想成為領導者，基本上有些必備條件，一位會吸引人的領導者，除了願意「聽別人說話」之外，還會自然地表現出弱點，讓人感受到他的人性。
這個萬事全靠宣傳的時代，但也有人不靠宣傳就有人望，有人靠宣傳也沒人想支持他，社會全般如此，個人生活圈如職場、社團等，也是如此，有人特別有人望，有些人卻沒人想與他一起做事，為什麼有些人特別有魅力、說服力，讓人願意為他做點什麼呢？
要成為領導者，有些必備條件，如一般常說的行動力、責任感、有原則、不做作、能幹又不獨占、不背叛、私欲輕、大氣、幽默等等，但只是如此未必能聚集人望，未必會成為眾所期待的人；許多調查發現，不會用否定口氣說話的人，大家就會想跟他走，也就是會鼓勵人、說話不傷人的人最能獲得人心，誰也不喜歡總潑冷水的人；不僅如此，對別人的善惡不妄下評斷，別總以為自己才是對的，別人也有各自的立場與處境，宛如正義化身，未必能有人望，最好是能一起探索，才不至於搞到很彆扭乃至對立。
會吸引人的人，基本上是很能聽別人說話的人，日本鎌倉時代禪師道元就說，「聽（佛法）時要拋棄經驗！」聽人說話也是如此，每次都當作第一次聽到般專心聽，有人望的人感受性豐富，從類似的話裡每次都聽到不同的訊息；聽話的人會獲得最多資訊與信賴，成為最層峰的人，連街坊主婦聚會也是如此，專司聽話的人不知不覺成為領袖。
聽話比說話更重要，說話需要注意，每句話都要有分量，長話要短說，越長的話越沒說服力，說教效果尤其與長短成反比；說話最好用誰都能理解的話來說，千萬別拿陳腐的成語或艱澀的專業用語等來說話，更不能說「有人說」讓人覺得這人沒腦筋，沒有自己的語言，或只想壓倒別人，有自己哲學的人，是能用最簡單的語言說出大道理的。
有人望的人，絕對主動先打招呼，噓寒問暖，說聲「已經變涼了！」也好，把關心積極表現出來，這是任何人都該做的，許多男人若不想遭遇熟年離婚的話，最好馬上開始對妻子表示關懷，不要怯於說「我愛妳」之類的肉麻話。
這樣的人在指導人時，通常不用空洞的對策，而用實際經驗談來說明，讓人容易接受，而且往往不是吹噓自己的武勇傳奇，而從自己的失敗談開始傾訴，很容易解除戒心並引起共鳴；有人望的人絕不逞強，不會勉為其難地演出理想的上司，會很自然地出示自己弱點，讓人感受到他的人性，覺得和他很貼近，很容易交心，這也是許多日本人對我表示李登輝總很高明地出示弱點，讓人很想為他效力，而在日本建立相當的人望；有人望的人行事自然，了解自己，低姿勢、低重心，能對應各種狀況，讓人總覺得「有他在就好了！」你身邊有這樣的人嗎？
