距離TED演講結束，已經過了三年半，回想起這段奇幻之旅，我常常在思考「它帶給我的意義為何？」以及「如何帶著這些養分，繼續尋找下一個目標？」
這幾年來，我大量閱讀及旅行，同時成立「樂寫團隊」，讓更多人徜徉在文字的領域裡，透過更種機制，喚回對於文字的熱情。此外，我也受邀到企業及學校演講，分享文字、旅行帶給我的轉變，也有一些聽眾最後變成樂寫團隊重要的支柱，與我一起堅持到現在。
因此，要回答我自己訂的問題？可能要從重新定義開始。
30歲前，我帶著一點惶恐，深怕過了30歲之後，很多事情就來不及了，於是積極參與各種社團、聆聽演講，並且利用機會旅行、寫作，挑戰不同職業，並且進行各種深入的自我探索。那個時候斜槓青年火紅，我被公司選為「斜槓青年」代表，負責進行校園招募及經驗分享，當時我擁有的頭銜有：工程師、作家、記者、攝影師、演說家、旅行家、文字企劃、社群行銷、活動主持以及出版專業。
20歲到30歲不設限的自我嘗試，讓我擁有相對於別人較強的韌性及能力，能夠理解不同領域需求，並且發展出新的模式，簡而言之，就是擁有創新力。同時因為具備工程師實作的精神，在每個專案堅持上，擁有執行力及解決問題的能力，最後加上對於文字的敏感度以及先天對於人事物的關懷，也讓我發展出獨特的人文素養及文化深度，並且可以透過文字及閱讀自省內化，簡稱文化力。
創新、執行、文化這三大能力，形塑出一個獨特的個體，在TED演講當天全面釋放出來，那是我第一次理解到，自己其實擁有影響他人的能力，而且是正面影響力。
因此，回答我自己定義的問題，何謂意義？它應該不是簡單兩個字可以形容，它對我的定義不是結果，而是一種整合、內化、再造的過程，因此後來每一年我都會舉辦團隊內部的TED演講訓練，主要是鼓勵更多人積極內化自己擁有的經驗，將它轉化成下一階段更強的動力，在此姑且稱作透過學習、嘗試、內斂，最終演化出的執行力。
因為一開始就設定目標，自然比別人更容易達成。
下一個問題，就需要更深入的思考，何謂「下一個目標」？是職場、家庭、興趣還是個人發展計畫。大多數人過了30歲後，開始更慎重思考目前這份職業是否可能是未來十年想要鑽研的領域，尤其有了家庭之後，每一分收入支出都要精打細算，已經無法像學生時代想走就走、想換就換。而家庭及職場的壓力，更讓許多朋友忘了自己興趣或個人成長的培養，每天可能穿梭在家庭及職場間，尋求平衡。
我深刻理解現實與理想的矛盾，但因為工程師的特性，我習慣分析問題並找到最佳解法，而這幾年的經驗告訴我「不是做不到，只是沒有目標，或者不知道目標為何」。
真正的靈感來自生活周遭，最好的創意來自觀察體驗。為了解決孩子教養問題，社區媽媽自主性組織團隊，分享教養心得，甚至最後還有人成功創業，經營親子社群；為了解決上班忙碌無法自修興趣的問題，特別在公司聚集社團，利用中午時間邀請外師來公司上課，或是透過線上平台學習，省去下班舟車勞頓之苦；也有人為了督促自己不要放棄，利用APP或是同儕競賽的力量，兼顧友情及健身需求，成功達成減肥目標。
這也是為什麼我會鼓勵大家，在不同時期設定目標，隨時檢視達成的進度，同時調整及修正方向，以達最佳化的效果。
至於我的下一個目標，或者說下一階段的目標，我會持續將現階段所學到的知識分享給更多人，同時透過平台化的建立，讓更多人可以受惠其中。20到30歲，圍繞的一切都在於「我」，30到40歲，發展的方向將會慢慢變成「我們」。這是必然的過程，因為施比受更有福，唯有透過付出及給予的機制，才能更加奠定原先的基礎，讓原有的專業知識持續加強發揮。
於是，我們也要更加努力、更有效率地學習。
當邁入30歲後，會有一個很大的心理轉變，但最關鍵改變卻在30歲過後的幾年內，它將決定是否進化成「New 30s」。經過十多年的成長學習，我們有一定的基礎、有一定的財富，也有一定的理想及價值觀。我們比20出頭時成熟，在社會可能已經小有名氣，有可能已經是孩子的父母，也可能是一個企業的主管或是負責人。從前我們以個人能力提升為目標，現在我們以團隊綜力成長為方向，無論在職場或是家庭，基於這個1+1大於2的信念，最終都將可以找到自己及家人、朋友、同事共同成長的關鍵引力。
基於現有基礎上，找到一個可以利他的舞台，讓這個相互鼓勵的引力，成為New 30s持續學習長的最佳動力吧！
