有人常說「為什麼我都碰不到機會？」但各式各樣的機會其實就存在於我們四周，只端看我們有沒有足夠的察覺能力去發現它，進而採取行動。
如果今天上班主管告訴你，午休時間走到離公司兩條街外的地方有錢可以拿，你的反應會是？我想多數人的第一個反應是「多少錢？」然後接著問「為什麼？」。
「去做又不一定會成功！那麼拚做什麼？」這是大家都很熟悉的一句話，當一個人在某個領域刻苦勤勞時，周遭總是不乏這樣的聲音，長久下來大家也就接受了，認為成功者之所以會成功是因為環境好、運氣好，甚至你也能立刻在腦海裡想出數個勤勞工作卻沒成功的例子。如同前段所說情境，當你選擇去兩條街外時你可能拿到很少的錢，甚至可能拿不到錢，但可以保證的你不去絕對拿不到錢；的確行動不一定會成功，但不行動絕對不會成功。
最近中國電子商務龍頭阿里巴巴在美國上市震撼了全世界。６年前我開始關注阿里巴巴的發展，開始去研究學習馬雲的經營理念，身兼創辦人與董事長的馬雲，在短短15年間將公司帶領到現在的榮盛，單單他一家公司的上市價值就相當於2014年150家新上市公司的綜合市值，這絕對是一個商業上成功者的例子。
但跟您分享這篇的重點在於，馬雲出身簡樸，第一份工作的薪資是一個月美金20元，從原本一位平凡的英文老師，歷經15年的時間成為最新的中國首富，他是如何做到的？他看到機會並且採取行動，從一個連年虧損的翻譯社，到為企業製作網頁的中國黃頁，最後抓緊網路興起創立了阿里巴巴，這個過程並非一帆風順，但唯一不缺的是行動。
我從他的身上發現了很多激勵和管理的原則。
最讓我敬佩的是他堅持不學習如何使用電腦，身為電子商務公司的最高領導人，卻對電腦一竅不通，這是因為他要成為公司最後的品質把關者，如果他在操作時不知道該怎麼做或者找不到搜尋的產品，代表系統不夠簡單直觀。他也證明了專心做一件事的重要，一個團隊的成功在於每個人都能各司其職，在各自的位子上發揮最大的功能；
在某次訪談中主持人問到：
「從你1999年創辦阿里巴巴到現在十多年了，你覺得自己在幾個關鍵的地方沒有犯錯，你說的關鍵地方指的是什麼？」
「關鍵地方是我們從第一天開始就清楚自己的使命，就是幫助小企業成長發展，還有，關鍵地方是我們這家公司從第一天到現在都堅持著，我們沒有拋棄自己的理想主義。」馬雲回答。
身為管理者的價值並不是技術過人，不是背景關係強大，而是心中有個強烈的使命，這個使命足以感動並影響身邊的夥伴一起努力完成目標。
馬雲在2010年的一次訪談中被問到「你是個聰明的人嗎？」他微笑說道「世界上幾乎每一個人都是聰明的，很多人是因為聰明反被聰明誤。」馬雲說他很厭惡花大量時間認真工作的人，他說太認真工作的人就不會有創意跟夢想，聰明的人應該是不斷想辦法，更快的行動把自己的工作完成，留些時間做自己喜歡的事。努力是不可或缺的但不是唯一，用對方法採取正確的行動才是重點。
成功的定義很多，每個人對成功的定義也不同，想要成功其實沒有想像中那麼困難，如果還沒發掘出自己的亮點，可以先從每天的小事情中取得成功，找到自己的特長去強化它、表現它，設定一個目標把它完成就是成功。聰明只是讓你有足夠的敏銳度在市場上察覺機會，但如果發現了機會卻沒有行動，那結果跟沒有想法的人是一樣的。
如果聰明不成功的關鍵因素，那什麼才是呢？俗語說一命二運三風水四讀書五積德，某個長輩則告訴我「六冒險七轉念」。沒有哪位成功人士不是歷經過多次的冒險而脫穎而出呢？這讓人聯想到最近Nike的一篇廣告「不冒險最危險」，您還因為恐懼而遲遲沒有行動嗎？
想要成功，聰明不是最重要的，能堅持自己的理想，採取大量的行動，這比你是否具有聰明才智更來的重要。
