在職場裡，我們只有拚命創造被利用的價值，才能換取安穩生存的機會與空間，切記，替自己的前途多想些退路絕對是正確的，才能讓你後面的路走得更順遂。
編按：
職場上，不斷創造自己被利用的價值，才能換取生存機會與空間。
前陣子，我看到某本書教人如果想要離職，一定要先和原單位報備，然後再去面試，這才是一個負責任的好員工。事實上，根本沒有人會這麼做，誰會還沒找到新工作，就先斷了舊薪水的後路？這種說法根本只是想害死人而已。
我曾經提過「利益是人際的尺度」這個事實，人跟人之間，只要有利益往來，人際的互動就能緊密的結合。
所以，你可以跟別人走得近，談得來，大部分都不是因為你特別漂亮或帥氣，而是你身上隱含著，某種額度的利用價值，一旦你的額度被人家用光，你就會變成沒有朋友的孤軍。
這個道理，學校沒有教我們，父母更不會告誡我們，傳統觀念中總是偏頗的只教導人性的陽光面，卻不知道有陽光的地方，就一定會有陰影。
因此，我們總是活在自以為堅固的價值觀中，直到我們失去了價值，或是我們的存在成為擋人財路的障礙物，而被別人冷落或攻擊時，才會頓時大悟：所謂的「交情」，原來是建立在利益上的幻影。
聽說，不少歐吉桑平時沒有人緣，他們不是禿頭就是長得歪眼斜嘴像土匪似的，但只要一到酒店，在年輕貌美的小姐面前，灑下花花綠綠的鈔票，小姐們立刻會對他們產生好感，就算是再醜、再噁心的老臉，小姐們也是搶著又親又抱的。
很顯然，她們心中那把衡量美醜的尺，是隨著「利益」伸縮自如的。
這種行為雖然聽起來勢利又卑賤，然而，在現實叢林中，不僅是酒店小姐們如此，我們的親人、朋友或同事，心中也都有這樣一把可以伸縮自如的尺。
不幸的是，我們都認為自己長得不差，做人不錯，人家應該不會對我們那麼現實，總以為人家是真的欣賞我們、喜歡我們，才會對我們那麼好。其實更多時候，別人只是以友情為煙霧彈，來掩飾自己為了利益往來的企圖心。
我有一個朋友，跟我說他公司某個同事的「成功叛逃事件」，聽了之後真的只能鼓掌拍手叫好，稱讚這傢伙心機用得真好。
我朋友的公司連年虧損，總經理連續第二十四個月看到布滿赤字的財務報表，一拿起報表立刻歇斯底里的狂吼了起來，對著陳祕書大喊：「楊經理咧？叫他進來！」
陳祕書慌張的走到總經理辦公室門口，不敢太靠近他，小心地跟他說楊經理請假。「請假？公司都亂成這樣子了，還請什麼假？叫他明天不用來啦！」
「可是，聽說楊經理因為長期的工作壓力，好像得了胃癌，熬到今天受不了，才請假去檢查的。」
「喔？是這樣嗎？」總經理聽到這個原因，情緒才緩和下來，聲音也柔和許多，只是覺得無奈和無力。
但又想到今年的不景氣，心想，看來公司也撐不了多久了。
這時候，正巧電話響起，轉移了他悲傷的情緒，他接了起來。
「總仔，我可能沒辦法再為公司打拚了……」楊經理聲音虛弱的說，順利博取總經理的同情心。總經理一聽，心頭一震，趕緊回答：「你怎麼這麼說，是公司虧欠你太多了！」
「不！是我沒辦法報答老董和總經理的知遇之恩，是我不好。總經理，您別這樣說，我小楊生是公司的人，死是公司的鬼，我是豁出去了，只要公司需要我，我一定拚到最後一口氣！」
楊經理的一番忠誠告白，讓總經理掛了電話後，還沉浸在愛將生病的悲慟中，面對著滿桌赤字的財務報表和營運危機報告，心中依舊是滿滿的無力與挫折感。
隔天，楊經理就到公司報到了，只請了一天特休。總經理一看到敲門的是楊經理，又驚又喜，感動滿懷、無法言喻，於是立刻起身走近他，握緊他的手。這是最近總經理笑得最爽朗、最開心的一次了，這笑聲傳到陳祕書的耳裡，真是百感交集。
