以往,曾在不少公開場合或演講上,聽到不少對於創業的聲音:
「我不想受到拘束,希望可以做自己想做的事情。」
「我受夠了老闆的觀念,不如自己來!」
「領死薪水,不如自己賺!」
我通常第一個回問:「那您創業的目標是什麼?」
對於創業,我會說第一件事情是要建立你的目標。在達到目標之前,你只能不斷地脫離舒適圈。如果目標是能輕易達到的,那就不叫目標。
因為工作的關係,身邊都是創業人,不管大小。要知道開家餐廳也是創業,但創業者多半是孤獨的,所以創業並不是想要享有職場上自由該選擇的路。
就拿電子商務來講好了,很多人會認為電商創業的成本最低。但,美好的畫面是想像著你開了一家店在忠孝東路的捷運站旁。人潮很多,自然帶來買氣,我只要做好我的商品,就會贏得獲利?
但現實並非如此,電商之路的起始,一開始就好像是在臺東山上開了一家店,很可能半天都沒有人經過。所以在踏出第一步時,如果你沒有目標,那就像流浪。唯有擁有目標,這才叫航行。
目標可以很簡單,但不是輕易達到的那種簡單。
我來舉個例子,好比創業後希望能夠在兩年後,每個月淨獲利可達到新臺幣20萬元。有了這個目標之後,你才知道要如何去達到?
我租一臺伺服器要多少錢?我的標的物毛利額是多少?要賣出多少件,才能達到這個目標?是否需要人力成本?如果要達到20萬元的獲利,你的營業額可能需要達到一百萬,那我要賣多少件才能達到呢?
要賣到這些數量的商品,我可能需要多少的訂單?這些訂單,又需要多少的流量來支撐(你有想過電商創業最貴的就是流量嗎?)
就算是透過平台商城來經營,要如何在茫茫商城海中脫穎而出?很多人可能連最基本的成本概念都沒釐清,想說我只要把商品做好就好。
但回到最初的前頭,這有符合你的目標嗎?
如果你辛苦創業後,你就會發現,在公司上班比創業輕鬆多了!身邊不少朋友都曾投入創業,但失敗收場者通常都是少了創業的目標。只是拿創業來選擇脫離現狀,然後發現創業後不但失去了正常的生活,賺的錢可能還沒之前工作的多!
當然,這算是醜話先說在前頭。但這也是想告訴各位創業者,創業需要的是有執著的熱情航向你的目標,而不是為了脫離現狀而選擇創業。
往後,我會慢慢跟各位分享創業的一些眉角:回想我當初離開了主管職,毅然選擇加入5個人的團隊。堅持到現在,公司規模將近300人。這些並非憑空得來,都是不斷地在跳脫舒適圈的循環中成長的。
本文獲「Be A Giver」授權轉載,原文在此