如果把現在的工作時間「強制減少一半」，你認為成果會降低還是提高?《一週工作4小時》這本書，教你如何在工作上取得時間的自主權，以及讓工作更加有生產力。
今天市場先生要和大家分享一本書《一週工作4小時》，
這本書我看了兩次，
隨著自己的成長，每階段看到的體悟都不同，
未來一定還會再看第三次。
如果你覺得對長時間工作的價值感到懷疑，
或是想要讓自己擁有100%時間自由的人，
看過會有很大的收穫。
因為這本書談論的範圍很廣，
包含重建你的財務觀念、安排工作與事業規畫，
如何讓時間空出來，如何包含時間外包、套利的技巧等。
對大多數人來說，工作還是首當其衝的事。
今天我想和大家分享：
如何在工作上取得時間的自主權，以及讓工作更加有生產力？
先談一個想法：如何提高工作成果？
有兩個方向思考：
方法1. 增加工時，做的更多
台灣最常見的方法就是無限加班，
反正十萬青年十萬肝。
問題是，做了更多成果真的更好嗎？
在許多公司你會觀察到，
大多數人只是因為主管還沒下班，所以自己也不敢走。
或是忙一堆毫無意義的雜事，收發一堆Email、處理客戶情緒等。
這些時間，並不是花在真正有生產力的工作。
有的人會說:這就是工作啊！
說這種話的員工，通常不怎麼有錢。
說這種話的老闆，通常雇了一堆冗員。
許多事情不做，事實上...還真的不會怎麼樣，
即使這些職務的人請假消失30天，公司還是照樣能運轉獲利
「把不重要的事做得很好，不會讓事情變重要。花很多時間才能做好，也不會讓事情變重要。」
