年薪四十萬台幣以上的中國高薪族，約略估計有二、三千萬，等同於台灣的人口總數。
更可怕的是，中國高級勞工的薪資正以每年一○％的速度飛躍成長中。
入夜後的上海張江高科技園區分外寧靜，不時傳來陣陣蛙鳴聲，惟有自辦公大樓窗戶裡透出的明滅燈光，方使得靜謐的街道增添了幾許活力。牆上掛鐘的時針正好指向十點，朱勛亞習慣性地看看自己的手錶，心想著再半小時就準備結束今日工作。
「進公司前一年半，幾乎天天在加班。」畢業於湖南湘潭大學數學系的朱勛亞，還未滿三十歲，一說到工作甘苦談就有著聊不完的故事，但令他欣慰的是，六年多來的艱苦奮鬥，終於能夠立足上海，當然他也是月領超過兩萬人民幣（幣值下同）的大陸高薪一族。
IT（資訊科技）行業目前在中國薪資的水準上仍屬名列前茅，朱勛亞一九九七年剛畢業便恰巧搭上了這班新興列車，他目前在某軟體科技公司上班，擔任客戶服務部經理，但在此之前，他已歷經多個部門，包括管理、開發及專案項目等。「中國新世代年輕人較擅長於規畫人生，也許是當年吃苦太多，所以現在也想得多。」朱勛亞未來目標將轉往銷售部門，如此一來，資歷幾乎是「面面俱到」了。
七○年代出生的大陸青年，雖然已處於文革末期，但幼年時期多半屬於物質匱乏狀態，尤其是來自內地的農村，環境多半不富裕，因此對於工作的感受力相當強烈，據朱勛亞形容，當年他毅然赴上海尋找新天地時，租賃在每月五百多元的破舊里弄樓房裡，真可說是家徒四壁，惟獨有的是一張破床，和一台忍了半年才捨得花錢買下的破電視機。
才短短六、七年光陰，環境已經全然改觀，現在朱勛亞不僅在徐匯、閔行區買了幢房子，據他透露，自己最大的興趣是「炒股」，未來的志向則是自行創業，並且成為一位職業炒股手。「我從來沒有想過要退休的問題。」和一般大陸年輕人一樣，朱勛亞從未想過退休計畫，他笑說：「他們這一代都是『如狼似虎』，心裡只想著『要把經濟實力拚上去』。」
職位、薪資──直追台灣專業經理人
大陸知名的人力公司中華英才網最新的統計調查顯示，九五％的中國勞工年薪未超過人民幣十萬元，但換另外一個角度來看，年薪超過十萬的勞工雖只占三％或四％，人數卻已高達二、三千多萬人，而且主要集中在北京、上海、廣州等大型城市中。「這項人數所反映的景象就好比從台灣頭到台灣尾，每個站出來的民眾，都至少有年薪四十二萬元台幣的實力。」
IT（資訊科技）行業目前在中國薪資的水準上仍屬名列前茅，朱勛亞一九九七年剛畢業便恰巧搭上了這班新興列車，他目前在某軟體科技公司上班，擔任客戶服務部經理，但在此之前，他已歷經多個部門，包括管理、開發及專案項目等。「中國新世代年輕人較擅長於規畫人生，也許是當年吃苦太多，所以現在也想得多。」朱勛亞未來目標將轉往銷售部門，如此一來，資歷幾乎是「面面俱到」了。
七○年代出生的大陸青年，雖然已處於文革末期，但幼年時期多半屬於物質匱乏狀態，尤其是來自內地的農村，環境多半不富裕，因此對於工作的感受力相當強烈，據朱勛亞形容，當年他毅然赴上海尋找新天地時，租賃在每月五百多元的破舊里弄樓房裡，真可說是家徒四壁，惟獨有的是一張破床，和一台忍了半年才捨得花錢買下的破電視機。
才短短六、七年光陰，環境已經全然改觀，現在朱勛亞不僅在徐匯、閔行區買了幢房子，據他透露，自己最大的興趣是「炒股」，未來的志向則是自行創業，並且成為一位職業炒股手。「我從來沒有想過要退休的問題。」和一般大陸年輕人一樣，朱勛亞從未想過退休計畫，他笑說：「他們這一代都是『如狼似虎』，心裡只想著『要把經濟實力拚上去』。」
