蔡友才任永豐金總座的三大挑戰

劉俞青

2008-06-12 17:48

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五月二十八日，蔡友才動手收拾他放在兆豐金裡五十幾箱的書，也開始邀約老同事們聚餐，許多人驚呼「老長官要走了嗎？」其實，早在幾個月前，何壽川就已經在市場上四處獵人頭，蔡友才就是他最「呷意」的人選。

今年三月，總統大選前後，台商大舉回台投票，一個中部台商聚會的場合，當時已經從兆豐金控總經理位子退下來的蔡友才突然現身，和這些客戶們喝酒搏感情，就有台商在底下竊竊私語，「蔡董選後要重返兆豐金嗎？不然怎麼還這麼拚啊？」不多久，台北金融圈卻傳出他即將出任永豐金總經理的消息。

五月二十八日，蔡友才動手收拾他放在兆豐金裡五十幾箱的書，也開始邀約老同事們聚餐，許多人驚呼「老長官要走了嗎？」其實，早在幾個月前，永豐金董事長何壽川就確定前永豐金總經理盧正昕的退休案，並已經在市場上四處獵人頭，因為「政治不正確」離開兆豐金的蔡友才，不是他惟一接觸的人選，卻始終是他最「呷意」的人選。

企金背景符合永豐定位

何壽川會看上蔡友才，原因其實很簡單，永豐金的市場定位清楚，是一家以企金為主的金控，放眼望去，能夠做企金的人才並不多，即使有，也多數都是外資背景，但過去三年，「盧正昕經驗」讓何壽川決定不再青睞外資人才，兩大條件加起來，蔡友才的出線就不讓人意外了。

從兆豐金控總經理到永豐金總經理，雙「豐」之間，蔡友才等於從公務員搖身一變打工仔，但身價卻從六百萬元暴增為至少千萬元起跳，收入大增當然壓力也不會小，過去兆豐金是官股金控，做不好還有個推託，未來，蔡友才必須獨當一面，一肩扛起所有成敗責任。

由官轉民，蔡友才不是第一人，最近傳出重回官僚體系的陳?，是由前合庫董事長轉任民間的中信證董事長，此外，最近榮登副閣揆寶座的邱正雄，當時也是由財長轉進大華證券董事長，但蔡友才卻是其中少數決定不再重回公部門的個案，根據兆豐銀員工轉述，在最近幾次與兆豐金員工幹部的餐會中，他就坦言，「決定踏入民間體系，就是一條不歸路」。

事實上，蔡友才在向何壽川點頭之前，還有一段插曲。今年初匆促下台，公股派他出任兆豐金子公司兆豐國際投信董事長，很多人為他叫屈，據悉，當時一通前長官的關鍵電話，是蔡友才決定留任的主因。根據這位長官說，他勸蔡友才不要匆忙下決定，因為此時情緒難免，思慮多少不夠周延，更重要的是「大選在即，留在子公司裡，事情說不定會有意外發展」。

蔡友才把話聽進去，也認真思考，這幾個月，他難得放鬆自己，帶著太太出國觀光四次，蔡友才自己都說，「忘記多少年沒有帶老婆出國去玩」，禮拜天打球，他強調是「沒有業務壓力地打球」。

不過，只要一想到政治運作下黯然下台的經驗，還是讓他深刻感受政治無情。據了解，最近財政部開始徵詢新的兆豐金控董座人選，蔡友才原本也在考慮之列，但最後蔡友才決定揮別公股，選擇永豐金，開創新人生。

勤跑業務不輸民營總座

和一般官股代表最大的不同是，蔡友才從不是乖乖坐在辦公室裡的官股代表，他帶頭拚業務的精神，以及全球跑透透的能力，不輸任何一位民營金控老總；他酒量好，自己都說「我理智到喝酒不會醉」，和台商喝紅酒搏感情的情景，讓兆豐銀的員工感受深刻；為了培養自己全球跑透透的能力，他長期請人來和他說英語，從來沒有放過洋的他，如今英語能力已足以主持國際性的會議。

「從來沒有一位董事長這樣幹的，」一位工會幹部曾這樣說，這也是蔡友才認定自己有足夠實力可以「下野」，和市場一較高下的最大本錢。

選擇永豐金當作新人生的第一步，根據永豐金高層透露，蔡友才開出幾個條件，一是有舞台，二是能夠充分指揮調度，三是要有全球布局的雄心偉略，這幾個條件何壽川都點頭，蔡友才才赴任。過去幾個月，不只新執政的官股找過他，私募基金也頻頻接觸，卻都在不符上述幾個條件下，最後不了了之。

蔡友才出身彰化鄉下，沒有顯赫家世，政治色彩也不濃，雖在國民黨執政時期任財政部金融局局長，卻是在民進黨執政時當上金控總經理，他很清楚自己「朝中無人」，只有用績效說話，才會有一方天空。

國際戰力馬上派上用場

此時永豐金才正要從次貸的泥淖中走出來，對蔡友才而言，時機不壞；不過，在他眼前，還有幾個難關要過，第一，要適應民營企業的經營文化，從看績效評表現，到與老闆相處，這是過去在政府部門等於沒有老闆的最大不同之處；第二，繼續盧正昕未完的志業，整併過去建華與北商銀兩家文化截然不同的銀行；當然，最重要的，他要帶領永豐金走出去，無論是大陸或是海外市場，都是他最重要的戰場，也是何壽川找上他的關鍵所在。

而過去他在兆豐金時代和上海華一銀行建立的關係，是否有可能促成未來永豐金與華一之間的密切合作，也值得留意。

由官轉民，蔡友才不是首例，但眼看很可能衝出佳績，他的成績單不只要端給老闆何壽川看，市場也在看。

蔡友才
出生：1951年
學歷：政大財稅系
經歷：兆豐金總經理
　　　兆豐銀董事長
　　　財政部金融局局長