在工作或生活中，以誠待人是基本原則，特殊情況下，一點點善意的謊言也還算能接受。只是，如果發現同事說謊，刻意誤導事實，且可能影響團隊，這時該怎麼處理？
文/SmartM/黃靜涵
The muse企業溝通作家AMANDA BERLIN對處理謊言提出了四個步驟，面對同事謊言更能冷靜處理。
步驟一：利用微表情，確認是否說謊
人際關係教練Vanessa Van Edwards建議，首先透過分析同事在沒說謊時與說謊時的行為差別，進而判斷謊言的真實性。
為了說出一些顯然與事實不相符的事情，大腦需要經過許多工作處理說謊當下所產生的愧疚、焦慮，以及害怕被揭穿謊言的恐懼情緒。在大腦處理這些內部情緒時，會產生一些與習慣不同的動作，因此能從外部可以找到一些線索，證明同事真的在說謊。
人在說謊時，可能產生不協調的動作，例如他或她在表示否定，卻做了肯定點頭的動作，或者是下意識做出訊息保留的動作如覆蓋嘴巴或撫摸自己的嘴唇等等。動作會因為大腦試著掩蓋情感而變得不自然，觀察到這些不自然的地方，加上自身對事件的了解與認知，便能確認同事真的在撒謊，接著才能採取下一步。
步驟二：自我分析，揭發謊言的動機
發現同事的謊言，究竟要不要當面拆穿？揭發謊言前，需要先問問自己揭發謊言的意圖是什麼，想從揭露謊言的過程中得到什麼？若只是為了讓同事難堪，那麼在揭露謊言的同時也使自己的價值越見渺小。
「人情留一線，日後好相見，」要考慮到自己平時可能也會因為工作或特殊情況撒點小謊，因此揭露謊言的意圖不應該是私人恩怨的報復方式，理應視謊言所造成的嚴重性去衡量，從大局角度來想，才不落入攻擊別人以成就自己的道德陷阱中。
