他總習慣在睡前於群組裡po 幾則最新的互聯網營銷訊息；或是在早上七點他起床健身時，傳來一些新訊息。這時候你會觀察到，當老闆頻度很高地傳微信，在我們九個總監裡，有人會回覆，有人則......
職場煉金術：
做人也是一門專業。
肯做事更要學做人，雙管齊下，無往不利！
根據我的觀察，相較於大陸，台灣員工加班情況比較嚴重。在我工作的陸資企業，就數「移動互聯網」部門加班最多，一周總有一兩次工作到晚上十一、二點，其他部門就還算好。不過，由於「移動互聯網」的興起，公司就算不加班，老闆還是會隨時遙控員工的。
在我們公司的高管階層，總裁、副總裁外加上九個總監，共同組成了一個微信群。由於我的老闆是「單身赴任」，所以我猜想，他每晚肯定花了不少時間在關注「微信朋友圈」，並且收集其他互聯網公司的新消息。於是，他總習慣在睡前於群組裡po 幾則最新的互聯網營銷訊息；或是在早上七點他起床健身時，傳來一些新訊息。
這時候你會觀察到，當老闆頻度很高地傳微信，在我們九個總監裡，有人會回覆，有人則永遠無動於衷。通常，一定會回的只有兩位。一個是我，一個是空降並被快速提拔的產品總監。
我會回的原因，一是我身為「市場部」總監，針對市場變化及創新手法本就應該要比老闆更關注。既然老闆都已經先傳資訊過來了，我又怎能裝死呢？（這其實是台灣人的思維，比較老實）。二是，老闆傳資訊過來，一方面是在教育
我們，一方面也算是在釋放他的壓力。那⋯⋯，我怎麼能夠無動於衷？
因為總是回應，我想，老闆也覺得比較高興。所以，不誇張，我和產品總監一直被老闆視為是關係比較親近的人。
而我也覺得，關係好一些，做起事來也會比較方便，所以，這是跟老闆建立良好互動的一個小技巧。不過，因為有時也會因為回覆頻度太高，總覺得似乎每天都「沒有下班」的錯覺。要克服這種感覺，在這裡我想提供幾個小技巧給大家。
回覆主管訊息是一門藝術
做人也是一門專業。
肯做事更要學做人，雙管齊下，無往不利！
根據我的觀察，相較於大陸，台灣員工加班情況比較嚴重。在我工作的陸資企業，就數「移動互聯網」部門加班最多，一周總有一兩次工作到晚上十一、二點，其他部門就還算好。不過，由於「移動互聯網」的興起，公司就算不加班，老闆還是會隨時遙控員工的。
在我們公司的高管階層，總裁、副總裁外加上九個總監，共同組成了一個微信群。由於我的老闆是「單身赴任」，所以我猜想，他每晚肯定花了不少時間在關注「微信朋友圈」，並且收集其他互聯網公司的新消息。於是，他總習慣在睡前於群組裡po 幾則最新的互聯網營銷訊息；或是在早上七點他起床健身時，傳來一些新訊息。
這時候你會觀察到，當老闆頻度很高地傳微信，在我們九個總監裡，有人會回覆，有人則永遠無動於衷。通常，一定會回的只有兩位。一個是我，一個是空降並被快速提拔的產品總監。
我會回的原因，一是我身為「市場部」總監，針對市場變化及創新手法本就應該要比老闆更關注。既然老闆都已經先傳資訊過來了，我又怎能裝死呢？（這其實是台灣人的思維，比較老實）。二是，老闆傳資訊過來，一方面是在教育
我們，一方面也算是在釋放他的壓力。那⋯⋯，我怎麼能夠無動於衷？
因為總是回應，我想，老闆也覺得比較高興。所以，不誇張，我和產品總監一直被老闆視為是關係比較親近的人。
而我也覺得，關係好一些，做起事來也會比較方便，所以，這是跟老闆建立良好互動的一個小技巧。不過，因為有時也會因為回覆頻度太高，總覺得似乎每天都「沒有下班」的錯覺。要克服這種感覺，在這裡我想提供幾個小技巧給大家。
回覆主管訊息是一門藝術
當老闆傳一則最新的消息及趨勢時，我會在簡單看過以後，擷取其中三點做結論，先「複製、貼上」，再稍微編修，表達自己看完這篇文章後的心得。做這個動作的意義是回應老闆傳過來的資訊，表達「收到」及「認同，有心得」，也是傳遞自己的積極度。當然，如果內容真的很受用，我也會試著在隔天上班時，與部門同事好好討論，看看是否可以納入執行的範圍內。如果真有討論出什麼眉目來，我也會順勢跟老闆回報進度。
