幸福感是很奇妙的，因為收入高就提高消費，獲得的感動與幸福會遞減，但收入必須扣除的不僅是稅金，還有肉體、精神等成本，卻不容易減少，也就是個人實際獲利反而縮小。
諾貝爾經濟學獎得主卡內曼(Daniel Kahneman)曾研究發現，能和「獲得幸福」成正比的年收上限是七萬五千美元，再多，則未必成正比；日本也不時會出現「年收一千萬日圓的不幸」現象的報導，現實上，日本平均ＧＤＰ約四萬六千美元，四十歲上班族平均年薪約五百萬日圓，這樣的社會，幸與不幸的年收疆界線在哪裡？
就像商品有成本一樣，勞動也需要相對的付出，如果需要粉身碎骨、累積壓力與焦慮，甚至賠上健康或家庭，好不容易入手的收入，很難帶來幸福，所得無法直接等於利益、幸福，收入必須扣除的不僅是稅金，還有肉體、精神等成本；收入再高，但業務、責任非常繁重，結果人垮了，等於赤字。
幸福感是很奇妙的，因為收入高就提高消費，很快就能適應了，付出金額提高，獲得的感動與幸福會遞減，但要減少工作壓力卻不容易，也就是個人實際獲利縮小；而為了獲得同樣的滿足度，只有去消費更貴的東西，高收入者的欲望單價會不斷被吊高。
年收多少才最划得來、最幸福？許多日本經濟評論家認為大概五百萬日圓；像年收四百萬日圓的人，每月收入淨額約為二十一萬日圓，年收六百萬日圓的則為三十一萬日圓，每個月差十萬日圓，其實不算少，像較能上餐廳吃飯，全家都能擁有智慧型手機等；但現在日本卻逐漸發生不可思議的逆轉現象，也就是年收四百萬日圓的人還比較幸福，而年收六百萬日圓的人反而不幸。
年收可以達六百萬日圓的上班族大抵是在東京總社等，或可以隨業績抽成，往往業務繁重、目標額度很高，加班應酬多，每天都搭最後一班電車回家也做不完，且內部鬥爭嚴重，沒有同事感情可言，每次送走離職同事，只是增加自己手頭的工作而已；周末全用來補眠，不知什麼時候會倒下，但妻子還會妄想年收成長，沒按期待加薪會遭譴責；更慘的是因此把小孩送去私立學校，可用的錢立刻就少了二百萬日圓，苦不堪言。
另一方面，年收四百萬日圓的，有不少是放棄都會工作返鄉，或堅持維持自己生活模式，如每年都請長假去國外放浪等而放棄晉升機會，生活非常有充實感；因為在鄉下，生活費、房價低廉，擁有獨院洋房並不困難；而且依照日本稅制，年收四百萬日圓實繳稅率為五％，六百萬日圓則跳為一○％，地方稅也是六百萬日圓多一倍，其他社會保險乃至保育園費等也都大不同，帳面上多了二百萬日圓，而實際上能多用的錢不會超過一百五十萬日圓；但年收四百萬日圓的人要過得幸福，必須要有自己多元的價值觀，沒有無謂的虛榮心，才不會老跟別人比較而變成全身都是不滿的酸氣！