職位、薪資──直追台灣專業經理人
大陸知名的人力公司中華英才網最新的統計調查顯示，九五％的中國勞工年薪未超過人民幣十萬元，但換另外一個角度來看，年薪超過十萬的勞工雖只占三％或四％，人數卻已高達二、三千多萬人，而且主要集中在北京、上海、廣州等大型城市中。「這項人數所反映的景象就好比從台灣頭到台灣尾，每個站出來的民眾，都至少有年薪四十二萬元台幣的實力。」
而據上海勞動局公布的○三年工資指導手冊統計，大陸中高級經理人員薪水平均數比○二年增長了二○％左右，「而且近五年來，平均漲幅達到六到十個百分比。」長期觀察兩岸職場互動的中華英才網總裁張杰賢一針見血地說：「台灣年輕人西進大陸的對手，絕不是廣大的中低層大陸幹部，『而是這些少數，但相對數量驚人的大陸白領精英』。」更可怕的是，這些中國高薪族人數還在逐漸膨脹之中，對於台灣標榜的專業經理人層級，不論是職位和薪資上，都在迅速地拉近距離。
吃苦、能拚──工作超認真不輸台幹
很多台商老闆喜歡比較兩岸職員的差異性。「大陸員工說十做一；台灣幹部說一做十。」不過對於真正的大陸精英層級來說，這套理論似乎不太正確。「很多畢業於大陸名校的精英分子，工作認真程度絕對在台灣幹部之上，而且韌性很夠，敢吃苦也能拚。」擔任NCR華東區總經理的李鐳中，西進大陸打拚十多年，目前企業內部只剩他一位台幹，其他同事早陸續被調回台灣。
上海台資的富蘭德林諮詢顧問公司也有相同情況，目前除了老闆劉芳榮外，百名員工清一色都是大陸人，其中，公司首席會計師王迎建有著「台幹殺手」的趣味封號。
「因為這位女性同仁，自在旺旺集團擔任會計以來，一路所擔任的職務包括會計經理、區域經理，直到總公司財務部門主管，前一手都是台幹。」劉芳榮對王迎建的認知是「負責、專業，最重要的是熟悉大陸內地的會計事務文化」。光憑這幾點，就讓劉芳榮願意將公司的財務全權放手，而不同於很多台資企業，財務長仍是象徵台幹的最後一根稻草。
在中資結構的國聯安基金公司擔任經理的曾衡文，每次談到中方幹部時，就以一副很不可思議地語調說：「我已經很認真在工作了，但他們（指中幹）總能悶著頭比我多做幾小時。」曾衡文自行到大陸投履歷謀職，月薪將近一萬五千元。「在公司只是中等薪資，比我年齡小的同仁都有二萬到三萬元的實力。」曾衡文誇張地露出「讓我死了吧」的表情，但也再三強調一切「絕無虛構」。
事實上，中國高薪族遍布的職位愈來愈多，據上海勞動局統計，任職證券交易管理部門的經理，年薪可高達四十萬元，電腦相關行業高層主管也有十到十五萬元的行情，至於目前市場最短缺、最搶手的汽車業高級人才，外企已開出十至五十萬元年薪，甚至打出「薪資無上限」的徵才號召，更重要的是，有愈來愈多的中方幹部爭取到這些機會。
「國際觀向來是台港人的優勢，但這項優勢逐漸在縮小之中。」自台灣赴大陸從事人力仲介的馬蘭說：「以前大陸年輕人缺乏國際觀是必然的，可是幾年下來，他們立即拉近了距離，因此外資企業現在面對同樣資歷的中港台專才時，都願意付出相近的報酬，甚至多考慮任用中方幹部，因為他們對中國市場及社會文化更熟門、熟路；如果未來外資老闆發現與大陸幹部的溝通更為順暢時，那就是台幹的危機時刻了。」
鄰近中國的香港，對於兩地職場薪資的敏感度可說更高，據統計，九六年香港與大陸高級幹部的薪資差距為兩至三倍，現在僅一倍不到，事實上，近年有愈來愈多大陸精英受雇於大型跨國企業，例如美國通用電氣（GE）、拜耳藥廠（Bayer）、百事可樂（Pepsi）均聘用中幹，作為中國區總部的負責人。
