2013年，是眾多英雄落難的一年，也是台灣籠罩在低氣壓的一年。一向讓國人引以為榮的品牌之光，宏達電、宏碁身陷泥淖；然而，有幾顆星星在陰暗無邊的夜空襯托下，更顯耀眼。大立光電創辦人林耀英、聯發科技董事長蔡明介、龍巖董事長李世聰、儒鴻董事長洪鎮海等，逆勢開創事業新顛峰，證明再怎麼壞的年代，還是有新英雄出頭，他們衝破經營難關的不二法門，正是專注與定力。
起步滿堂彩考驗在後面 曾銘宗
身段柔軟的曾銘宗才上任就贏得滿堂彩，因為他的想法是，主管機關與業者是在同一條船上，與大家一起創造更大的利益。
今年對曾銘宗而言，是充滿驚喜的一年，因為多數人都沒想到，他會坐上金管會主委大位，且博得滿堂喝采。
曾是合庫「最年輕」副總經理與總經理的他，之後又在財政部擔任次長五年多；但今年七月初他意外銜命兼任台灣金控董事長，雖然是兼任，但他每天都到台北市重慶南路上的台銀辦公室正式上班，還辦了台銀信用卡，十足捧場。
但七月底一場金融內閣大異動，就讓曾銘宗意外又驚喜地坐上金融業最高主管機關——金管會主委大位。從以「酷吏」聞名的前任主委陳裕璋手上接下，曾銘宗簡單幾個動作就贏得人心，包括不斷與金融業高層溝通等。
儘管甫上台就贏得熱烈掌聲，但這只是建立在「基期低」的第一道喝采，接下來，曾銘宗如何為自己贏得真正實質的肯定，來年，才是關鍵一年！（劉俞青、張舒婷）
革命尚未成功 關中
革命尚未成功 關中
在人生最後一項公職上，考試院院長關中端出攸關國家百年大計的年金改革方案卻極可能無法在明年八月任期結束前，看見開花結果……。
七十三歲，照理來說應該是卸下戰袍，在家含飴弄孫的年紀。然而，在政壇上被尊稱為「關老爺」的關中，不但沒有收起大刀，反而親上前線，力推繁複棘手的年金改革。
大刀一揮砍向不合時宜的公務員福利，固然搏得不少掌聲，卻也讓關中成為基層公務員責難的對象。
儘管關中對於年金的改革意志從未動搖，個人情緒卻難免受影響，「從政這麼多年，被罵就像是『蚊子叮牛角』，不痛不癢；但聽見有人指責我戕害公務員，心還真有點痛，畢竟我也是公職出身的呀！」
在朝野互信不足的政治氛圍下，年金改革修法，始終無法在立法院完成三讀；明後年選舉將屆，這項「利空」政策過關的機會更加渺茫。雖然自稱是「無可救藥的樂觀主義者」，關中卻也已做好「成功不必在我」的心理建設。
「歐洲的基督教大教堂，常常一蓋就是好幾百年，不是一代就能建好；但每一代的人都很認真地鋪石頭、打地基，期望後代能繼續把它完成。」關中如此形容年金改革，期望後人能延續這項未竟的志業。
儘管革命未成，老將關中最後一役留下的漂亮身影，絕不會就此凋零。（鄭閔聲）
讓槍桿子低頭的溫柔力量 洪慈庸
突如其來的一場意外，讓全家陷入一片愁雲慘霧。她卻將悲傷，轉化為改變世界的力量。
在二十五萬名怒吼的白衫軍面前，洪慈庸纖細單薄的身影顯得弱不禁風。但在二○一三年夏天，她不僅用瘦削的雙肩撐起了遭逢巨變的家庭，更以溫柔的力量，喚醒了深藏在台灣人心中的公民意識，間接促成一場「台灣版茉莉花革命」。
「一開始完全沒人幫忙，我們只陷在悲傷的心情裡，什麼事都沒辦法做。」洪慈庸對《今周刊》談起事發當時的感受，語氣已經顯得平靜。「直到律師、一九八五聯盟成員這些人來幫忙，我們才能坦然面對後續問題。」
二十五萬公民齊心協力，終於將不合時宜的《軍審法》掃進歷史廢墟。「這是個很大的打擊，但如果可以因為弟弟與家人的痛苦，讓社會察覺國家制度原來有這麼大的缺憾，然後帶來一點點改變，已經很不容易了。」四個多月後，洪慈庸如此為整起事件定調。（鄭閔聲）
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