據統計，大部份的人離職，是因為主管；99.9％的人加薪、升遷，更是因為主管！除非你就是老闆，否則我們都要懂得如何跟老闆或主管相處共事，並做好向上管理。
1.對老闆的重要決策要瞭若指掌，謹慎地為他提供最新且有用的第一手資訊。
平常聽老闆說話要把話聽完，不要只聽一半，老闆說過的話更要記錄下來，長長的記憶，不如一隻短短的筆。最重要的是老闆說了什麼重要的話或者決定做什麼事情，你第一時間一定要再重新複誦一次。
你可以跟老師說：「老闆，請問您的意思是不是這樣…？」
老闆回：「對！」那你就可以放心去執行了。
但值得注意的是非常重要的事情不要在老闆最忙的時候詢問，有時老闆剛好在思考重要的事情，聽你說完當下可能沒思考太多就答應了，但事後可能會說：「我沒有答應啊！」
所以，有時要進行二次確認，以確保老闆真的真的有把你的話聽進去。
另外，如果你預先搜集老闆要知道且需要的資料，然後溫柔的放在他的辦公桌上等他消化吸收，老闆一定覺得你很貼心且不能沒有你。
2.將老闆的弱點變成你的長處，寬容地對待他的錯誤，就此提供他協助。
永遠記得，老闆的缺點不是讓你茶餘飯後來說嘴的，真正聰明的員工永遠知道他老闆強在哪裡，弱在哪裡，但他不吭半句，他直接默默的把他老闆的缺點補足。
聰明的員工一定是讓老闆思想愈來愈進化，功能愈來愈退化，事前都幫老闆想好做好了，這種人一定能平步青雲，受到重用；而白目員工會讓老闆功能愈來愈強大，思想愈來愈退化，不但無法幫老闆解決問題，讓老闆輕鬆，反而製造更多更大的問題讓老闆疲於奔命，老闆就變成無敵鐵金剛什麼都會，那老闆要你做什麼呢？你想當哪一種員工呢？
3.絕對不要在部屬或同事面前毀謗批評你的上司或老闆
不要在公司跟同事講老闆的壞話，也不要跟任何跟公司和老闆有關的人知道你對老闆有不滿，甚至不要笨到跟對方說：「我只跟你說，你千萬不要跟別人說喔！」
哪一天被出賣了都不知道了！萬一你有滿肚子的不悅想說，一定要說的話請找圈外人講，只要跟公司和老闆有一點關連的人你都不能講。
4.向老闆討教他的專長，注意到他的才華會令他受寵若驚
你不須要對老闆極度阿諛諂媚，但你可以平日觀察老闆有什麼興趣專長，適時告訴他你欣賞他的某項興趣專長。比方說你平日觀察發現老闆很喜歡喝葡萄酒，你可以跟老闆說：「老闆，我發現你很喜歡喝葡萄酒，而且你一喝就知道它的年份，請問您是怎麼知道的呢？」
4.向老闆討教他的專長，注意到他的才華會令他受寵若驚
你不須要對老闆極度阿諛諂媚，但你可以平日觀察老闆有什麼興趣專長，適時告訴他你欣賞他的某項興趣專長。比方說你平日觀察發現老闆很喜歡喝葡萄酒，你可以跟老闆說：「老闆，我發現你很喜歡喝葡萄酒，而且你一喝就知道它的年份，請問您是怎麼知道的呢？」
若老闆喜歡打高爾夫球，也可以這麼說：「我偶而也會跟朋友去打高爾夫球，！但技術總是不好，聽說總經理您是高手，是不是有什麼祕訣呢？」
老闆聽了一定會很有興趣的回答你與您分享。因為人都會喜歡談論他有興趣的話題。
高明的稱讚就是要稱讚對方所重視的東西。然而除了讚美外，更要請教！生活化的請教能拉近你與他人的距離，在職場上，更能成功建立虛心求教的好形象。
記住！真的對別人的專長感到興趣，誠意的對別人表達真心關懷。
5.如果你希望老闆多做哪些行為，那你就得在那些行為出現的時候及時予以讚美
比方說你希望老闆關心你，若哪一天老闆真的對你有具體關心，你就要馬上回應老闆說：「老闆，你剛剛對我的關心我感受到了，我非常開心，謝謝您！」
老闆一旦有好的行為，下屬看到聽到就要馬上回應，久了老闆就會知道這對員工的重要性了。
老闆聽了一定會很有興趣的回答你與您分享。因為人都會喜歡談論他有興趣的話題。
高明的稱讚就是要稱讚對方所重視的東西。然而除了讚美外，更要請教！生活化的請教能拉近你與他人的距離，在職場上，更能成功建立虛心求教的好形象。
記住！真的對別人的專長感到興趣，誠意的對別人表達真心關懷。
5.如果你希望老闆多做哪些行為，那你就得在那些行為出現的時候及時予以讚美
比方說你希望老闆關心你，若哪一天老闆真的對你有具體關心，你就要馬上回應老闆說：「老闆，你剛剛對我的關心我感受到了，我非常開心，謝謝您！」
老闆一旦有好的行為，下屬看到聽到就要馬上回應，久了老闆就會知道這對員工的重要性了。
老闆也是人，也有七情六慾，用「把老闆當成是你最重要的客戶來經營」的信念做事，在職場上才會有更多機會，千萬不要再胡思亂想和講你的老闆或主管有多麼差勁了，這樣只會讓你在未來職涯上寸步難行！
