三十歲了，年薪卻沒破百萬元，這樣算低薪嗎？
年過半百，年薪二百萬元，這樣算高薪嗎？
一○四資訊科技集團利用大數據的優勢，海搜四十七萬份履歷，獨家揭露台灣人的薪資，根據這份報告，每個人可以找到自己的薪資位置，你可以快速位移，或加強自己的性格特質，躋身前五％高薪人才行列。
你的薪資是高是低，是位在前段班還是後段班？台灣首份最貼近職場現況的薪資統計最近出爐，讓你清楚比較自己在同行、同年齡層的薪資情況。
這份資料是源自一○四資訊科技集團將近六百萬份會員履歷中的四十七．六萬份，不僅規模遠遠超過只有上千份的調查，而且資料的真實性也比傳統問卷來得高。
一○四將這份統計比照國中基測PR（百分等級）排序方式，將年薪總額由高到低排序，PR值九十五，即表示該份薪資排名在前五％，這前五％屬於高薪族群，共有將近二萬四千人。
調查結果發現，在台灣，高薪族年薪門檻為一三八萬元，而從這一群仍然活躍於職場的履歷分析，隨著年紀越大，高薪族的年薪也越高。
把年齡切分成每五歲為同一族群，年紀在二十到二十四歲間，PR九十五的年薪為五十五萬元，但到二十五歲到二十九歲的年齡層，則要領到七十八萬元才能擠進前五％行列。四十歲前一五○萬元，五十歲前二一六萬元，六十歲前二六○萬元。
調查也顯示，PR值五十、也就是薪資排名中位數的人，和前段班差距甚遠，隨著年紀越大，差距也擴大。
一○四資訊科技公共事務部經理張雅惠指出，二十五至二十九歲這一族群，位於中位數的年薪只有四十萬元，與PR九十五的年薪差了三十八萬元，幾乎將近一倍。到了六十歲前，差距則是PR五十的兩倍以上，中段班的年薪只有八十萬元，整整差了一八○萬元。
你進對行業了嗎？ 高科技業比做餐飲的，年薪門檻多一百萬！
平平都是高薪族，但不同行業差距很大。
十八大行業中，高薪族年薪超過一三八萬元的行業，有電腦及消費性電子製造、半導體、電信及通訊製造業等。除了金融業外，清一色都是電子、通訊、網路等高科技行業。至於這幾年，就業人口大增的服務業，薪資遠遠比不上高科技行業。
以就業人口占大宗的批發零售業來說，只要年薪超過一一○萬元就能擠進前五％，比起電腦、半導體的高科技製造業，整整少了七十萬元。
而台灣這幾年很夯的住宿餐飲業，是十八大行業薪資最低的，它的高薪族年薪門檻只需八十七萬元。張雅惠說，高薪門檻愈低，表示愈容易達到。餐飲住宿業相對低薪，反映該產業的進入門檻較低，專業性也不如半導體、網通、或知識密集服務業等。
在公司裡，什麼職務的人能拿高薪？年薪逾一三八萬元的五種職務分別是：經營管理主管、專案／產品企畫管理類、資訊／網管／研發、行銷業務類、金融／財務／會計／稅務類。
註：比照國中基測PR排序，PR95表示該份薪資排名前5%。
統計說明：104資訊科技集團針對20至64歲、最近一份工作為全職工作、最近三年曾到104人力銀行更新履歷內容、並完整填寫最近一份工作年薪資訊的人做調查，總樣本數高達47.6萬人。
你選對職務了嗎？ 管理主管年薪最高，專案管理職比業務還高
當然，管理主管一點也不令人意外，如果能在公司的晉升階梯上爬到金字塔頂端，這群人不拿高薪誰能拿呢？但畢竟，當上管理主管的人少之又少，還有什麼管道可以擠進前五％行列？
特別值得一提的是，專案／產品企畫管理人員，這類人才存在於各種行業，幾乎每家公司都需要這樣的人來做橫向的跨部門聯繫與溝通，才能如期、如預算、確實地完成計畫。
根據一○四的資料，五年經驗的專案管理師月薪平均達到五萬元以上，主管則可以超過七萬元。若你不想當業務員，短時間內也上不了管理層，專案管理確實是一個拿高薪的有效管道。
在這次一○四資料庫裡，擁有國立大學博士學位的人，有一六．八％屬於高薪族行列，不過跟國立大學碩士一六．二％屬高薪族的比率差距不大；若同樣都是碩士，私立大學碩士中有六．七％的人擠進高薪行列，與國立大學碩士比率差距近一○％。
最後一個珍貴的發現，則是這群高薪族的人格特質。高薪族的五大特質依序是領導性、冒險性、企圖心、適應性和抗壓性。相反的，其他九五％的一般族，五大特質則是順從性、循規性、秩序性、謹慎性和互賴性。
