他們成功,因為他們認為他們可以。──古羅馬詩人維吉爾(Virgil)
馬年才拉開序幕,代表又是全新的一年,這時候很適合重新審視所有「正在做」以及「為何如此做」的事情,我們可能認為「正在做什麼事情」的問題太簡單,也許是因為你做的事情已經成為多年的習慣,卻從來沒有認真的思考過「為什麼」。
為了在這一年能「馬力全開」、「馬上成功」,讓我們好好深入的問自己以下幾個問題:
我的使命是什麼?
除了謀生,我的遠程目標是什麼?
我喜歡做什麼?做什麼事能讓你自信滿滿?哪件事我做的比別人更好?
我所做的事情還有目標,有沒有和我的使命、價值觀及個人成功定義相容?
我能提供怎樣的服務,什麼樣的夢想若實現,將會讓世界變得更美好?
為了遠程目標及夢想,我能不能改變策略與計劃,以提高實現使命的機會?
我能做些什麼,協助組織或社會往更好的方向,進而對自己目標產生正向的影響力?
以上的問題,或許你早已聽過。現在,請在每一個問題後面,加上三個中文字或三個英文字母──「為什麼(Why)」!
你可能會發現,自問「為什麼(Why)」好像會反覆回答前後幾個問題。沒錯!就是要讓自己重複確認,直到答案能夠互相一致,如此,馬年做起事來,才會「馬力十足」,跑得愉快,也才有辦法「路遙知馬力」。
可口可樂公司資深副總裁溫迪‧克拉克(Wendy Clark)曾說:「所有的行銷策略,皆應該從『為什麼(Why)』開始。」經常問為什麼,能確保你一直在使命的軌道上。
可口可樂是由約翰‧彭伯頓博士(Dr. John Pemberton)所創造,當時,這位藥劑師的使命是研製一帖萬寧丹,創造一個讓人們恢復精力、提升精神的時刻,擁有片刻幸福時光。為什麼呢?為了讓世界更快樂!
從這個故事,我們可以看出來,你問可口可樂在做什麼?他的回答不是賣飲料,而是幫助人們享受幸福快樂的片刻。
緊盯使命,讓可口可樂一馬當先,且一路領先。想要加入他們的團隊,最重視的不是能力而是信仰。不管是否相信公司所出產的商品,關鍵的是,是否相信企業的使命,透過加入團隊,而有機會使世界更幸福快樂。
許多人努力想要做太多事,聽到別人做什麼很成功,自己就盲目的胡亂跟隨嘗試,卻沒有用心想過,世界能做的事情萬萬種,別人做得好,不見得符合自己的成功定義與使命,以致於經常兵荒馬亂。
所以,即使你認為知道自己的目標與使命,請再重複分析與確認,如果有必要,重新專注於你的使命及理念。
如果您已經回答以上的所有問題,反覆確認內心的想法後,最後一步,就是「相信」!古羅馬詩人維吉爾(Virgil)曾說:「他們成功,因為他們認為他們可以。」
相信自己所訂下的目標,相信自己正在做的事,相信使命,相信自己提供的產品及服務是能符合使命,讓世界更美好。
再問一次,為什麼?
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