職位在什麼時候最重要，在你準備跳槽的時候！
很多人在跳槽時並沒有想得非常明白，在我看來以下五個因素，可以給大家一些參考。
薪資
和同事聊天聊到薪資問題，發現他的職位比我高，薪水居然比我低時，說實話，我很震驚。所以，除非是頭銜有很大的區別，不然在談條件時，把更多的精力花在薪資上吧。
請注意是薪資而不是待遇！薪資是什麼？薪資是你能拿到的鈔票。
待遇是什麼？待遇是只要你進入這家公司，你與其他人能夠享受到的標準是一模一樣的。為什麼特別把這個點提出來，因為有些企業的待遇比較好，在與你談薪資時，會把這些作為籌碼，如果稍不留神，很容易會被迷惑！
為什麼說薪資那麼重要？當你跳槽時，新公司給的薪資標準，絕對會參考你現有公司的薪資水準，一般情況下的漲幅為原公司的三○％以上。
另外，如果付給你的薪資低於你的能力，你很難受到企業的重視。這種感覺就有點像是，當自己對一個人／一份工作／一件事物付出越少，就越難是真愛。
如何判斷自己的薪資是否在標準值以上？有以下幾種辦法：每隔兩年把履歷放到獵頭網站上去試一試，掂量掂量自己的斤兩；那些跳槽了的舊同事，他們現在的薪資如何？同樣的工作新招的同事，他們的薪資又如何？
職位
扁平化管理時代，職位有時候只是個虛名。職位在什麼時候最重要，在你準備跳槽的時候！ 我的多重身分中，有一個是職業生涯規畫師，在上課時常常會遇到學員有關職位方面的困惑， 其中一個學員的問題是這樣的：準備重新找工作，結果在這個節骨眼上，老闆升了她的職，完全把她原先的計畫給打亂了。她問我到底還要不要繼續找新的工作。我的答案是留在原公司， 起碼在新升職的管理層工作做半年再考慮跳槽。
這個時候跳槽的標準，直接提升到新任職的職位上，即使只有半年，也是足夠的。新的機會無論在職位還是薪資上，都會直接上一個台階。
上司
什麼算是好的上司？真的是見仁見智，不知道是人品不錯還是命好，我的上司一直都挺棒的。什麼樣的上司值得追隨，我有幾個標準：
獨特的能力 ── 職場上的實力不外乎幾樣，作為一個上司，要嘛業務能力好，要嘛溝通能力、掌控能力、情商優秀，總有一樣是強於其他人而不可替代的。
上進心 ── 上進心代表他有升職的可能，也就代表你有機會接替他的職位，有上升的空間。
不阻擋你的前程 ── 如果公司內部明顯有工作適合自己，老闆徵詢了上司的意見，而你的上司出於私心或者嫉妒加以阻攔，一旦發現這種情況，找到機會就果斷離開。
懂得維護你 ── 打開門的那一刻，無論下屬對錯，一定要先表明立場，再委婉批評。無論是語言上還是行為上，分得清誰是自己人。
EQ高 ── 如果一份工作做得不開心，其他都是枉然。上司非常容易決定你心情的好壞，如果EQ低、情緒化、太關注細節，每天都提心吊膽，要工作得開心真的是難上天。
看到這裡有人會說，怎麼可能會遇到那麼好的上司？想想自己的需求吧，再根據實際情況做個對比，滿足其中幾個即可。
行業選擇
這一條裡，我結合了行業和企業。首先，判斷所選的行業是否是朝陽行業，最起碼不應該是夕陽行業。其次，看看自己所選的企業在行業中處在什麼水準，是靠前還是靠後，如果靠後， 發展的速度怎麼樣？
最後，如果企業確實是處於相對夕陽的行業，那麼企業是否有開拓新領域的計畫？你所進入的部門是新領域部門嗎？也就是說，選擇傳統行業裡的新興部門，雖然需要做拓荒者，挑戰會比較大，但成長的速度、薪資待遇都會超過平均值。
人際關係
之前有一家公司準備挖我，聊了長達三個小時後，對方對我的綜合表現很滿意，但他最後看似無意說的一句話，卻讓我思考良久。
他說：「你的管理能力、服務能力、溝通能力等都很不錯，最大的不足是，你以往接觸的都是小客戶，這些客戶並不能成為你的人際關係資源。」
我認識一個朋友，她的薪資待遇、工作一直都不如我，但是她服務的客戶都是各個行業Top 10 的客戶。由此她結識了很多上流階層的客戶，後來她的客戶幫她介紹了一家知名企業。面試的時候，對方聽到她服務過的企業名單後，只是問了幾個簡單問題，便毫不猶豫當場錄用。
以上的五個要素，同樣適用於當你想選擇離開一家公司，又無法抉擇時的一個衡量參考。
但真實世界中，變數很多。所以，參數再多、標準再正確，也會有做錯判斷的可能。注意， 並不是要同時滿足五個要素才可以考慮跳槽，而是在有跳槽的想法時，對比看看這五個要素在新舊公司的區別，從而做出相對深思熟慮的選擇。