一○四人資學院營運長花梓馨還將人格特質交叉分析年齡，發現不同世代高薪族也呈現不同的特質。二十世代相對需要有適應性，可以隨環境改變，像變形蟲就可以存活很久。「這個族群往往比較自我，希望環境配合他們，因此如果環境適應性強，自己懂得調適、彈性比較大，再展現出領導性和企圖心，就很容易與眾不同，拿到高薪。」
▲服務業需才孔急，適合的特質則是熱情、正向思考。(攝影/陳俊銘)
有企圖心、領導能力 他二十三歲就當上麥當勞分店經理
五年級生、旗下有日出茶太等品牌的六角國際公司總經理張國強，現在拿的是跨國公司高階管理者的薪水，自大學畢業後，一路職場過關斬將，充分顯露他為達績效，想盡解決辦法的企圖心。
張國強二十三歲就當上麥當勞店經理，是當時台灣麥當勞二十三家店最年輕的經理。他回憶說：「我當時因為工作表現好，升上店經理，但因為太年輕，被分到的是台北市中山北路店（晴光市場旁），是店面很小，營業額最少的一家。」
當時，麥當勞沒有外送服務，但位在馬偕醫院旁的這家分店不時會接到病人家屬詢問：「能不能外送？」為了提升業績，張國強決定自己先做看看。「我送！不過需要一點時間，請問能不能等？」由於同事不願意配合，張國強也不好強迫，所以身為店經理的他，自己捲起袖子親自送。
他就這樣自己外送了半年，有時一天的訂單金額可以達到十萬元。由於許多訂單來自馬偕醫院，於是他乾脆放點餐單在護理站。
一年後，這家店的年營業額從四千萬元增加一倍為八千萬元，後來金額愈來愈高，最後麥當勞還在馬偕醫院裡設店。外送服務也被公司採納，現在也成為台灣麥當勞普及的服務。
不放棄任何一筆生意的企圖心，做別人沒做過事的冒險性，隨環境需求改變的適應性，以身作則帶頭衝業績的領導性，讓張國強年輕時便嶄露頭角。之後他到中國百勝集團，服務於中環集團，到現在的六角國際，今年五十歲的他，依舊不忘初衷，希望為台灣餐飲業創造國際品牌。
至於三十世代，在公司中通常已有相當程度的資歷，甚至當上初中階主管，工作上承受一定壓力。在生活面，多數已成家立業，上有長輩下有妻小，家庭的負擔也很重。花梓馨指出：「如何讓身為重要支柱的工作與生活不受影響，而且有如三明治般夾在中間，表現還要傑出，抗壓性十分重要。」
此外，這個世代是人生中的關鍵時期。因為已經從學校畢業十餘年，如果還是用原來所學，勢必會遇到瓶頸。高薪族同時具備求變性和冒險性的人，會尋求不同方式讓自己更好，不會一套把戲玩到底。
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敢冒險、懂得求變 她三十多歲轉職找機會，激發潛能
到了四十世代，有些人開始面臨職涯抉擇，可能自行創業，仍待在公司內部的人則多半當上中高階主管，他們必須有企業家精神。花梓馨認為，如果有創造性，就會更上一層樓成為高階主管，否則仍是原地踏步，甚至被市場淘汰。
無論幾歲，不自我設限，還是可以發揮潛能。一○四人資學院業務經理陳秋鳳，原本是其他公司的人資副理，二○○六年時毅然決定冒險，轉戰業務工作。「當時我已經三十多歲了，我很想試著挑戰自己。」於是她展現了企圖心，努力開發客戶。懷孕時期她還開車南北奔波，儘管一次拜訪往往需要花三到四個小時，一天還可以拜訪三個客戶。由於懷孕期間就預作準備，在產假期間，業績甚至比正常上班的同事還好，很快就晉升為主管。
了解高薪族現在的面貌後，也要注意外在環境的變化，隨時因應，高薪才能拿得久。根據一○四獵才派遣事業群資深副總經理晉麗明的觀察，今年科技產業明顯復甦，因為未來發展主軸幾乎確定就是「物聯網」，帶動相關產業許多商機，不只是網路，還包括感測設備、穿戴式裝置等，可注意這類機會。
經濟學大師泰勒．柯文在《再見，平庸世代》一書中也提到，儘管大家認為數理科技領域很重要，「我覺得行銷才是未來經濟的關鍵領域。」例如一位按摩師靠的是個人專業技能，電腦很難取代，但按摩師最好也要懂得利用電腦，上網行銷自己，具備良好的溝通技巧。
服務業人才也是台灣現在急迫需要的，全聯福利中心管理部協理林子文指出，「我們去年找一百位儲備幹部，今年更增加到一百五十位。除了本身的專業技能，以及正向思考、樂意學習的態度之外，我們也重視橫向貫通的溝通能力。」
依照以上作法，根據自己的人格特質，站在對的位置，高薪其實不是夢。
