如果想擺脫現狀、往上成長，你會願意花錢購買經驗嗎？
一般的上班族根本不會去想像自己年收上億的樣子，他們認為那是在電視或書裡才會出現的世界，跟自己沒有關係。但是，世上也確實存在著想盡辦法要年收一億的人。
這兩者的區別在哪裡？
我認為在於經驗累積的不同。透過外部刺激帶來新的察覺點，跟自身小小的成功經驗，讓自己往上提升，然後以該經驗為基礎再往上爬，如此反覆，便可逐漸接近一億。
最近常聽到「物質消費」與「精神消費」這類用詞，精神消費的本質是想過「那樣的生活」。
放到個人體驗的層次，便是：從別人的角度來看，這個經驗有花錢購買的價值嗎？部落格或YouTube上有許多嘗試各種挑戰的影片，這是因為大家想在物質社會中找到沒人試過的事情。
現在是可以販賣體驗的時代（並不是上傳影片到YouTube），如何提供孕育價值的體驗服務，決定了你二十年後的收入，這麼說並不為過。
隨著經驗的增加，基準改變的那天即將到來。
平常只去連鎖餐廳吃飯的人，為了接待國外來的貴賓，連續多天都到高級餐廳用餐，之後那個人到住家附近的迴轉壽司店，有辦法獲得昔日的滿足感嗎？他的腦袋一定忘不了高級餐廳的美味壽司。
大家雖然都知道高級餐廳在哪裡，但不親自體驗的話，是無法動搖既定想法的。
「有人每天都到那間壽司店用餐，我也想變成那樣的人。如果每週都去吃一次，必須花費三十萬元，看來必須想辦法增加三十萬元的年收入。」
出現這類模糊的希望時，便會成為你往上爬升的契機。把欲望當作成長的原動力，一點也不可恥。
不嘗試體驗，就是在阻礙變化的可能。
無法成長的上班族，往往把工作與生活常規化。就像「因為女兒要準備考試，所以零用錢被砍了」的父親一樣，隨著歲數增長，制約也跟著增加，進而限制了行動。
如果覺得自己有無限的可能，就花點錢在沒體驗過的事上，對未來不要吝嗇，這很重要。如果只求舒適，總是去同一間店，不如開拓鮮為人知的祕密景點，反而可以獲得有價值的體驗。
就這點來說，無論是語言、食物、景色或思考方式都不同的國外旅行，應該可以提供許多新的刺激。既然都出國旅遊了，就重視精神消費，一一體驗那片土地的獨特之處，收穫應該會很多。
為何樂天的三木谷董事長會創立樂天呢？因為他在學生時代曾經去過美國；為何坂本龍馬要脫離藩籍，成為維新志士呢？因為他在劍術修行造訪江戶時，親眼看到黑船。
經驗越少的人，越會說出：「不是A的話就不可能做到！」這就是被既有的想法困住，完全不懷疑現狀的證據。想要改變自己，就要尋求新的刺激，積極把錢花在有體驗價值的事情上。
體驗能孕育價值的事！
（本文選自全書，張若儀整理）
作者：小川晉平•俣野成敏
出版：方智出版
書名：強習慣：工作效率提升120％、30歲前擁有9間公司的關鍵
