這是我第一次與職稱是「社長」的人接觸，所以對於他們所說的話全都覺得新鮮，聽得津津有味。
「近朱者赤，近墨者黑」，姑且不論好壞，人會受周圍的人強烈影響。距今十幾年前，年輕時的我選擇了創業而非就業，也是因為遇到許多創業家，受到好的影響。
我的創業契機，源自於一場學習速讀術的講座。講座費用大約十萬日圓，對於一名窮學生來說很貴，但我當時沉迷於自我啟發，相信沒有投資就沒有成長，抱著破釜沉舟的決心報名了講座。
現在想想，這個決定完全正確。講座內容的水準很不錯，在那兒的邂逅更是改變了我原本半吊子的人生。參加速讀術講座的人，幾乎都是中小企業的經營者，只有我是普通的大學生。這是我第一次與職稱是「社長」的人接觸，所以對於他們所說的話全都覺得新鮮，聽得津津有味。
「成為社長後，就可以把工作交給屬下，擁有自己的自由時間了。」
「我用那些時間和公司的公費，來參加這類的講座。」
原來如此，只要成為社長，相對來說就能夠自由使用金錢與時間了嗎？—經他們提醒，我注意到了這點。
在那之前，我一直想著要和身邊的大學生一樣找工作、當個上班族。
儘管我對創業有興趣，身邊卻沒有半個自行創業的人，而我也認為創業離我非常遙遠。
但我在這場講座上認識了幾位經營者，意外發現他們也不過是普通人，於是我開始有點自信，相信自己也能做得到。原本潛藏在內心的創業憧憬，一下子變得鮮明起來。
我想多聽一些經營者說話，於是講座結束之後，便根據名片資料主動跟他們聯絡，與他們約吃午餐或喝茶，問問對方創業的契機或工作上的樂趣等。漸漸的，我的創業熱情也愈來愈旺盛。
對方是成功的經營者，而我只是一名窮學生。
你或許會覺得與職位遠高於自己的人交流很恐怖，不過以我的例子來說，幸好我當時是個沒見過世面的學生，所以能夠不顧一切、沒有一絲猶豫。而且對方雖是社長，但畢竟是參加同樣講座的同學，有些夥伴意識。
正因為如此，他們對我也很包容，二話不說就答應與我見面。
當然，當中也有人冷漠拒絕，不過遇到這種情況，頂多是再也不和對方聯絡而已。如果寫了兩次電子郵件也沒回，或是即使回信感覺也很冷淡，我就會評估我們沒有發展關係的可能，也不會再繼續糾纏。
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