哈佛商學院教授克雷頓．克里斯汀生博士曾受邀TEDxBoston演講，並於演講過程中舉出一些他就讀哈佛商學院同班同學的例子，明明當時是人生勝利組，為何許多追求成就的人常常掉入引發不幸的陷阱（像是與配偶離婚、跟小孩疏離，甚至鬧出醜聞、犯罪入獄）？究竟他們的人生策略出了什麼問題呢？
這本書是由哈佛商學院教授克雷頓．克里斯汀生博士（Clayton M. Christensen）與詹姆斯．歐沃斯先生（JamesAllworth）以及凱倫．狄倫女士（Karen Dillon）共同出版。我會知道這本書，主要是因為我過往讀過克雷頓．克里斯汀生博士的經典著作《創新的兩難》、《5個技巧，簡單學創新》、《創新者的修練》，對我來說，他是創新領域的大師級教授，拿起這本書《你要如何衡量你的人生？》書來看時，心中不免納悶：創意大師怎麼轉換領域了？閱讀完這本書，真的能夠清楚衡量我的人生嗎？
就我之前的閱讀經驗，克里斯汀生博士總是會有不同的洞見（insight）出現，我就試著先讓自己的偏見與疑惑先放一旁，調整好空杯心態之後才來閱讀這本書．
他曾受邀TEDxBoston邀請分享這主題，並於演講過程中舉出一些他就讀哈佛商學院同班同學的例子，明明當時是人生勝利組，為何許多追求成就的人常常掉入引發不幸的陷阱（像是與配偶離婚、跟小孩疏離，甚至鬧出醜聞、犯罪入獄）？究竟他們的人生策略出了什麼問題呢？
克里斯汀生博士在這本書一開始就提出三個人生問題，這三個問題分別是：
1. 如何知道我的工作生涯可以成功、快樂？
2. 如何知道我與配偶、兒女與朋友的關係可以成為快樂泉源？
3. 如何知道我這一生會堅守原則，以免除牢獄之災？
這本書我自認看很久，前後反覆看了好幾次，因為每個問題背後我都讓自己停下來重新思考與盤點目前的現況。
1. 如何知道我的工作生涯可以成功、快樂？
書中提到了一個理論：
保健因素：是外在的，包含：薪水、地位、工作環境等，許多人都會認為給高薪、 高社經地位，或是工作環境好就能在工作上快樂，但事實上並不然，書中說改善這項頂多只能讓人不討厭工作，而不會喜愛這項工作。
動機因素：是內在的，包含：工作挑戰性、得到認可、當責。簡單來說，要讓自己感受到這樣付出是有意義的，再加上保健因素的支持，工作才有可能快樂。
每天一早起床，我有為自己正在做的事情而感到歡喜快樂嗎？我現在是經常工作到很晚，之後很早起床。雖然目前工作量負擔重很多，時常也是忙到躺下就能秒睡，但我覺得每天看到自己待辦清單一條一條完成劃掉，那種穩定的踏實感，會讓自己臉上與心中有淡淡的微笑，我自認很喜歡自己目前的跨界工作型態。
書中也提到要擬定策略，我基本上是同意的，但這有一個前提：如果只設定自己的目標，結果趨勢未到，自己做了很多事情白努力，只能樂觀來看這也是一種累積（苦笑）。我的體驗是，自己擬定的策略，也要結合趨勢才能產生更多加乘效果。但要能夠判斷，就只能靠用功勤勞閱讀，涉略趨勢，透過不同角度的交錯比對，找出相對可能的趨勢，然後檢視自己條件是否符合這個趨勢，思考如何轉換與銜接。
策略也是一個持續變動的過程，沒有一個策略可以一直用而效果一樣，都會有邊際效益遞減與動態競爭的相對耗損。讓自己一直站在趨勢的相對高點，也會有市場差異化與市場需求的平衡拿捏，某程度也是保健因子跟激勵因子相互搭配的效果。而能使策略成功，我們必須思考如何讓資源分配能跟目標一致，每次修正都要能與心中價值觀相符。可以審慎思考：短期決定是好的，但對長期沒有益處，那我們是否仍持續這決定呢？
2. 如何知道我與配偶、兒女與朋友的關係可以成為快樂泉源？
「關係」對我來說是非常重要的議題，因為工作性質時常在外地奔波，每次在家時間都特別珍惜，但仍覺得不足有改進之處。書中提到一個觀念我很有共鳴：不管哪種人際關係，投資時間都必須要「趁早開始」，像是孩子的陪伴與交流，長輩的照護等等，跟史蒂芬。柯維先生提到的情感帳戶存款觀念很相近。
而對於家人朋友也要有犧牲奉獻的精神，但這要建立在能互相了解彼此的需求、而不是一味的單向給予自己覺得為對方好的，所以需要了解彼此需求並努力使自己所愛的人高興才是正確的方向。
對於孩子也不要溺愛，克里斯汀生博士從Dell及ASUS的案例談起：一開始Dell電路板由ASUS所製造，這樣模式讓彼此都有不錯的報酬，後來ASUS提議Dell或許可以連主機板都外包，這樣毛利更加提升。Dell就這樣一步步外包給ASUS，最後只剩下品牌。短期看來Dell投報率逐步提升，但ASUS推出自有品牌時，Dell早就失去了生產電腦的能力。
教育孩子思考的不是現在，而是我們不在的時候，他們是否有能力更加茁壯。這樣以終為始的思考，可以在孩子面對困難時，我們可以相對冷靜判斷，可以從中相對減少些煎熬。因為心中明白這樣的獨立自主思維，反而是培養孩子成長與自信來源的一種方式。如果把過多的事情外包，那麼小孩子很容易的就失去應該擁有的能力。而能力檢視可從三個面向來看待：
資源：金錢、物質、時間、經歷、知識、才能、人際關係等。
流程：運用資源所創造出來的。
優先順序（價值觀）：在我心目中覺得哪些事情對我來說才是最重要的。
3. 如何知道我這一生會堅守原則，以免除牢獄之災？
這個問題其實我沈思反省良久。因為我發覺現在時間緊迫不允許，有時要完成很多事情，反而會妥協了一些事情。
克里斯汀生博士在書中提到因為信仰要上教堂，而無法出席球隊冠軍賽，這真的令我印象深刻。換作是我，我應該會去球隊比賽，因為不希望我的夥伴們因為我的關係而努力白費，我自覺這樣的人際壓力對我來說是個壓力。那我能夠怎麼做？我堅持不變的是什麼呢？是否因此持「這次就好，下不為例」的狀況持續出現？越多的更動某程度也帶來越多的混亂，這是我認為很值得思考的問題。
我思考許久並把相關問題記錄下來，有想到幾個問題與大家分享：
我這輩子想成為什麼樣的人？
我最核心不可動搖的信念是什麼？
我如何衡量自己的人生？
遇到極端狀況測試時，我會怎麼做決定？這些真的是如此不可動搖嗎？
做這樣的練習與寫下來的內容我自己覺得極為珍貴。謝謝克里斯汀生博士的自我省思，這本書真的很值得珍藏並定期回頭翻閱，誠摯推薦給大家！
克里斯汀生博士在TED演講「你要如何衡量你的人生？」
