「最難的在於讓講的人明白，一次只能講一件事。」邱孟漢說，光是只能傳達核心訊息這件事情，就花掉大半時間和講者溝通。「很多時候我們太貪心，想要講太多，這是一個人性很大的掙扎。」要戒除這個習慣，需要靠練習。首先你得意識到塞太多訊息，別人無法吸收，自然就會想辦法精簡你想講的東西。
文 / 經理人月刊 邵蓓宣
攤開TED×Taipei登台演講的名單，從名人到素人都有，像是台北市長柯文哲、立委林昶佐、旅遊節目主持人謝怡芬（Janet），跨足政壇、演藝圈，其他還包括醫療界、出版界、關懷土地行動等領域的工作者。儘管當中有很多人對演講早已身經百戰，但在登台演講前，全都經過說故事訓練師的調整。
只是，能被TED選上的都可以說是某領域的傑出工作者，這些人還需要調整什麼呢？還需要有人教他們說故事嗎？簡單來說，熟悉舞台的人，演講一、兩個小時不成問題，但當時間被限縮到只有18分鐘可以講，就會苦惱不知該從何講起。
「最難的在於讓講的人明白，一次只能講一件事。」邱孟漢說，光是只能傳達核心訊息這件事情，就花掉大半時間和講者溝通。「很多時候我們太貪心，想要講太多，這是一個人性很大的掙扎。」要戒除這個習慣，需要靠練習。首先你得意識到塞太多訊息，別人無法吸收，自然就會想辦法精簡你想講的東西。
貼近日常的話題，才會引發共鳴
既然只能講一件事，又該如何確保這件事會讓觀眾產生認同，也需要費一番工夫調整。以台北市長柯文哲為例，當初TED×Taipei創辦人許毓仁跟他接洽時，他還不是市長，但在網路上和業界已有知名度，並以直言聞名。
原本TED×Taipei團隊希望他談談坦率，如何看穿「國王的新衣」、直言不諱等議題，但在接洽的過程，他卻更想談身為一位醫生，對生死有不同層次的體悟。從一開始覺得自己像上帝，到覺得無能為力，到最後覺得自己其實像園丁，沒辦法決定花兒什麼時候開，什麼時候衰敗，他只能讓花長得好看一點，在有限的能力照顧生命。對生老病死的困惑，是每個人都會面臨的課題，因此很容易引起共鳴，該影片點閱率也破百萬人次。
此外，一場好的演講，有時候不光是看講者可以談什麼，還要仰賴說話的方式。邱孟漢舉例，要傳達「這是一個很長的距離」，你可以說「這東西總長度能繞地球幾圈」，比說「這東西總長度3億5600公里」來得有感。
楊于葶表示，很多科學家或某個計畫的主持人，最容易犯鉅細靡遺的錯誤，一直講自己做的事情、自己的創業歷程，忽略聽的人在乎與否。其實，聽的人只在意，他為什麼要買你的產品、幫助這個組織，這件事能帶給他什麼好處，對他的意義是什麼。
演講內容要像試吃品，重點是引起興趣
傳達內容的方法，也需要一點技巧。「不要想在短時間把你會做的10道菜通通端上桌」楊于葶進一步說明……
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圖片來源 / 經理人攝影 賀大新
