最近紅透半邊天的廣達電腦董事長林百里，目前回到母校台大演講，緬懷過去，林百里當場爆出當年與班上最胖死黨溫世仁的糗事，當年這兩位因為無法出國而在畢業舞會上邀不到女伴的哼哈二將，如今都是身價上百億元的科技大亨。以下就是溫世仁回顧當年與台大電機系一票同學創業的故事。
很多人都以為林百里和我是第一個在台灣做電子計算器的，其實不是。最早新竹一家 IC 包裝廠環宇在一九七一年研發出台灣第一台電子計算器。同一年當電子計算器開發成單門 IC 的時候，我和林百里也在實驗室裡研發出計算器，當時找到一個做石綿瓦叫「三德」的工廠，跟我們合開一家工廠叫「三愛」，因此我們也算早期進入電子計算器的廠商之一。後來環宇因為出了品質上的問題沒有繼續。環宇結束後，有一家開紡織廠叫林森的人拿了一大筆資金，開了一家叫「榮泰」，把環宇原來的工程師帶出來，當時的總工程師就是施振榮，也就是以後資訊工業的龍頭。
白天一起上班 晚上一起喝酒
在榮泰沒有出來前，三愛幾乎是唯一的一家，三愛當時以二五○萬台幣起家，我們一毛錢都沒有，只是受雇於人，領一些技術獎金、技術契約金。我們有十二個台大同學就在二重埔、三德建材廠工人宿舍的一角，開了生產線開始生產，有一天我們的老闆巡視三德時，順便跑到我們那邊去看，問我今天出口這幾箱多少錢，他算一算突然發現，這幾箱貨比他那一萬坪工廠出的貨還要多錢，那時他才感覺到電子工業的潛力很大。事實上，那年我們投資二五○萬台幣，就賺了一千萬台幣，這在當時是個天文數字。
後來我們有六個台大同學離開三愛，和桃園的實業家許潮英等人合開了金寶。環宇與三愛在計算器的競爭就轉到榮泰跟金寶，一九七五年葉國一與鄭清和從三愛出來成立了英業達。後來三愛以生產音響為主，慢慢離開了計算器行業。榮泰一直遙遙領先，後來因為受到關係企業拖累，一九七六年倒閉。倒閉後，施振榮就帶著榮泰的工程師在一九七六年成立宏碁，開始專心做微處理器。
現在資訊業其實是來自兩支，一個是施振榮的環宇那一派，一個是我們這一派，這是兩種想法，一個是自我行銷，一個是 ODM，這也是電腦業的兩種主流，施振榮的宏碁還有華碩都算是前者這一類，利潤主要來自銷售，另外就是我和林百里、許勝雄、江英村這些當時金寶的老同事，也就是 ODM，認為利潤是來自設計和製造，這兩個流派都有它的理論基礎，也有它的實現者，兩邊都很賺錢，我看兩邊都是對的。
過去這些同事，大家想法都差不多，白天一起上班，晚上一起喝酒。在三愛的時間很短，只有十個月，當時是我和林百里、梁次震、葉國一、江英村，十個月以後就分成兩路，現在又是當年同事，又是同學會。
李詩欽、陳瑞聰也很優秀
我們那個團隊裡頭最優秀的就是林百里，從以前就是這樣，不是現在他成功了我才這樣說，「他是一個天才」，在三愛和金寶的時候，我是總經理，他是總工程師，當時我就常講，所有人交上來的東西都會有錯，只有林百里不會犯錯，他很有創意而且很細心，他是不可多得的人才，以前我就這樣說，今天他成功只是還他一個公道。 他有點像 Bill Gates，不只是技術方面，也很會做生意，算是全方位的人才。他十八歲就和我同學到現在，現在廣達的總經理梁次震小我們兩屆，是物理系的學弟，算是林百里的徒弟，他是非常老實的人， best second man、最好的執行家，可以把林百里的理念完全落實。
當然施振榮是非常優秀的，但就 ODM 這部分來說， 除了林百里、梁次震，我覺得英業達總裁李詩欽、仁寶總經理陳瑞聰這兩個人也是這一行裡不可多得的人才，這不是今天我才這樣說，他們相當有領袖魅力，也有整合能力，這些十幾年前就看得出來，事後也都證明了這一點，因為大家都在一起工作，我覺得就作為一個領袖來說，我比他們遜色，領袖不能靠特質，要靠全方位的努力。
去年住旅館住了三百四十四天
我自己從一九七二年到現在，每天大概都要做十三、四個小時，幾乎從無間斷，休息也頂多一天。我們那個團隊每個人也都是這樣，聰明是大家都聰明，我想要成功不能只靠聰明，沒有付出努力是不可能的。
現在的我對自己沒有定位，我只是做我喜歡做、應該做的事情，因為這些事情很有意義，每一個人都應該回饋你所專長的事給這個世界。很多人說，我現在手上有錢，又做自己喜歡做的事，這才是人生，但是我也很累、要付出代價，去年我在世界各地的飯店住了三百四十四天，在家裡只住了二十一天，我常自我解嘲說，這大概就是我自己說的「成功、致富又快樂」的代價吧！
