想找出自己的天分、發掘自己的天才，首先你的心願得夠強烈。
在日常生活中隨時留意，你便能從中發現蛛絲馬跡。
想找出自己的天分、發掘自己的天才，首先你的心願得夠強烈。
在日常生活中隨時留意，你便能從中發現蛛絲馬跡。
如果說一個人的成功在於充分活用自己被賦予的天分，那麼若想要做到這點，最重要的就是瞭解並掌握自己的天賦，否則，就算想活用也是徒勞無功。
然而，掌握自己的天分、特質其實非常困難，因為天分並非輕易地就能被發掘。這聽起來似乎有些不合理，不過，這反而是人生的有趣之處，甚至可說是人生所蘊藏的難以形容的妙趣。
我認為，想發掘自己的天分，首先必須對天分這件事有所領悟，然後再思考如何自我發掘。最重要的是「必須強烈地希望找出自己的天分」。這個願望越強烈，從日常生活中自然地發現天分的機會就越多。
那麼，該怎麼做呢？
舉例來說，或許有時候你會聽到內在的聲音說自己很適合往某個領域發展，或者一個小小的動機或事件，也可能會喚起自己意想不到的天分；甚至身邊的人也可能會指出你有某種天分等等。
如果你強烈地想知道自己的天分，這種種的機會，都能讓你馬上掌握這些訊息。但若是你的心願不夠強烈，這些訊息則對你毫無意義。別人說的話可能變成｢耳邊風｣，別人的寶貴建議也變得毫無幫助。因此，我認為若想找到自己的天分，最重要的是強烈的願望。
除了強烈的願望之外，另一個重點是「時時保持純樸的心」。純樸的心就是不被私心束縛，能夠如實看待事物，並做出正確判斷的心。人如果欠缺這種純樸的心，便容易過度抬高自己的身價或是曲解他人的建言，以配合自己的想法。這麼一來，很可能就會把自己導向完全錯誤的方向。
所以，若想要找到自己被賦予的天分，時時刻刻提醒自己抱持著強烈的願望與純樸的心非常重要。
若想要發現自己的天賦，還有一個較為不同的想法。那就是我們要教導小孩子對於天賦的看法與想法，塑造適當的環境與氣氛，讓孩子們正視並發現自己的天賦。無論是家庭或學校，都必須建立這樣的氛圍。更進一步地，整體社會也必須鼓勵個人發揮專長，塑造容易發現個人天分的環境與氛圍。
這麼一來，每個人都能追尋並努力發掘自己的天分，所有的人都能成功，所有人都能變得幸福的人生大道也會在眼前展開吧？然後，如果每個人都遵循著自己的天分，完成自己所被賦予的任務，不用勉強也沒有無謂的競爭，那麼整體社會將會更有意義、更有生命力，社會也將能更繁榮發展了。
信賴最重要
一個人如果被信賴，其行為也會回報以信賴。
反之亦同，不信任感只會產生低效率等負面影響。
我這輩子與各種人共事過，也與許多人有緣相遇。時至今日，我深刻感受到人真可說是相當了不起的生物。如果你相信一個人，對方一定會以信賴回報。而且，透過相互的信賴，不僅為我們的生活帶來物質與精神兩方面的利益，人際關係也變得更和諧。
我們一家三人成立電器製造公司不久，就發生了這樣的一件事。由於公司只有三個人，工作像是永遠趕不完似地非常忙碌，於是我們開始請四、五人來幫忙，然而那時候卻出現一個問題。
當時製作插座等製品都是以瀝青或石綿、長石粉等原料混和成合成物製成的。問題是，我該不該把製作合成物的祕方教給員工呢？
因為當時這種合成物才剛被製造出來，每家工廠都把製造方法視為商業機密。通常工廠只會把這項技術傳授給自己的兄弟或親戚等自家人，再由這些人負責製造的工作。
但是，當時我思考了一陣子，假如我也像其他工廠一樣把製造方法視為祕密的話，不僅作業人員必須是自己人，製造的工作地點也必須隔絕其他的員工。這樣的做法不僅麻煩也會降低效率，除此之外，對於在自己工廠工作的這些夥伴們，以那樣的態度共事好嗎？因此，最後我決定適度地教我的員工們正確的製法，讓他們負責製造的工作。
某位同業曾經針對我的做法給予忠告：｢把製造方法洩漏給外人會有風險，也可能增加競爭對手。不僅對我們，對你自己也可能造成傷害。｣
