一路從小祕書、廣告小業務，做到全球第一大化妝品公司萊雅集團的台灣區首位台籍女總裁，而且又是在重視績效的外商公司，陳敏慧可說是展現高效率、高品質工作的最佳代言人。
「我很愛做規畫，」陳敏慧回憶求學的時候，「別人考試前一天都是在熬夜，我反而提早睡覺，因為我認為要用最好的精神去考試。」
從小考試都是第一名，每一科怎麼念、何時念完，都會做好規畫的陳敏慧解釋，「我最不喜歡surprise（突發狀況），更不喜歡unprepared（沒有準備）。」陳敏慧表示，自己擁有一顆「規畫腦」。
活用規畫腦 提前擬定行程進度不卡關
不過工作難免有變數，如何控制這些外在變數？陳敏慧說，工作要準時完成，就要提早做規畫，盡早把工作丟出去給相關部門。她說：「工作的最大壓力之一常來自時間，大部分人往往為了時間，而犧牲工作的品質。」
不喜歡同事帶給她surprise的陳敏慧，也不喜歡帶給員工surprise。「我很不喜歡突然下指令，或臨時給工作，我都會給相關單位比較充裕的時間。」喜歡用「規畫腦」做事的陳敏慧，甚至連需要助理加班時，都會提早一個禮拜告知。
陳敏慧固定會規畫好兩個月的行程，同時有紙本與數位的筆記，考量打字效率，陳敏慧選擇有鍵盤的黑莓機，作為行動數位筆記本。
重效率的陳敏慧，仍不放棄記紙本筆記的習慣。她解釋：「動手寫筆記最重要的是，它有感情在裡面，會帶你回到當初的場景，譬如看到某一段，我就回想起當時大家的討論卡住了，吵了老半天……。」
一個月就用掉一本筆記本的陳敏慧，是筆記的重度使用者，她現在選用最大開本的筆記本，省得常常換。有一次，陳敏慧到巴黎開會，「開了十天會，我就記了半本筆記本，」她說，「如果開了十天會，連一個字的筆記都沒有，就空手回來，不是很可惜嗎？」
做筆記除了幫助思考、釐清問題外，她認為很重要的筆記是「數字筆記」。被員工封為「數字女王」的陳敏慧，沒有受過數學專業訓練，卻能讀出數字的弦外之音。
陳敏慧指著桌上的大筆記冊說：「這本財務數字是我們的Bible（聖經），我每天都要翻好幾次。」她解釋，每次開會或討論時，只要出現數字，她就會特別專注，不但記下來，還會背起來，不斷去思考、研究數字背後所代表的市場意涵。
數字會說話 從中解讀市場面與策略面
「數字絕對不是冰冷的，它與生命的連結度很強，數字背後有很多故事。」陳敏慧舉例，數字就是激勵員工的好方法。一個簡單的業績目標數字，要訂得有點難度又不是完全不可能，員工若達到了，覺得非常有成就感，就會不斷進步。
「數字還可以幫助擬定很好的策略，」陳敏慧說明，比如蘭蔻業績很不錯，但是仔細分析它的數字，會發現抗老產品與其他競爭者比較，還有很大的成長空間。「透過數字，我就可以擬定策略，如何把『抗老』做大。」
萊雅財務控管協理吳麗雪表示，「我們受過數字訓練的，就只是了解數字的技術面，但是Amy總裁（陳敏慧）卻能夠看到市場面與策略面。」
管理十四個品牌、上千員工，一天工作十二小時的陳敏慧，竟絲毫不露疲態，依然一副優雅、從容的姿態，萊雅人力資源總經理郭秀君開玩笑表示，「我們甚至問她，你是不是晚上偷吃人參啊？」陳敏慧總是精神奕奕的祕訣，就在於她活用筆記，讓她的職場及人生都展現高效率。
.jpg)
出生：1964年
現職：台灣萊雅總裁
經歷：台灣寶僑品牌經營及管理、奧美廣告業務開發與管理
學歷：台大外文系、美國國際管理學校MBA
