昨天，柯P說，年輕人的起薪應該在4.5至5萬元，不能像賴神提出的目標3萬元，因為領3萬元，只能像苦行僧般地過日子。這個論點，我完全同意。
工作，就是為了賺錢
工作的第一個目的，就是賺錢，讓生活過得更好。如果連生活都過不好，工作就失去意義，讓人氣餒無力，做不出績效。而3萬元，依照目前都市生活的物價水準，年輕人只能活在生存底線，難有餘力投資自己，終身學習，提升競爭力，勢必對未來生涯形成惡性循環，陷於低薪族的泥淖中，再也無法翻身。
香港首富李嘉誠曾說：「不是老闆養活員工，而是員工養活了整家公司。」李嘉誠領導的企業集團人員流動率始終低於1％，他說他只做兩件事，第一是給員工好的待遇，第二是給員工好的前途。
馬雲也說過很多名言，其中一個傳誦不已的是，員工離職，原因不外兩個，第一個是錢給少了，第二個是心委屈了。
昨天，傳出鴻海10年來首次不配股票，要發出近150億現金給七千多名員工，每人平均領得150萬元，在yes123的官方粉絲團是當天最熱的新聞。
可見得，人心之所向，不過就是錢！
無能的政府，只會給補貼
但是，不論3萬元或5萬元，都是一個數字，用嘴巴喊出來的，空話一句，我們做為老百姓最想知道的是政府要怎麼做。遺憾的是，各級政府現在做的，是最無能的，不是債留子孫，就是對空氣說話，要不就是讓人無感。
一方面給勞方補貼，像是幾年前，新北市市長上任之後，發給大學畢業生失業補助，好像大學生是弱勢族群似的（我個人認為，受到高等教育還要接受補助，是嚴重的羞辱）；另一方面給企業道德勸說，呼籲企業加薪，企業會鳥你嗎？不會的！第三方面是每年提高基本工資，再派勞檢去抓違規的企業店家，這對於多數不領最低薪資者根本是無關痛癢。
台灣因為政權替換頻繁，無法長期思考與規畫，上台的政府都只能站在｢現在｣這個時間點，應急地看新聞做現在的事，這才是令人最憂心的地方。
以終為始，就知道現在該做哪些事
想想看，你想要從2萬2加薪至3萬元，或是從3萬元加薪至5萬元，個人一定要做足各項準備，否則難道是去跟老闆拍桌子，還是翻桌子嗎？一樣的道理，假使5年後，薪水要拉高至5萬元，那麼政府要在此時此刻有積極的作為才是。要不然，光是喊數字不過是自high罷了，台語還有一個說法更貼切，叫做「喊心酸的」。
這就是管理學上說的「以終為始」（begin with the end in mind）的概念，站到未來的時間點，設定目標之後，再往回推到現在的時間點，訂定出執行的細項計畫，並且拉出執行的進度表。我們平常在工作上做事，像是執行專案，不就是這樣在幹的嗎？政府卻想不到或是做不做，令人不可思議。
這個概念，是1989年美國管理學教授史蒂芬柯維（Stephen R. Covey）提出的，在當時卻有如石破天驚，也就是說在此之前，人們做事時，並不是｢以終為始｣，而是｢以始為終｣，就像目前台灣政府做事的方法，足見我們還活在1989年之前，幾乎是落伍30年。
這位學者，台灣人也很熟悉，他就是一系列《與成功有約》、《與領導有約》、《與幸福有約》的作者，這些書在上個世紀全是全球暢銷的重量書籍，柯維因此被時代雜誌選為25位美國最具影響力的人之一。
現代政府，要有現代的管理思維
因此，不論是個人或政府，在加薪這件事上，要「與成功有約」，那麼請記得「以終為始」，站到未來的時間點，設定目標之後，再往回推到現在的時間點，訂定出執行的細項計畫，並且拉出執行的進度表，然後努力地一步一步付諸實行。
今夕何夕？
2017年末！一個月後就是2018年！
不是1989年前！