站在主管的角度想，如果部屬有回應，他也就不用時時盯著，所以，回想起自己那兩年跟總裁的互動，的確非常好。
在移動互聯網時代，想要把工作和生活切割得很清楚，我覺得其實已經愈來愈不可能了！重點只是你目前「人是還在公司」或「已回到家中」？想出人頭地，還是得付出時間及努力，只是加班方法不太一樣罷了！之前，公司裡最常加班的同事青木（二十七歲，移動互聯網部門經理），前幾天還在微信朋友圈裡發了一則訊息：他寫道：「你看我都懶得在朋友圈抱怨，畢竟抱怨容易，解決很難，so 俺們還是整點兒積極向上的正能量吧，難道我們野蠻的生長和堅定的存在不就是為了每一天都能夠開心快樂麼？！」看到他用了「野蠻的生長」和「堅定的存在」這種說詞，我覺得實在很有趣。
超齡的成熟及社交手腕
青木是新疆人，出身於軍人家庭，一百八十幾公分的體格，本來是體育老師。他曾經跟我們分享他從小跟著軍人父親住在不同地方的經歷，他表示，因為是小孩子，所以對於老是搬新家和物資缺乏，沒有什麼特別感覺。
他從新疆到江浙滬一帶上班，一年頂多回家一次。在公司的員工特賣會，他買了二十幾個包包寄回去送給媽媽。一起出差到武漢時，雖然我拿得動我的行李，但只帶一個背包的他，一路上拎著我的小行李箱，十足男子氣概，讓我好感動！到了武漢，他也總是不怕路遠，主動地跑去買好吃的當地小吃請大家品嚐⋯⋯
我還觀察到，他帶領部門非常有威嚴，雖然該部門常加班，但整體來說，部門成員還是挺有士氣的！而當他面對上司（很兇的官網總監，女性，二十九歲） ，也總是表現得不卑不亢的！但是內行人都知道，他是官網總監最大的競爭者，只是政治手腕相當厲害的官網總監，也拿他沒轍⋯⋯！
我猜想，青木實際上是抓住了移動互聯網愈來愈重要的時代趨勢，他知道，只要他做得好，一定會得到最高層的提拔！除了專業上的精進外，他也透過有效的領導，帶領部下做出績效，並且適時表達出「對公司的向心力」及「最拼命
的態度」給高層看！
而且，他平日對人也總願意付出，自然增加了不少仰慕者及盟友（例如我）！話說到最後，這種超齡的成熟度及手腕，很難讓人想像他只有二十七歲⋯⋯！
在移動互聯網時代，想要把工作和生活切割得很清楚，其實已經愈來愈不可能了！重點是如何抓住時代趨勢，只要做得好，一定會得到提拔！除了專業上的精進，透過有效的領導，帶領部下做出績效，適時表達「對公司的向心力」及「最拼命的態度」，平日對人也願意付出，未來肯定會增加不少仰慕者及盟友！
台灣人在大陸，
如何快樂工作？
入境隨俗絕非空話，放開心胸才能容納百川……
2013 年初，我來到中國大陸的嘉興（嘉興，在上海虹橋機場二十七分鐘高鐵可達之處，屬於浙江省），開始了我在陸資民營企業互聯網公司為期兩年的工作。
其實，會投身大陸職場，是我自己想都沒想過的事情。說來有點好笑，當時，我只是趁著工作空檔，想要測試一下自己在大陸有沒有競爭力，以及考驗自己的面試能力（因為我在台灣也是教求職面試的老師，在大專院校教過數百場求
職技巧，曾被網友嗆：妳有辦法到大陸面試嗎? 激起我的好勝心⋯⋯哈！）。沒想到，在經歷一番複雜的求職面試過程後，竟然就順勢投入了這個相當陌生的工作場域中！回想這兩年來的經歷，還真的有不少可與大家聊一聊的心得感想呢！
MBB，我上班的這間公司，2008 年成立，是大陸領先的時尚箱包互聯網公司，也曾是淘寶上箱包品類的第一名店家。在公司急速擴張階段，員工數曾經高達一千八百人，產能最大時有九十六條產品線，員工據說可以坐滿四層樓，公司規模可說是曾經「野蠻生長」了一番。
但是當我2013 年進入公司時，公司卻已歷經了兩波的大裁員及兩波中裁員，我的頂頭上司，新任CEO，是MBB公司之前的營運長（更早之前則是擔任財務長），而原本的老董（前任CEO），則在改朝換代中，失去了經營權並且退居幕後⋯⋯。
