台灣愛情電影《比悲傷更悲傷的故事》內地上映7天，目前累計票房將近人民幣5.5億，不但刷新台灣電影內地票房紀錄，也將上映不久的好萊塢大片《驚奇隊長》甩在了身後。
這樣的成績令很多人驚訝，《比悲傷更悲傷的故事》為什麼會大賣？
總結成一句話就是：一部賣「哭點」的愛情片正遇上市場空窗期，再配上「高手段」的行銷。
因素1、哭片有賣點
在內地宣傳過程中，片方一直在主打「催淚」這個點，一些觀眾也很形象地將這類電影簡稱為「哭片」。
調動觀眾情緒並不是一件容易的事情，無論是「哭」、「笑」、「燃」…電影只要在任何一種情緒上下足功夫，都會對票房產生推動作用。
相比讓觀眾笑的喜劇片，讓觀眾燃的動作、科幻片，近年能讓觀眾痛痛快快哭上一場的愛情片少之又少。
《前任3》和《後來的我們》都算此類型的典型案例，雖然評價普遍不高，但並不影響觀眾趨之若鶩。
《比悲傷更悲傷的故事》改編同名韓國電影，原版作品口碑不錯，催淚效果也曾在亞洲多個市場得到證明。
台灣版《比悲傷更悲傷的故事》在保留韓國版核心故事的基礎上，加入了更多華語世界的元素，和內地觀眾拉近了距離。
影片在內地上映前後，相關話題頻頻登上微博、抖音等平台熱搜榜。
抖音上，關鍵詞「看比悲傷更悲傷的故事要帶紙巾」登上熱搜榜第一位。
關鍵詞「比悲傷更悲傷的故事看哭了」同樣一度躋身熱搜榜前五。
而在微博上「訴哭」的觀眾也不在少數。
不管是電影真的感人，還是「哭片」的定位給了觀眾一個發抖音、發微博的「藉口」，總之《比悲傷更悲傷的故事》有了足夠的話題性。
有話題就會有受眾。
許多人覺得《比悲傷更悲傷的故事》在各網站評分這麼低，肯定很難形成口碑傳播。
但有時在觀眾群中「好電影」和「觀眾想看的電影」就是如此的分裂。
而且看完之後觀眾對影片做出「矯情」、「三觀不正」的評價也只不過徒增爭議，反而增加了影片的關注度。
因素2、愛情片是剛需
近幾年喜劇片票房表現太過亮眼，大家似乎已經忘了國產愛情片也是國內觀眾十分鐘愛的電影類型。
《前任3》、《後來的我們》、《超時空同居》、《從你的全世界路過》、《北京遇上西雅圖之不二情書》都是近年取得過高票房的國產愛情片。
另外，愛情元素幾乎在每個電影類型中都會出現，國產喜劇中尤甚。
《美人魚》、《西虹市首富》、《捉妖記》、《羞羞的鐵拳》、《港囧》等片，被定義為喜劇沒毛病，被劃歸為愛情片問題也不大。
國內觀眾一直愛看國產愛情片，借著「文化壁壘」帶來的優勢，這個類型完全有和超級英雄電影一較高下的實力。
在《比悲傷更悲傷的故事》之前，內地最賣座的台灣電影是《我的少女時代》和《那些年，我們一起追的女孩》。
很巧合的是，這兩部電影也都是愛情片，也和《悲傷》一樣都曾拿下台灣市場的本土電影年度票房冠軍。
這證明台灣和大陸觀眾對於愛情片的口味還是比較一致的，而且需求都不小。
因素3、檔期選對了
3月歷來是一個相對較冷的檔期，今年3月票房成績更是出現較去年同期下滑的跡象。
市場不夠火熱，競爭也就沒那麼激烈。
《比悲傷更悲傷的故事》3月14日內地上映，同一周上映的新片中，實力最強也只是日本動畫電影《我的英雄學院：兩位英雄》。
但後者帶有極強的粉絲屬性，很難在路人觀眾群中受到青睞（目前該片票房不足3500萬）。
