一顆蘋果不能吃到最後才知道是酸的！

2014-06-13 17:15

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真知卓見往往來自於成熟的智慧和深沉的思考，其影響力的廣度和深度，自非一般的拙見可比。在公私場合中，任何型態的卓見，也更能引起較大的迴響。政客、庸醫、鄉愿和術士的嘴，比匪徒手上的槍更具殺傷力。拙見之害，可見一斑。

隨著大眾傳播媒體的蓬勃發展，包羅萬象的資訊需求也日益龐大且殷切。就在我們不知不覺中，各種類別的專家如雨後春筍般相繼冒出，並在各媒體有意無意地抬舉和造勢下，迅速揚名而行情走俏。於是乎，舉目所見，到處充斥著專家的身影，股市投機有專家已屬可悲，連詐財、犯罪都有專家則是荒唐。

其實，「專家」應該是「專精於某一特定學術領域，成就普遍受各方認定，其專業素養和道德修養俱佳，且能自成一家之言者」，絕非私相授受的廉價恭維或揶揄有餘而尊崇不足的戲謔封號。

只是，當我們仔細審視散布在各媒體上的諸般言論後，往往可以發現：精闢獨到、令人茅塞頓開，或是一針見血、足以發人深省的良性立論固然不少；言不及義、剽竊抄襲、插科打諢，甚至鼓譟情緒、譁眾取寵的陳腔濫調更是比比皆是。其間的差異，就是「拙見」與「卓見」的重要分野！

「拙」與「卓」，雖同音，其意義卻有天壤之別。而拙見和卓見兩者之間雖也存在極端的不同，如果缺乏足夠的明辨能力，常會棄卓見如敝屣而變得膚淺無知，卻又惑於拙見而執迷不悟且終身受其害。

利慾薰心加上短視躁進，使許多人忘記「獻醜不如藏拙」的道理。私底下往往喜歡口無遮攔地大放厥詞，或發表意見、或批評人事、或造謠攻訐、或抱怨訴苦，無不為了引人注目，要不就是逞一時之快的炫耀。在正式的會議中，則常見外行充內行的高談闊論，或堅持己見的幼稚想法，或狀況未清即妄加斷語，使議事的品質和效率受損。

政客、庸醫、鄉愿和術士的嘴，比匪徒手上的槍更具殺傷力。拙見之害，可見一斑。

真知卓見往往來自於成熟的智慧和深沉的思考，其影響力的廣度和深度，自非一般的拙見可比。在公私場合中，任何型態的卓見，也更能引起較大的迴響。

馬克吐溫說得好：一顆蘋果不能吃到最後才知道是酸的！同樣，對拙見和卓見之間差異的辨識能力，是現代人必修的課程。更重要的，還必須少提拙見，而多發表卓見，以免自誤誤人，才是必備的修養。

不要存有「無魚蝦也好」的心態，無功卻想貪功！

經歷幾千年來不同朝代的興替，促使中國人對政治的敏感度特別的高；再加上現代民主和民意觀念盛行，使得整體政治生態環境有了空前的質變！

在變化的過程中，難免有紊亂脫序的現象產生，無可避免地衍生出一批「政治蟑螂」。這些善於巧言令色的投機客，經常藉由一連串社會事件或政治議題，以激進的方式製造事端，從而達到為個人造勢，並以「插一腳」、「插花」方式從中牟取不當私人利益。此等劣質化現象，是國內轉型進化的暗礁，也是典型「無功而受祿」的惡例。

沒有功勞卻想雨露均霑；或刻意渾水摸魚在他人論功行賞的行列中去分享榮耀與成就；或不循正當途徑積極付出，只知投機造勢，在他人事成時，巧取豪奪而沾沾自喜。此等行徑，對默默耕耘、賣命奉獻的人而言，是極不公平且不合理的。

任何組織裡最怕的是心存觀望卻妄想坐享其成的人，團隊作業環環相扣的凝聚張力因而出現死角。更怕存有「無魚蝦也好」的消極心理，見他人飛黃騰達即心生嫉妒而惡意醜化，使組織的倫理與和諧遭受破壞。這種無功卻貪功、無祿卻見不得他人享祿的現象，也算是另一項辦公室文明的病態。