在公司當時剩下的四百人中，只有我一個是跨海而來的台灣人，據後來一些相處得還算不錯的同事透露，我剛進公司時，就有很多人在打賭：「看看這個台灣人會做多久？」
這也難怪我剛進去時，雖是市場部大主管，帶領二十個部下，但過程中卻總是覺得，即使是自己部門的部屬，也不是很想理我⋯更別說是其他部門，冷眼旁觀的居多。這在台灣，還真是我未曾體驗過的震撼教育。
不過俗話說得好：「心態對了，事情才會對。」因此，我的第一步就是調整心態。一個台灣人單槍匹馬來對岸工作，想要活得好，首先一定要拋棄「我們比較好」的自大心態，改用不同的角度看待問題，而這樣的心態確實幫助了我在面對問題時，萌生度過難關的「意志」。
（本文選自全書，周政池整理）
作者︰邱文仁
職場達人，互聯網品牌行銷專家。曾任104人力銀行行銷總監、雄獅旅遊品牌總監、yes123求職網副總；出版暢銷著作十九本；經濟日報、自由時報、三十雜誌、經理人月刊、ELLE、儂儂雜誌等知名媒體專欄作家。
兩岸演講逾600場、也曾擔任東森電視節目「求職All pass」、廣播節目「兩岸嘉年華、精采e世代」主持人及製作人。 2013年初前進大陸，在知名陸資互聯網企業「麥包包」擔任市場部總監。有感於大陸互聯網企業之蓬勃發展及活潑的營銷方式，以及看到對岸青年的企圖心、學習心及活力，鼓勵台灣工作人能夠擴大職場舞台，在時代洪流中掌握先機並脫穎而出！
出版：時報出版
書名：敢去大陸上班嗎？邱文仁中國職場紀實，贏在兩岸就業起跑點
職場達人，互聯網品牌行銷專家。曾任104人力銀行行銷總監、雄獅旅遊品牌總監、yes123求職網副總；出版暢銷著作十九本；經濟日報、自由時報、三十雜誌、經理人月刊、ELLE、儂儂雜誌等知名媒體專欄作家。
兩岸演講逾600場、也曾擔任東森電視節目「求職All pass」、廣播節目「兩岸嘉年華、精采e世代」主持人及製作人。 2013年初前進大陸，在知名陸資互聯網企業「麥包包」擔任市場部總監。有感於大陸互聯網企業之蓬勃發展及活潑的營銷方式，以及看到對岸青年的企圖心、學習心及活力，鼓勵台灣工作人能夠擴大職場舞台，在時代洪流中掌握先機並脫穎而出！
出版：時報出版
書名：敢去大陸上班嗎？邱文仁中國職場紀實，贏在兩岸就業起跑點
目錄：
自序 變局下的贏家
CH1 性格篇-大陸的企業、老闆和員工
對照台灣小確幸，中國狼性就是「貪」
百轉千迴的心眼，話說「表面」工夫
既剛強又溫柔，中國大陸的新女力
就是幹活……，自抬身價的精明算計
哪來這麼多門檻？人人都可當老闆
CH2 觀念篇-了解當地，挑戰不同
公司不是你家，少自作多情啦
帶「心」不易，「忠誠度」如何客製化？
「誠信」是啥咪？白紙黑字才靠譜
花錢買專業…….？陸商就愛「銀貨兩訖」
老千局永遠在，從俞小凡受騙講起……
中國遍地是生機，「判斷」講門道
積極「小屁孩」，與90後的一場奇幻之旅
花錢買傷心，大陸服務業的三聲無奈！
語不驚人死不休，「宅視界」就是要好玩！
就是要追劇！職場倫理戲碼上映囉
CH3 行動篇-觀察和體會
職場煉金術：做人也是一門專業
台灣人在大陸，如何快樂工作？
沒朋友就沒工作，大陸職場實境秀！
加班？不加班？箇中學問大囉……
「人在冏途」不只是電影……
三寸不爛之舌是需要練習的！
只為求一個機會！那就勇敢說出來吧……
有了「颱風口」，豬也能飛上天！
跨海面試，勞資雙方的華麗對決
CH4 趨勢篇-認識大陸的年輕人
薪資+期權，企業「本夢比」能走多遠？
血濃於水？造化弄人？漫談大陸「海歸派」浮沉辛酸
你若端著，我便無感！話說90後，你在想什麼？
抓住90後的喜怒哀樂，包你財源廣進
想耍熟？先搞懂這些白話文再說！
狼狽有新解？從華為看陸企競爭力
想與90後看對眼，徵人啟事也得「裱」一下
