員工提出辭呈時，不管老闆答不答應，都能打包走人；但如果事後反悔，很抱歉，這時的主導權就在老闆手上了。
一封辭呈的「有效期限」究竟有多長？
五月九日，總統馬英九批准了中研院院長翁啟惠的辭呈。然而，從三月二十九日翁啟惠以傳真方式提出辭呈，到五月九日馬英九批准，前後長達四十天；過程中，翁啟惠不只一次公開表示打消辭意，但「馬老闆」不但給自己超乎尋常的考慮時間，且不顧「員工」在此期間的鮮明表態，這樣的作法適當嗎？
適不適當？這個問題當然包含了許多政治考量，但若類似的情況發生在一般職場，那麼，至少在法律層面，「馬老闆」可以說是完全站得住腳。
這正是翁啟惠「被辭職」事件給上班族的重要一堂課。辭職，是你的權利，但能不能「撤銷辭呈」，這個權力卻完全掌握在老闆手中。
電話、電子郵件 都算辭呈
律師指出，所謂辭職就是「終止勞動契約」。依據《勞動基準法》相關規定，只要老闆收到你的辭呈，就代表你已對資方「終止勞動契約」；接下來，不管老闆如何死纏爛打地求你留下，或是裝死擺爛置之不理，甚至批示「不准辭職」，只要你留給資方重新安排人力的準備時間合乎法規，時間一到，你還是可以名正言順地打包走人。
也就是說，如果翁啟惠適用《勞基法》，在三月二十九日提出辭呈的三十天後，無論如何都可離職。這就是《勞基法》給予勞工的「終止勞動契約」保障。
法律既然給了勞工單方面終止契約的保障，自然也得兼顧資方的權益：一旦你清楚表達辭意，無論是用口頭告知、電話溝通、電子信件、正式書函，未來若要反悔，都得看老闆臉色。
《民法》第九十五條的但書規定，除非你能在主管看到辭呈前，搶先一步或同時向主管表達希望取消這份辭呈，否則當終止勞動契約以書信、電子郵件等形式，進入雇主的支配範圍，使他隨時得以了解，就產生了效力，勞工無法撤回。
辭呈一出，駟馬難追，而且是永久有效。未來想要「當作沒這回事」，唯一的方法，就只有「勞資雙方都同意」撕毀這張辭呈。換言之，老闆可以完全不理會你的悔意，依據這張辭呈請你走人。這，就是翁啟惠的困境。
在三月二十九日的傳真辭呈中，馬英九批示「再予處理」，並未表達慰留之意。因此，就算翁啟惠四月十八日在立法院表示，會「堅守崗位到最後一分鐘」、並在四月二十五日面見馬總統，已表達了不願辭職之意，但只要馬英九不點頭，都不算是「雙方同意撤銷辭呈」；不僅如此，「馬老闆」甚至還有隨時批准這張辭呈的權力，就算拖了四十天，也不違法。
以退為進拿喬 務必三思
事實上，企業裡也不乏這種無法追回辭呈的案例。文化大學勞工關係系兼任講師王冠軍，曾任多家企業人資主管三十年以上，他曾在一家公司看過一位員工動不動就向總經理提出辭呈，當時因為總經理剛到任不久，對公司運作還不熟悉，每次都好言相勸慰留他，甚至讓他升官加薪，於是他食髓知味，每次都用這一招來威脅長官。
「但後來總經理忍無可忍，就不動聲色，把他的辭呈收在抽屜裡，不說准、也不說不准，只是默默地尋找替代人選。」幾個月後，總經理布局完成，就批准了這位員工的辭呈，整個局勢翻轉，讓向來得逞的員工措手不及。所以習慣拿喬的員工要注意，「以退為進」的手法不會永遠有效，不要把提出辭呈當作兒戲。
由此來看，如果你率性丟出辭呈之後卻又反悔，僅有的補救之道，就是溝通、溝通、再溝通。王冠軍也看過一位員工因為找到高薪的新工作，拿到新老闆的聘書後，以為轉職絕對沒問題，於是向原單位請辭。沒想到後來新的工作單位反悔，這位員工只好硬著頭皮回去求主管讓自己留下來。在這種關鍵時刻，要放下身段，王冠軍的建議是，「去向主管認錯，同時還要展現對工作的投入、以及對公司的忠誠」。
儘管原單位主管大可讓這位員工走路，因法律上絕對站得住腳，但一位好主管應該有包容力，真心誠意地留住這個人才。至於先前那紙辭呈，王冠軍指出，雙方溝通後，主管只要回覆「不准」即可。「這樣的舉動反而會讓員工感覺窩心，認為自己被公司需要，往後絕對會加倍努力工作。」收回辭呈的難度，比提出辭呈更高，丟出前務必三思。
丟辭呈前，一定要先了解的辭職規定
1.怎樣算是提出辭職？
依《民法》第94及95條，若是透過「對話」，當對方清楚你的意思時即成立；若「非對話」，則通知送達對方時即成立。
2.要給老闆多少準備時間？
依《勞基法》第16條，工作滿3個月以上未滿1年，須在離職10日前告知；工作1年以上未滿3年，於20日前告知；工作3年以上，於30日前告知。
3.辭呈丟出去能收回嗎？
辭呈形同你向資方表達「終止勞動契約」意願，依《民法》第95條但書規定，除非搶先一步或同時向主管表達撤回意願，否則，你不能自行撤回已經說出口、送出去的辭職意願。
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