名的籃球傳奇科比．布萊恩（Kobe Bryant）不幸因直升機意外而殞落， 創新大師克雷頓．克里斯汀生（Clayton Christensen）也在這段時間辭世，他的著作《創新的兩難》與所提出的破壞性創新理論啟發了全球無數人。然而，我卻深深感謝他的另一本著作《你要如何衡量你的人生？》。
對於人生的衡量，克里斯汀生希望每個人都能回答三個重要問題：一是如何從工作中得到快樂？二是如何擁有美好的家人、朋友關係？三是如何堅持原則、正直一生？
針對第一個問題，我曾以為工作像光譜，一端是快樂滿足，一端是落寞不滿，無論就業或創業，工作就應認真盡力，朝光譜美好的那端走去。在創業第二年，公司面臨財務危機，在面對挫折、懊悔的同時，我看著親手打造的產品與一起奮鬥的同事，卻感到溫暖與正面。從客觀角度，我應該考慮放棄，然而為什麼卻能同時嚴重懷疑自己、卻又熱愛自己的工作？
克里斯汀生給了解答：我們對於工作是否滿意，可分為保健因素與動機因素。有關薪水、舒適的工作環境等保健因素固然重要，一旦缺乏時，將對工作感到不滿意；然而即使保健因素獲得滿足，這並無法讓我們熱愛工作，充其量只是不討厭上班，不斷追求更高薪酬，不一定會帶來快樂。而具有挑戰性的工作，能得到認可與個人成長的動機因素，若有足夠動機驅使，即使薪水不豐厚，你還是會愛上你的工作。也就是說，我們對工作的滿意程度並不單純是光譜中的落點，滿意與不滿意是可以獨立分開。
