馬克
個人成長
1202期
2020-01-02 17:04
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以上觀察，對家族企業的管理有幾項含意。
其中之一是，負責人應該注意階段變化所帶來的新挑戰；含意之二是，應配合發展階段，調整領導風格及管理模式，換言之，過去有效或成功的作法，到了新階段可能就不宜沿用了；含意之三是，心態上應該體認：每個階段都有其美好或比前一階段更具有優勢的一面，階段過了就不必眷戀，而應掌握新階段的優勢來進行策略的調整。
這就像人生一樣，歲月不饒人，每個階段都有新的煩惱與不一樣的美景。除了提前布局，還要務實聚焦於當下才對。
（本專欄由司徒達賢、樓永堅、吳靜吉、李仁芳共同主持）
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