社會發展那麼快，誰都不能保證你當時萬般掙扎要離開的企業，未來會不會突飛猛進。但自身變得更努力、更優秀、更有競爭力，永遠都不會有錯。我在外商公司工作了兩年，這是一份事少、錢多、離家近的差事，每天五點下班，上下班有班車接送。一個已婚已育婦女，能得此工作，我相信大部分人都會覺得此生足矣。
一開始，我也不例外。可是工作了半年後，我開始閒到發慌，每天工作之餘，不知道如何打發時間。說實話，我很感謝第一份辛苦而具挑戰的工作，它奠定了我對工作的深刻認知，也讓自己非常篤定內心的喜好：我需要的是一份有挑戰性，而非表面上看起來條件很好、很舒服， 實則溫水煮青蛙，慢慢腐蝕我內心激情的工作。
但是我還不能馬上離開，當下我最重要的人生角色是與兒子的親子時光。
我內心一直有個做事的判斷標準 ── 在做任何選擇時，必須明確做好當下人生最重要的角色：
也許你是一個自由職業者，所有的精力應是致力於打造好個人的品牌。
也許你是一位全職媽媽或者是工作相對輕鬆的職場媽媽，育兒就是你當下最重要的人生角色。
也許你是一個忙碌的職場人士，把手頭上的工作做到最好是你當下最重要的事。
無論是什麼樣的場景，都有一個唯一的衡量標準：把你手頭上應該做的事，做到你所能達到的最高程度。
這是一個很好玩的概念，當達到一定高度後，你會發現，個人的能力層級也自動上升到了相應的位階。在做好當下最重要的角色之前，你得先找到當下階段最重要的角色：如果不知道什麼才算是識別當下階段最重要角色的標準，那麼就以當下所花時間最多作為一個標準。分享一個我在新精英學到的工具給大家── 畫人生角色圓形圖，它有兩個作用：
幫你釐清當下階段你的時間和角色的分配。
結合你內心的真實想法，畫出理想狀態的人生角色圓形圖，向理想的人生狀態靠近。
畫出你的人生角色分布圖
先列出你生活中需要承擔的所有角色。
你是孩子的父親或母親；你是你父母的兒子或女兒；你是一位丈夫或妻子；你是一位工作者；你需要業餘時間放鬆、需要運動鍛鍊，你是一位休閒者；你要做飯要操持家務，你是一位持家者；你要學習要成長，你還是一位學習者，如果你業餘時間還有其他身分，可以繼續增加業餘身份的角色。
參考角色：學習者、工作者、休閒者、父母、子女、持家者、伴侶、業餘身分……
算算你每天除去睡覺的時間可分配的時間是多少。
我們在學習的過程中總會遇到各種各樣的輔助工具，如何才能最大化工具的價值？我的看法是，理解工具的原理後，加入自己的思想，讓它變成自己的專屬工具！
結合自己的特點，我把這一步的內容做了些調整，原本人生角色分布圖是要去除睡眠時間，但是我的加入了睡眠時間，在我看來，充足的睡眠，才是一切高效率生活的保證，調整為最適合我的人生角色分布圖。
看看你目前用在每個角色上的時間是多少。
然後換算成你的可支配總時間的百分比是多少。
在白紙上畫一個圓圈，也就是一個大餅，把剛才的資料按照比例畫進去。
把筆放下，靜靜地思考以下幾個問題：
你對於這個角色分布圖的比例分布滿意嗎？
你對於這個角色分布圖所反映出來的生活現狀滿意嗎？
有沒有哪個角色是你想要增加投入的？
有沒有哪個角色是你可以減少投入的？
有沒有哪個角色是你心中青睞、一旦履行得更好，可以大大提高你的生活滿意度？
思考完了之後，請再拿起你的筆。
把它當成一支魔術之筆，畫出你重新考量之後的、讓你更加滿意或者你覺得更為理想的圖。
花時間最多的那個角色，即是你當下階段相對重要的角色。換言之，如果花時間最多的角色，你做得並不好、並不喜歡、並不享受，對人生將會是最大的折磨，你需要調整它。
每個人，在不同的階段，角色的分配和分布圖都會發生很大的變化，這裡分享一個角色分配表格、人生角色分布圖示例給大家做參考，如下：
再分享兩個和我同是國家認證職業生涯規畫師的玉小姐現實版和理想版人生對比圖。
做好當下最重要的角色是逐個突破每一個角色後，逐漸累積並平衡好當下階段出現的多個重要角色。
既然選擇了當下最重要的人生角色，是工作相對輕鬆的職場媽媽，也確定了不能離開外商公司，那我還能做些什麼？
我為自己做了規畫如下：
繼續留在外商工作，上班空餘時間開始自學專案管理、演講、寫作等能夠提升自我價值的課程。
下班陪伴寶寶之餘的時間，開始加入一些公益社群組織。
我暗暗對自己說，如果有讓我怦然心動的好機會，再做選擇！在那之前，我要做的是花更多時間和精力提升自己的價值。