雖然我虛心接受同業給我的忠告，不過當時我認為，如果我告知員工這項工作是重要的祕密，慎重地託付給他，那麼對方應該不會隨隨便便就背叛我才對。
幸運的是，不僅沒有人把產品的製造方法洩漏出去，更重要的是，由於他們被託付重要的工作，所以員工們都帶著熱情投入工作，整個工廠的氣氛也變得既輕鬆又開朗。最後得到的是工作效率提高的滿意成果。
從那之後，我會盡量信任員工，毅然決然地把工作交付給員工。例如，把在石川縣金澤市設立新辦事處的工作交給二十歲出頭的年輕員工，或是把研發產品的工作交給有想法的人等等。接下來，這些員工們就會回饋超乎期待的成果給我。
重複幾次這樣的經驗之後，我深切地感受到人與人相互信賴的重要性。
假如不信任與自己共事的人，會演變成什麼狀況呢？相信自己的身心都會感到痛苦，工作各方面的效率也一定會降低。
確實，人的心中有愛恨或得失等各種念頭與欲望，如果被這些欲望束縛來看待他人的話，可能內心就會起疑，擔心對方會奪取自己所有的或危害自己的立場。不過，我發現這種不信任感只會產生不幸或低效率等負面影響，完全沒有其他好處。
最重要的還是信賴他人。或許有時可能會發生信賴他人卻遭受欺騙或造成損失的狀況，但是就算發生這種情況，也要明白這是自己心甘情願的。
如果堅持這樣的想法，出乎意料地反而不會被騙，因為欺騙相信自己的人在良心上是無法交代的。
因此我始終相信：｢人是值得信賴的｣。
〈本文選自全書 李幸臻 整理〉
作者：
松下幸之助
Panasonic（舊松下電器）集團創立者，PHP研究所創辦人。1894年生於和歌山縣，9歲時隻身前往大阪，在火盆店及自行車店當學徒，之後進入大阪電燈工作，1918年創立松下電器。1946年以「Peace and Happiness through Prosperity＝繁榮才能創造和平與幸福」為標語，創辦PHP研究所。1989年以94歲的高齡過世。
書名：經營之神的初心4：松下幸之助的幸福之道
出版：城邦文化出版
在日常生活中隨時留意，你便能從中發現蛛絲馬跡。
如果說一個人的成功在於充分活用自己被賦予的天分，那麼若想要做到這點，最重要的就是瞭解並掌握自己的天賦，否則，就算想活用也是徒勞無功。
然而，掌握自己的天分、特質其實非常困難，因為天分並非輕易地就能被發掘。這聽起來似乎有些不合理，不過，這反而是人生的有趣之處，甚至可說是人生所蘊藏的難以形容的妙趣。
我認為，想發掘自己的天分，首先必須對天分這件事有所領悟，然後再思考如何自我發掘。最重要的是「必須強烈地希望找出自己的天分」。這個願望越強烈，從日常生活中自然地發現天分的機會就越多。
那麼，該怎麼做呢？
舉例來說，或許有時候你會聽到內在的聲音說自己很適合往某個領域發展，或者一個小小的動機或事件，也可能會喚起自己意想不到的天分；甚至身邊的人也可能會指出你有某種天分等等。
如果你強烈地想知道自己的天分，這種種的機會，都能讓你馬上掌握這些訊息。但若是你的心願不夠強烈，這些訊息則對你毫無意義。別人說的話可能變成｢耳邊風｣，別人的寶貴建議也變得毫無幫助。因此，我認為若想找到自己的天分，最重要的是強烈的願望。
除了強烈的願望之外，另一個重點是「時時保持純樸的心」。純樸的心就是不被私心束縛，能夠如實看待事物，並做出正確判斷的心。人如果欠缺這種純樸的心，便容易過度抬高自己的身價或是曲解他人的建言，以配合自己的想法。這麼一來，很可能就會把自己導向完全錯誤的方向。
所以，若想要找到自己被賦予的天分，時時刻刻提醒自己抱持著強烈的願望與純樸的心非常重要。
若想要發現自己的天賦，還有一個較為不同的想法。那就是我們要教導小孩子對於天賦的看法與想法，塑造適當的環境與氣氛，讓孩子們正視並發現自己的天賦。無論是家庭或學校，都必須建立這樣的氛圍。更進一步地，整體社會也必須鼓勵個人發揮專長，塑造容易發現個人天分的環境與氛圍。