不過，中國的白領精英絕非微笑地高舉雙手，迎接著這項勝利的來臨，他們一方面要面對企業不可測的經營環境，同時還要接受來自上司的壓力，以及同事和部屬的挑戰。「何況每天都有新的競爭對手在身邊不斷湧現。」今年才三十二歲的吳彧彤，頂著中國科技大學物理系的名校光環，進入衛星電視（STARTV）將近三年，目前擔任多媒體拓展部經理，他每逢假日仍是不斷地進修，還時時刻刻上網蒐羅資訊。
經常在午夜迷濛睡夢中閃出新點子的吳彧彤，會興奮地睡不著覺，然後起床花幾小時將靈感紀錄下來，工作對他是一份沉重的挑戰，尤其公司內部港台幹部很多，競爭更為激烈。
在中資結構的國聯安基金公司擔任經理的曾衡文，每次談到中方幹部時，就以一副很不可思議地語調說：「我已經很認真在工作了，但他們（指中幹）總能悶著頭比我多做幾小時。」曾衡文自行到大陸投履歷謀職，月薪將近一萬五千元。「在公司只是中等薪資，比我年齡小的同仁都有二萬到三萬元的實力。」曾衡文誇張地露出「讓我死了吧」的表情，但也再三強調一切「絕無虛構」。
事實上，中國高薪族遍布的職位愈來愈多，據上海勞動局統計，任職證券交易管理部門的經理，年薪可高達四十萬元，電腦相關行業高層主管也有十到十五萬元的行情，至於目前市場最短缺、最搶手的汽車業高級人才，外企已開出十至五十萬元年薪，甚至打出「薪資無上限」的徵才號召，更重要的是，有愈來愈多的中方幹部爭取到這些機會。
「國際觀向來是台港人的優勢，但這項優勢逐漸在縮小之中。」自台灣赴大陸從事人力仲介的馬蘭說：「以前大陸年輕人缺乏國際觀是必然的，可是幾年下來，他們立即拉近了距離，因此外資企業現在面對同樣資歷的中港台專才時，都願意付出相近的報酬，甚至多考慮任用中方幹部，因為他們對中國市場及社會文化更熟門、熟路；如果未來外資老闆發現與大陸幹部的溝通更為順暢時，那就是台幹的危機時刻了。」
鄰近中國的香港，對於兩地職場薪資的敏感度可說更高，據統計，九六年香港與大陸高級幹部的薪資差距為兩至三倍，現在僅一倍不到，事實上，近年有愈來愈多大陸精英受雇於大型跨國企業，例如美國通用電氣（GE）、拜耳藥廠（Bayer）、百事可樂（Pepsi）均聘用中幹，作為中國區總部的負責人。
不過，中國的白領精英絕非微笑地高舉雙手，迎接著這項勝利的來臨，他們一方面要面對企業不可測的經營環境，同時還要接受來自上司的壓力，以及同事和部屬的挑戰。「何況每天都有新的競爭對手在身邊不斷湧現。」今年才三十二歲的吳彧彤，頂著中國科技大學物理系的名校光環，進入衛星電視（STARTV）將近三年，目前擔任多媒體拓展部經理，他每逢假日仍是不斷地進修，還時時刻刻上網蒐羅資訊。
經常在午夜迷濛睡夢中閃出新點子的吳彧彤，會興奮地睡不著覺，然後起床花幾小時將靈感紀錄下來，工作對他是一份沉重的挑戰，尤其公司內部港台幹部很多，競爭更為激烈。
「由於實施一胎化和求學階段的殘酷競爭，大陸精英的缺點是個人主義、不懂得團隊作戰。」但吳彧彤也說出台幹的致命缺點——優越感太重，往往喪失了進步的契機，他感慨地說：「未來最大的競爭對手，恐怕還是來自土生土長的大陸人。『我們都認為遲早會和台幹平起平坐的』。」
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