二十年前西進的人一定常說中國人很會推事情，如果現在還有那樣的印象，可就大錯特錯了。這一代的中國人才早非同日而語，高度競爭下，他們深諳只有努力爭取，才有機會出頭天。當表現機會出現時，他們會當仁不讓、爭取任何可以獲得高層青睞的工作。
「中國同胞真的好積極、好拚博喔！」剛從新加坡開完兩岸三地分公司會議的小淇忍不住跟主管分享：「他們每一個議程都發言的很踴躍，幾乎掌握了所有會議的節奏。」
「那我們同事呢？有爭取陳述意見的機會嗎？」自新加坡派駐在台的主管很好奇台灣同事的表現。
「我們本來有想啊！但是中國同事們意見發表個不停，我們如果也很積極的發言，好像在跟他們搶什麼、爭什麼似的，所以他們愛說就讓他們説好了⋯。」
「你們台灣人什麼都好，專業能力夠、工作也很努力，就是在這種應該公開表現的時機太消極了。」主管歎了氣、搖搖頭：「再讓，以後工作機會都被搶走了。」
主管的憂心不無道理，台灣人在很多應該表現的場合，實在都「太客氣了」。面對全球化的浪潮，未來人才競爭又豈止對岸而已。
「2018年全球人才競爭力指數」報告，亞太區十大最具人才競爭力國家，中國名列第七。中國人才濟濟、戮力衝鋒陷陣，早已不是新鮮事。但這份報告中，前十名入榜的除了新加坡、日、韓等已開發國家之外，菲律賓名列第八、泰國排名第九。現在，不只狼來了、鱷魚、大象都出柵了！
過去只跟島內人才競爭的時代已經過去了，在競爭激烈的就業市場，面對各方襲捲而來的人才猛獸，迅速崛起的中國同胞的狼性，值得一向講究溫良恭儉讓的台灣人師法與學習。以下，是我與中國同事短暫交流所獲得的觀察。
溝通直達天聽！就是要大老闆們看見表現！
在跨國企業裡，通常同一功能部門裡，可能會有台灣及橫跨其他國家等好幾個頂頭上司，有些高層，一年也見不到一面，主要的往來，靠的就是用 e-mail 報告績效。
我們台灣人一般的做法，就是把報告寄給直屬長官，等著直屬長官幫你轉達。至於直屬長官有沒有往上呈，轉的時候有沒有攔截你的功勞，這就不得而知了。
反觀中國同事，他們採取的作法就是直達天聽，直接向部門最高層報吿，附本直屬以及相關長官，一來維持與高層們通暢的溝通管道，二來也確保自己的戰功不被別人洗掉。
不過，這樣做之前，要先確認直屬主管有沒有這雅量，否則大主管們面前還沒邀到功，就招致小主管的不快，可就得不償失了。
勇敢出聲！意見表述、邀功求賞不需要含蓄與客氣。
有沒有看過結案報告顯示「KPI達成率為100,000%」。沒誇張，這誇張的數據確確實實出現在一份正式的結案報告中。
初見這天文數字般的成效，我除了大為吃驚之外，也反問如果是自己會怎麼做。第一個浮現的情緒，不是竊喜成效出奇的好，而是心虛！心虛自己當初目標設定失準，才會有這麼誇張的績效。然後默默重新校正目標設立，送出個看似較為合理、但沒有那麼漂亮的成績！
但是內地同事的報告則給了我省思與不一樣的觀點，既然這KPI預估是公司接受的，這驚人的成效也是我紮紮實實掙來的，就沒有什麼不好意思向上報告的。
大膽爭取！機會當前、當仁不讓。
二十年前西進的人一定常說中國人很會推事情，如果現在還有那樣的印象，可就大錯特錯了。這一代的中國人才早非同日而語，高度競爭下，他們深諳只有努力爭取，才有機會出頭天。
當表現機會出現時，他們會當仁不讓、爭取任何可以獲得高層青睞的工作。
擅長的項目，爭取自然不在話下；不擅長但有可能建立戰功的項目，也會無所畏懼出手爭取。這樣的積極與勇氣，可是台灣人遠不及的。
反正，搶到先機再説，船到橋頭自然直，屆時自然會有屆時的辦法。
至少，機會在手，你就有比別人更多的勝出機會。
現在，不只狼來了！鱷魚、大象也都出栅了！台灣人別再用溫良恭儉讓那套做藉口，沾染些中國人才的狼性，才有機會在強敵環伺的國際人才競爭下，保有自己的一席之地。
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