到公司工作不是去「學」東西，而是去「貢獻」東西，要的是你能夠讓公司提升的能力，而不是讓你轉換跑道的一個方式。
一個朋友很沮喪地跑來跟我說：
昨天的面試應該是我這輩子到目前最挫敗的一次。
當下真的很想轉身就走，整個面試過程幾乎就是把我整個人踩在地上後再扭一扭，絲毫不給任何的面子，從為何要離開第一份工作的原因、工作生涯規劃、個人工作價值、工作態度、專業能力，真的是從頭批到尾。
雖然對方一直說：老弟，我不是針對你個人，只是覺得可能是你主管沒有把你帶好，你可能是一個好先生、好兒子，但是你不見得會是一個好員工。
聽對方這麼說，我可是打從心底的不舒服。
後來，對方有解釋了他的態度，他說：我要找一個工作「夥伴」，而不是一個「員工」而已。
做一個工作夥伴，他就是要對他的工作有熱誠，不是只是作一個RD（研發工程師），而是要怎麼讓公司更好，也許離開前一個公司不是你的問題，但是因為你沒有想辦法讓他更好，所以你才會離開；你所解釋的也許是事實，但是你有盡力去幫公司增加利潤或是降低成本嗎？你沒有盡力去讓公司更好，你只是一個普通的工程師。
到公司工作不是去「學」東西，而是去「貢獻」東西，要的是你能夠讓公司提升的能力，而不是讓你轉換跑道的一個方式。
聽完了對方的話，我突然發現我自己所沒看到的部分，也發現了我自己能做但卻一直沒有去做的事情，我看到了自己最深處的不足，我也許不會進入這間公司工作，但是這次的面是經驗卻是讓我有滿滿的收穫，不僅讓我看到我現在能做什麼，也開始去思考接下來我能做些什麼。
想必這位面試官給我這位朋友上了一堂課，聽完他的故事讓我有2個小心得：
如果站在老闆的立場，公司要找一個工作「夥伴」，而不是一個「員工」而已。
夥伴和員工最大的差別在於，夥伴是和公司融合在一起，彼此信任，共好共存，想辦法讓團隊更好，為了團隊勝利而戰，不會隨便拋棄團隊。而員工比較傾向於個人利益放在第一順位，團隊其次。然而公司有是否先把員工當夥伴看待，這也是一個值得我們思考的問題。
站在老闆的立場在面試時想聽的一定是你來我這能「貢獻」東西，而不是來「學習」什麼東西把我這裡當學校或補習班。
所以在面試時，要強調我能「貢獻」什麼，而不是講我是來「學習」的，因為老闆是要藉用您的長才為公司賺錢獲利或解決問題，而不是付學費讓你來學習的。
而當你進入公司要多學和偷學，這是心中的秘密當然可不必主動說出來。不要把公司訓練你當成理所當然，有要感恩，沒有是正常。
最重要的還是靠自己。
親愛的朋友！也許你目前所處的環境不是很好，生氣不如翻身，沉住氣才能成大器。
抱怨無法解決問題，想辦法改變自己的看待事情的角度，用實力和影響力去影響週遭的人事物，讓你所在之處因你而有所不同，讓你就非常有價值了。
我也常常用左手溫暖我的右手。
痛苦會過去，美麗會留下。
作者簡介_林哲安
暢銷書《業務九把刀》作者
現任4U人際教育學院 行銷經理
本文獲林哲安授權轉載，原文出處