這麼一來，每個人都能追尋並努力發掘自己的天分，所有的人都能成功，所有人都能變得幸福的人生大道也會在眼前展開吧？然後，如果每個人都遵循著自己的天分，完成自己所被賦予的任務，不用勉強也沒有無謂的競爭，那麼整體社會將會更有意義、更有生命力，社會也將能更繁榮發展了。
信賴最重要
一個人如果被信賴，其行為也會回報以信賴。
反之亦同，不信任感只會產生低效率等負面影響。
我這輩子與各種人共事過，也與許多人有緣相遇。時至今日，我深刻感受到人真可說是相當了不起的生物。如果你相信一個人，對方一定會以信賴回報。而且，透過相互的信賴，不僅為我們的生活帶來物質與精神兩方面的利益，人際關係也變得更和諧。
我們一家三人成立電器製造公司不久，就發生了這樣的一件事。由於公司只有三個人，工作像是永遠趕不完似地非常忙碌，於是我們開始請四、五人來幫忙，然而那時候卻出現一個問題。
當時製作插座等製品都是以瀝青或石綿、長石粉等原料混和成合成物製成的。問題是，我該不該把製作合成物的祕方教給員工呢？
因為當時這種合成物才剛被製造出來，每家工廠都把製造方法視為商業機密。通常工廠只會把這項技術傳授給自己的兄弟或親戚等自家人，再由這些人負責製造的工作。
但是，當時我思考了一陣子，假如我也像其他工廠一樣把製造方法視為祕密的話，不僅作業人員必須是自己人，製造的工作地點也必須隔絕其他的員工。這樣的做法不僅麻煩也會降低效率，除此之外，對於在自己工廠工作的這些夥伴們，以那樣的態度共事好嗎？因此，最後我決定適度地教我的員工們正確的製法，讓他們負責製造的工作。
某位同業曾經針對我的做法給予忠告：｢把製造方法洩漏給外人會有風險，也可能增加競爭對手。不僅對我們，對你自己也可能造成傷害。｣
雖然我虛心接受同業給我的忠告，不過當時我認為，如果我告知員工這項工作是重要的祕密，慎重地託付給他，那麼對方應該不會隨隨便便就背叛我才對。
幸運的是，不僅沒有人把產品的製造方法洩漏出去，更重要的是，由於他們被託付重要的工作，所以員工們都帶著熱情投入工作，整個工廠的氣氛也變得既輕鬆又開朗。最後得到的是工作效率提高的滿意成果。
從那之後，我會盡量信任員工，毅然決然地把工作交付給員工。例如，把在石川縣金澤市設立新辦事處的工作交給二十歲出頭的年輕員工，或是把研發產品的工作交給有想法的人等等。接下來，這些員工們就會回饋超乎期待的成果給我。
重複幾次這樣的經驗之後，我深切地感受到人與人相互信賴的重要性。
假如不信任與自己共事的人，會演變成什麼狀況呢？相信自己的身心都會感到痛苦，工作各方面的效率也一定會降低。
確實，人的心中有愛恨或得失等各種念頭與欲望，如果被這些欲望束縛來看待他人的話，可能內心就會起疑，擔心對方會奪取自己所有的或危害自己的立場。不過，我發現這種不信任感只會產生不幸或低效率等負面影響，完全沒有其他好處。
最重要的還是信賴他人。或許有時可能會發生信賴他人卻遭受欺騙或造成損失的狀況，但是就算發生這種情況，也要明白這是自己心甘情願的。
如果堅持這樣的想法，出乎意料地反而不會被騙，因為欺騙相信自己的人在良心上是無法交代的。
因此我始終相信：｢人是值得信賴的｣。
〈本文選自全書 李幸臻 整理〉
作者：
松下幸之助
Panasonic（舊松下電器）集團創立者，PHP研究所創辦人。1894年生於和歌山縣，9歲時隻身前往大阪，在火盆店及自行車店當學徒，之後進入大阪電燈工作，1918年創立松下電器。1946年以「Peace and Happiness through Prosperity＝繁榮才能創造和平與幸福」為標語，創辦PHP研究所。1989年以94歲的高齡過世。
書名：經營之神的初心4：松下幸之助的幸福之道
出版：城邦文化出版
