兩代傳承經營者該有的智慧

揚昇集團董事長許典雅與許瑜容這對父女檔，不僅坐擁世界級的高爾夫球場，培養出一流的高爾夫選手——台灣之光曾雅妮，在房地產事業上也是經營得有聲有色。早期雖然以經營、建設商辦為主，光從北市南京東路一段至四段，至少有二十多幢建物出自許典雅之手；近年轉開發台北市區豪宅、度假別墅，同樣也是一鳴驚人。

外界估計超過上百億身價的許氏家族，對於孩子教育頗有一套想法。《今周刊》選在父親節之際，邀訪這對父女檔，分享他們的人生、職場與教育觀念。以下為重點摘錄：

許典雅（以下簡稱「父」）：早期我和太太一起創業，那時大約三十多歲，每天都在工廠工作，非常忙碌。由於我們只有兩個孩子，一直很希望他們能有好的教育，有機會和國際接軌，至少結交的朋友會不一樣。所以大概在女兒六歲、兒子五歲時，就把他們送去新加坡一年。後來覺得當地氣候太熱，才改送美國，換到全美語的環境生活。

許典雅（左）和女兒許瑜容（右）共同嗜好就是打高爾夫。（圖片來源／許瑜容提供）

談教育——讓孩子獨立，培養國際觀

許瑜容（以下簡稱「女」）：我小時候對離家在外沒什麼感覺，也不太會想家。從小待在英文的環境，自然而然就會講，語言上並不困難。那時我記得一年大概回來四次，分別是寒暑假、復活節與感恩節，只要有五天以上假期就會飛回台灣。

父：我記得那時媽媽也有陪你們待在那裡吧？

女：媽媽大概一年來一個月，也算是陪喔？你說算就算嘍！我知道父母親很忙，小時候只有保母陪我們。就像現在的父母也都忙著上班，怎麼可能每天接送小孩？都是阿嬤、保母，或是課輔老師來帶。

我們小時候，從來不知道家裡有多少財富，但至少是過著不愁吃、不愁穿的生活。看到周遭同學都去打工，我們也會跟著去試試。我曾和朋友一起到百貨公司幫模特兒換衣服，還去賣過冰淇淋，結果挖沒多久雙手就凍得受不了，現在回想是滿好玩的經驗。

父：有這樣喔？這些事我都不知道呢……。

女：我和弟弟在美國的生活，幾乎就像是「小鬼當家」，兩人過得很好，完全沒人管！我想早點養成獨立的個性，總比有些父母親老是擔心子女、過度保護他們，結果變成什麼都不會來得好。

只是讀完大學、研究所，再回到台灣工作，爸爸卻像要把以前沒管到的時間補回來一樣，一到晚上六點就打電話，問你要不要回家吃飯？七點問你怎麼還沒回家？八點問你到底在幹麼？九點就問你跟誰在一起？開始大聲小聲起來。

父：其實我也沒有特別計畫、安排他們接手家中的事業，只是隨著年紀愈來愈大，就比較有強烈的想法，希望能有圓滿的家庭，大家聚在一起，這樣不是很好嗎？

談職場——社會經驗比學校成績重要

女：我記得爸爸好像沒有非要我們回來，大概是覺得在外面找不到工作，就回家裡上班。其實我畢業後，在美國已經找到工作了。

父：本來我希望他們能進入大型企業工作，但後來想想不要勉強，只要孩子高興就好。

女：我那時可到保德信證券公司上班，但是才二十多歲的年紀，從沒有比較過，也不知道什麼是好、什麼不好，總覺得未來人生有無限的可能。不過我想也知道，自己做事業的爸爸一定會說：那種工作有什麼好的？

像我朋友的女兒，大學三年都讀醫藥系，但到了第四年才決定要轉系，爸媽也拿她沒辦法，只好全部從頭來過。所以我覺得二十來歲的年輕人，還在嘗試階段，無法完全肯定自己將來的路。

父：我覺得學經濟的孩子，腦筋都動得很快，回來上班，一開始喜歡球場的經營，後來看到不動產覺得有趣，又想要嘗試看看。

女：我當然會觀察，看哪個生意賺的錢比較多，哈哈！你知道學經濟的人，都會懂得opportunity cost（機會成本），付出同樣的時間，當然希望能賺更多的錢啊！

我爸媽從來不在意我們的功課，只要讀一家還不錯的學校回來就可以了。因為人家只會問你是讀U.C. Berkeley（加州大學柏克萊分校），或是ＵＣＬＡ（加州大學洛杉磯分校）畢業，沒有人會在乎你是考七十分還是五十分。

我爸覺得光會考試、拿高分，並不代表什麼，要懂得運用所學、靈活應變，才是爸爸比較在意的事。

父：對呀！我覺得考試成績並不重要，學識才比較重要。很多事情，要等出社會後學得才多。

女：我回來和爸爸一起工作十多年了，最大的心得就是：不要凡事向他報告。例如我今天和某客戶有約，爸爸知道了以後，大概每三分鐘就會問一次：約好了嗎？約幾點？非常緊迫釘人的方式，總覺得好像一有事情沒完成，就會被他追殺。

許瑜容（左）和父母的感情極佳，不僅一起打拚事業，也一起享受人生。（圖片來源／許瑜容提供）

談經營──做生意要誠實，知錯必改

爸爸是很有耐心的人，碰到很難搞的地主，往往可以花上五個小時，甚至十個小時以上，和對方不斷周旋，直到生意談成為止。換成是我，ＥＱ不好，可能三分鐘就談不下去，有時直接送客，把人家嚇了一跳。

我覺得這就是新舊作法的不同，老一輩的人往往會先想，怎麼談判才能達成交易？新一輩的人則會先想，要或不要做這筆生意？當人有很多選擇時，總會想了老半天還做不出一個決定。但是當你只有兩個選擇，蓋或不蓋房子？一下子就能做出結論，再往下一步邁進。但無論如何，爸爸都教我們做事一定要誠實。

父：我從小就很規矩，從來不會為了賺錢做出不對的事。到現在去自家開的餐廳吃飯，一樣都會掏錢埋單。今年公司的春酒，有三百多位球場的員工在場，我告訴他們，無論是球場也好、房子也好，我們什麼都大，但是一定要注意：千萬不要為了錢，做出不對的事情。如果這樣規規矩矩做事，保證這二十年內，絕不會有人被減薪、資遣。

女：老爸也常說做錯事情就要認錯，並且趕快想辦法修正。我之前在自家餐廳時，就曾遇過員工不小心把湯灑在客人身上的經驗。當下我立即向對方道歉，並且幫她將套裝送洗，結果客人不但沒生氣，換上我為她準備的休閒服後，滿意地離去。

父：我覺得我的子女在做人、做事方面，已經完全不須我操心。因為我小時候家中很貧窮，家裡一個枕頭、草蓆也沒有，就連稀飯也沒得吃，所以只要有人資助我，我都心存感謝。因此，我希望他們要有經營者的理念，不只是自己過得好而已，還要懂得盡力付出、幫助別人。

許典雅
1944年生，員林實驗中學畢業。現為揚昇集團總裁，曾任得成家具負責人。平日最大興趣為打高爾夫、培育高球新秀。

許瑜容
1972年生，美國柏克萊經濟系、加州大學洛杉磯分校商業研究所畢業，現為揚昇集團執行總監。喜愛美食與打高爾夫、網球及滑雪等。