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還回國假7天是一定要的,別忘了再給7個連假

還回國假7天是一定要的,別忘了再給7個連假

政府要企業加薪,企業說不加就是不加,如果你是政府,想要贏得廣大勞工的心,你會怎麼做?

當然就是給假!原因有二:

1. 給假由政府決定:

--加薪,是企業的權利範圍,政府只能道德勸說,說不動時也奈何不了企業。可是給假就不一樣!國定假日是由政府說了算,輪到企業莫可奈何,將回去一軍。

2. 加不了薪就給假:

--在這個低薪的時代,政府剩下的唯一德政就是給假。換了誰當總統,都難以想出更好的拍勞工馬屁的辦法了。

假期變多,是社會趨勢

我們的國定假日本來是19天,但是今年因為從「雙週上班84小時」縮減為「單週40小時」,舊政府就刪除國假7天還給企業,抵扣每週少上班的2小時,這樣做當然犯眾怒,勞工團體起而抗議。

新政府上台後,立法院駁回翻案,重新審理,喊出「還給上班族這七天國假」,勞工一聽,多麼窩心啊!企業這一端可是心痛不已,260萬名勞工受惠,等同630億元的人事支出。

就在大家吵鬧不休,沸沸揚揚的時候,兩位企業大老說話了,卻各持一方。東元集團前董事長黃茂雄說,休假日多是社會趨勢,企業只有覺醒一途,用效率來補足;郭台銘則認為台灣假日太多,好像要小孩平常日休假,只有週六日才上學,這樣的小孩長大會沒出息。

黃茂雄77歲,早就卸下集團董事長一職,退居集團會長,拉開距離看社會的發展,既是看得清楚,心情上也可以做到局外人的客觀淡然;郭台銘65歲,最近喊出鴻海股價不到200元不退休,還在江湖裡打滾的他對於事業捨不得也放不下,對於局勢的發展有一種身在其中的熱切。

這兩人南轅北轍的發言內容,恐怕是郭台銘更能代表企業的心聲,卻在網路上迎來炮聲隆隆,撻伐聲不斷。

爽到底!何不湊成七個連假

這場論戰,上班族當然舉雙手贊成,政府也站在支持的一方,就算有企業出來叫幾句,勢必還是會翻案,媒體也看得出風向,已經在做下一步報導,指出「第一個還回來的國假是教師節」,表示已經沒什麼好吵的。但是,既然要把假期還回來,能不能再它們變成「爽假」,讓大家更滿意一些?

也就是說,何妨將這些星期二至星期四的「單天假日」挪至星期一或星期五,串成三天連假,一年再多休七個三天長假,想必會受到上班族熱烈的如雷掌聲。

台灣上班族認為有兩個國恥,一個是低薪,一個是工時長。2013年和OECD(經濟合作暨發展組織)三十四個國家相比,台灣一年平均工時(2,141小時)排名第三,僅次於星加坡(2,402小時)、墨西哥(2,226小時)。美國則排名第八,工作1,752小時;日本排名第十,工作1,745小時。

在這個GDP不敢預期有正成長的年代,低薪問題不易解套,工時長相對容易多了,但是政府在解決工時長的問題上,一直以來極有可能弄錯方向。

過去,政府從猖獗的責任制下手,勞師動眾,事倍功半。即使人力有限,政府仍然要派員到企業做勞動檢查,看有無違法加班,對於降低工時卻始終無法收立竿見影之效。現在換另一個角度,還回七天國假,多放幾個長假,工時既可以解決,一定從第三名驟降,而上班族的幸福感也一定馬上飛上天。

連續假期,才會增加施政的好感度

工時變短,以及長假增多,是各國政府都在努力的方向。工時變短,對於勞工來說,只是符合基本需求,都是應該做的事;長假就不一樣了,它是加分用的,做了就換來勞工對政府的好感度。

媒體的報導偏好,就已經指出這個現象。報導國定假日的天數,不會帶來收視率,因為日期是固定的、天數是固定的,不會帶來新鮮感,但是報導有多少個連假,卻會給上班族帶來意外的驚喜,可以在網路上瘋傳,這就是民意!

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