最近在報上看到一則笑話，大意是說：某單位的行政首長對部屬呈上來的公文，喜歡一成不變批個「可」字，可是其涵義卻因所簽的字體大小而有明顯區別；「可」字寫大代表「大可不必」，是退回再議之意；如果「可」字寫小則代表「非同小可」，需從長計議、慎重行事！字體不大不小，表示認可通過。

從管理的角度來看，這正是「無功不受祿」的眾多後遺症之一。試想，一個無才無德的平庸之輩是如何被拔擢而身居要津？其他殷勤奉獻的同儕又是如何被安排？如此昏庸的主管是否會擋住優秀的部屬升遷，而令其有志難伸或率爾離職？顯然，「功」是定力的終端結果，「祿」是相對應的報償回饋。有功而得祿是實至名歸，無功而受祿雖能虛榮於一時，但難以令人心服。

政治雖是妥協的藝術，利祿的分配往往也需要師出有名，否則就像民初許多地方小軍閥動輒自封大帥、大將軍一樣的可笑。三國關羽以「無功不受祿」而婉拒曹操的錦裘、華屋和厚爵，這種一介不取的自制力，該是許多鑽營求進者所應效法的。（本文精選自全書，陳若雲整理）

作者︰賴東明

臺灣知名的廣告人，素有「廣告教父」的美譽。曾擔任聯廣廣告公司董事長、中華民國國際行銷傳播經理人協會創會會長等職，亦曾任教於政治大學、文化大學、實踐大學，並創辦《動腦》雜誌。1996年，獲得「國際行銷及銷售主管協會十大傑出人獎」，2005年獲得政府頒發「廣告終身成就獎」，為業界首位獲得此獎榮耀，成就卓越。

退休後，他全力投身社會公益活動。曾任臺北北區扶輪社29屆社長、董氏基金會董事長、好鄰居文教基金會董事長、臺灣公益廣告協會理事長等，現為五美文教基金會董事長、臺灣活動發展協會名譽理事長。他用樂活的態度體驗人生，積極為公益奔走四方。

他勤於吸取新知，筆耕不輟，作品經常發表於自由時報、經濟日報、講義雜誌、動腦雜誌、管理雜誌、大家健康雜誌等報章媒體，著有《樂活人生》、《有感人生：我看日本文化精神》等書，並將全球知名創意行銷大師堀貞一郎，富有童趣、具有文化創意巧思的著作《最上川物語》、《多治見物語》引進臺灣，翻譯改寫成《生命的奇幻旅程：啟迪心靈成長的6個故事》。

出版：大家健康雜誌（2014年4月）

書名：用心就有感

目錄：

輯一用心在工作

工作早到晚退，真的不吃虧！
承受外來的壓力，轉化成滾動的動力
想有所「得」，就必須有「捨」
小氣難成格局，大志才能有目標
全心投入需要付出代價，但成就卻是永恆
授權與受權，主管與部屬的關係
說服的藝術，嘮叨與叮嚀的對話
不要有官僚習氣，動口不如動手做
不要假公濟私，忙私與忘私的差異
一顆蘋果不能吃到最後才知道是酸的！
不要存有「無魚蝦也好」的心態，無功卻想貪功！
錢和權都須取之有道，行之有理！有錢和有權的省思
工作要懂得進與退的取捨

輯二用心在生活

體驗行銷：帶給顧客感動的小故事
幸福感在旅途中：與傳播經理人的東京遊記
偶然東京三日遊，牛肉和蟹肉拼成的滿足
年冬歹歹總要過，動起來就能破運轉途
融合人文與自然：奈良人的親切心
一個「我」，能做什麼：日本三一一大地震的救災實例
由思人而致關懷他人
顯親恩，在旺扶輪
愛上臺灣的日本人
是日本的，更是世界的！日本商品與文化，如何站上世界舞臺？
病房裡的貓頭鷹
讓活動主客雙樂：如何做到「主客同心」？