另外兩部新片《過春天》和《陽台上》不屬於商業片類型，都只有百萬票房的實力，不足以對《比悲傷更悲傷的故事》產生威脅。
所以《比悲傷更悲傷的故事》真正的對手只有兩部老片《驚奇隊長》和《綠皮書》。
《比悲傷更悲傷的故事》首映時，《綠皮書》已經上映14天，有些強弩之末。
《驚奇隊長》雖然當時只上映了7天，但正經歷票房大幅跳水的窘境。
3月14日，《驚奇隊長》排片占比接近40%，拿下2400萬票房；《比悲傷更悲傷的故事》排片比11.6%，拿下1910萬的票房。
《驚奇隊長》當日場均人次5.3人，《比悲傷更悲傷的故事》場均人次17.3人。
可見上映不久的《驚奇隊長》其實票房統治力已十分薄弱，並未給《比悲傷更悲傷的故事》造成太大壓力。
影院也逐漸意識到了這一點，在排片上不斷向後者傾斜。
目前《驚奇隊長》的排片已經落到20%出頭的水平，《比悲傷更悲傷的故事》的排片則超過了40%。
因素4、主打女性市場
作為一部「哭片」，《比悲傷更悲傷的故事》的主要受眾顯然是女性觀眾——數據顯示，該片女性觀眾占比超過70%。
從春節檔到《比悲傷更悲傷的故事》上映前夕，內地電影市場一直被《流浪地球》、《阿麗塔：戰鬥天使》、《驚奇隊長》等明顯更符合男性觀眾口味的科幻片、動作片們占據，多數女性觀眾的觀影需求在很長一段時間內無法得到滿足。
《比悲傷更悲傷的故事》來的恰逢其時，促成了這次小小的爆發。
因素5、符合一線以下城市口味
《比悲傷更悲傷的故事》上映後，單日票房前三名一直是《悲傷》、《驚奇隊長》和《綠皮書》這三部電影。
《驚奇隊長》作為超級英雄電影，在二三四線城市普及度更高，但畢竟也是外語片，一線城市觀眾占比約19%；
《比悲傷更悲傷的故事》作為華語片，又屬於親和力較強的愛情片類型，在二三四線城市的下沉力度更強，一線城市觀眾占比僅15.5%。
簡單點說，《綠皮書》和《驚奇隊長》的票房更依賴大城市，《比悲傷更悲傷的故事》更依賴小城市。
主打市場不同，《比悲傷更悲傷的故事》在競爭對手面前可以更好地搶占市場空隙。
另一方面，一線城市數量有限，內地影市的大頭其實在二線城市，這也是很多國產片能夠和好萊塢大片一較高下的重要原因。
《比悲傷更悲傷的故事》吸引到二三四線城市觀眾，等於把握住了市場的命脈。
因素6、票價低
春節檔以來，「高票價」成為許多觀眾吐槽的熱點，觀影人次流失嚴重。
相比同期主要競爭對手，《比悲傷更悲傷的故事》還有一個明顯的優勢——票價較低。
數據顯示，《比悲傷更悲傷的故事》平均票價不到31元，低於全國平均票價。
《驚奇隊長》平均票價約37元，《綠皮書》平均票價約33元，均高於全國平均票價。
《比悲傷更悲傷的故事》平均票價較低，一方面因為是2D電影，也幾乎沒有IMAX、杜比等高配影廳排片；另一方面，也因為影片在二三四線城市排片更多，票價與當地消費水平掛鉤。
不管怎麼說，更低的票價對一部分「價格敏感型」觀眾還是比較有吸引力的。
一張電影票便宜五六塊錢，看似少賺了，但每多吸引到一位觀眾，就能彌補五六張電影票的差價，對票房有不可忽視的促進作用。
《比悲傷更悲傷的故事》上座率明顯高於競爭對手，低票價也是原因之一。
總而言之，盡管《比悲傷更悲傷的故事》口碑已經差到不行，但也沒有影響它的吸金能力。
沒辦法，這就是市場。