這時，公司幾乎所有的人，都已經在想辦法找新工作了，大家都對楊經理抱病上班，為公司打拚的行為敬佩不已。總經理與楊經理把臂言歡的時光，就這麼持續了一個月。不久之後，公司的財務出了大問題，連銀行也抽了銀根，總經理也從網路新貴回歸清貧生活，還揹了一屁股債。
相反的，楊經理不但領到了豐厚的資遣費，還帶著董事長及總經理的感謝，光榮的離開公司，而且贏得了大家的尊敬。沒想到，離職隔天，他馬上到另一間公司報到，轉戰另一個職場生涯。
再過一個月，他以業務部總經理的職位，代表新公司，以低價併購了舊公司；挽救了一百多名員工失業的命運，而昔日的同事們也都因為公司瀕臨倒閉前，楊經理的忠誠與打拚形象，在他接手公司後，對他的所有要求都盡力的完成，讓他能順利的再將公司帶起來。在這個狡詐詭變的世代，人與人之間的關係，已無所謂交心或忠誠，唯一衡量親密度的標準，只有「供需關係」。
在職場裡，我們只有拚命創造被利用的價值，才能換取安穩生存的機會與空間，切記，替自己的前途多想些退路絕對是正確的，才能讓你後面的路走得更順遂。
前陣子，我看到某本書教人如果想要離職，一定要先和原單位報備，然後再去面試，這才是一個負責任的好員工。事實上，根本沒有人會這麼做，誰會還沒找到新工作，就先斷了舊薪水的後路？這種說法根本只是想害死人而已。
比方說，遇到這種情況，你該做的只是別讓老東家知道，你已經安排好了下一個去處。現在的勞資雙方都必須學聰明，一切但憑能力，不含任何情感因素。還有，你要動腦筋想一想，故事裡的楊經理，難道真的如他表現出來的那麼厚道、誠懇嗎？
絕對不是，他其實比其他人更精明，早就為自己安排了其他的後路，甚至可能還配合新公司挖了許多舊公司的機密過去，好讓新公司能夠更順利的進行併購。而且他表現出來的形象，讓他的人脈存摺更是倍增了許多正面效應。
這麼看來，全盤皆輸的是老闆，楊經理反而可以全身而退，他才是懂得做人美德的江湖高手。
暗黑系求生法則
在職場上，有能力的人，隨時可能空降到新公司當主管，能月領高薪、呼風喚雨；沒能力的人，就算犧牲掉數十載光陰及大好青春為公司賣命，薪水的爬升幅度依舊如蝸牛前進的速度，甚至成為景氣不好時汰弱留強的替死鬼。
我不是說忠誠度不重要，而是它能為你帶來的最大利益，只能算是附加價值，不能為你創造最有利的局面。
現代人都了解這一點，所以在公司危急時，一邊勸你繼續留任的老闆，很可能在傾出所有，讓你感動，說服你留下後沒幾天，突然從辦公室消失；然後你便在報紙上看見「某公司惡性倒閉，數百名員工何去何從？」的斗大標題，然後捶胸頓足、暗自垂淚。醒醒吧！聰明的你，可知職場就是一盤棋局？
只曉得成天守著自己的位置不動，努力工作，無論局勢如何都待在安全範圍裡不走的棋子，最後只會被將帥犧牲，或者被敵軍消滅。
相對的，也有不少大將，除了會偷公司機密和挖走人才外，還會趁老闆還對他有信任時，再補一刀過去，讓老闆永不得超生。
鴻海的大將貪污死不認錯，宏達電的首席設計師叛離，還帶走人才，都是忘恩負義，心狠手辣的最佳典範。
〈本文選自全書 李幸臻 整理〉
作者：
張璞
自認是一位懂得享受人生的「感覺主義者」，最喜歡的一句箴言是──「為自己的感覺而活」。
從小就喜歡狗，三十歲後則喜歡和貓過生活，而且開始喜歡探究人性和人的心理。
目前為自由文字工作者，著有《上帝不是宅配員，祂是一棵樹》、《來自地獄的忠告》、《AQ啟示錄》。
歡迎讀者來信賜教：service@3eyeintegrated.com
書名：忘恩負義，才是做人的美德：
我們不應該當壞人，但也不該再像傻子般地用真心去換絕情
出版：智言館
