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32歲肺腺癌末期,花百萬治療妻離子散…預防癌症的保險怎麼買?3大保單保障大不同

32歲肺腺癌末期,花百萬治療妻離子散…預防癌症的保險怎麼買?3大保單保障大不同

2020-10-28 11:08

日前有媒體報導,一名正值青壯年的上班族,與新婚妻子正準備迎接新生命的到來時,卻被診斷出罹患肺腺癌末期且被醫師宣告僅剩下3個月壽命……;之後他與妻子協議離婚並忍痛拿掉了孩子,同時全心接受治療,在醫師的建議下使用多種自費藥物,從確診罹癌迄今,短短時間內已累計超過新台幣上百萬元,這絕非是一般家庭所能負擔!

 

不幸罹癌了,搞清楚3大保單保障大不同 

 

該則新聞標題名為:「癌友自費用藥成常態,32歲新婚男為治療妻離子散」,看了頗令人震驚也感嘆:「只是為了活下去,竟需付出那麼大的代價?」

 

對此,小花平台保險顧問指出,一般罹癌之後,相關醫療費用突破百萬元並不少見,對於絕大多數家庭來說,不可謂不是天文數字,在生病痛苦之餘,還要煩惱巨額醫療費用負擔,豈不壓力山大?「及早做好風險保障規劃,才能更安心地接受癌症治療,也是不二法門!」 

 

國人癌症自費用藥破千億元大關再創新高 

 

根據國健署最新統計資料顯示,國內近10年來每年約有13萬人確診癌症,直到去(108)年罹癌人數更是逼近14萬人,加上癌症時鐘再度快轉,平均每4分42秒就有1人罹癌,不僅令人聞之色變依舊也是「最要命」的健康威脅,已連續38年蟬聯國人10大死因首席。 

 

受此威脅下,癌症治療技術日新月異,加上標靶藥物的問世,無疑是癌症治療的一線曙光,確實國內癌症病患的存活率逐年上升,連帶影響癌症醫療支出明顯增多,其中健保治療癌症的醫療費用突破千億元大關,再創新高,尤以標靶藥物支出金額高達171.6億元最多、其次是化療藥物的86.8億元,占了近3成左右,另外荷爾蒙藥物也占有近1成、已花費超過29億元。 

 

看了上面的數字後,值得注意的是,治療癌症的藥物只有少部分是健保給付,絕大多數需自付差額,以常見的標靶藥物來說,健保支出金額高達171.6億元,需由病患自行負擔部分應該相當可觀,對於升斗小民而言,可以說是一筆天文數字,無怪乎會有前言該新聞提及,因為罹癌竟需付出那麼大的代價! 

 

 

趁年輕體況佳買足保障「免得後悔莫及! 」

 

癌症最可怕的地方,在於無法預先得知、經常無聲無息,且任誰也不敢保證自己不會得到癌症,可謂是一個隱形殺手!小花平台保險顧問提醒,鑒於年輕人罹患癌症的案例愈來愈多,似乎有漸漸年輕化的趨勢,有感人生無常,即便是口袋不夠深,也要做好醫療保障規劃轉移癌症風險;只是,保險可不是有保就好,像是應該選擇哪些保險、額度又是否足夠等,這些都是很關鍵的考量點。 

 

「除了防癌險外,包括:實支實付型醫療險、重大疾病險、重大傷病險、失能扶助險等都可以用來保障罹癌風險,也足以應付零零總總醫療費用支出、填補缺口。」以下小花平台保險顧問提出2投保原則「面對癌症,切記及早投保、愈早生效尤其重要」: 

 

原則1、不幸罹癌了,搞清楚3大保單保障大不同 

 

首先,最重要的考量因素,建議優先選擇「一次給付型」的癌症險輔以搭配重大疾病險或是重大傷病險,雖說這3種險種都是用來對付癌症等重病的保單,但是以「一次給付型」的癌症險更具優勢,主要因其保障範圍含括初期癌症、原位癌在內,而重大疾病險或是重大傷病險則將原位癌排除在外,這是最大的差別。 

 

重大疾病險排除原位癌(零期癌),分輕、重度理賠 

 

其中,重大疾病險除了癌症外,另也保障了「急性心肌梗塞」、「冠狀動脈繞道手術」、「腦中風後殘障」、「末期腎病變」、「癱瘓」、「重大器官移植手術」及「造血幹細胞移植」等7項,每一項都是狀態嚴重,可能遺留極度障害甚至危及性命。 

 

小花平台保險顧問說明,重大疾病險中的癌症先排除原位癌或是零期癌、第1期惡性類癌、第2期以下且非惡性黑色素瘤皮膚癌,再細分為重度(甲型)和輕度(乙型),其中輕度癌症包括:

 

慢性淋巴性白血病第1期和第2期、10公分含以下第1期何杰金氏病、第1期前列腺癌、第1期膀胱乳頭狀癌、甲狀腺微乳頭狀癌、邊緣性卵巢癌、第1期黑色素瘤、第1期乳癌、第1期子宮頸癌及第1期大腸直腸癌等,至於不在前述輕度癌症內的,則歸屬於重度癌症。 

 

重大傷病險認「卡」理賠,並非所有癌症病患都能請領 

 

至於重大傷病險則是認「卡」(健保重大傷病證明)理賠,保障涵蓋範圍廣泛,跟著健保走,只要健保核發重大傷病證明,保單就理賠。 

 

只是,並非所有的癌症病患都能領到這張卡!怎麼說?舉例來說,癌症病患要請領健保重大傷病證明需依據臨床證據來佐證,包括:病理切片報告、細胞學檢查報告、影像學檢查報告及腫瘤指數、正子斷層攝影等,進一步判斷病患是否符合資格。 

 

換句話說,並非一經確診罹癌就能申請到健保重大傷病證明,如果癌症在尚未轉移其他器官、被診斷為治癒率極高,或是不符合國際疾病分類標準(ICD-10),就可能不具資格請領健保重大傷病證明了,需特別留意! 

 

原則2、失能扶助險保障罹癌後失能長期照顧 

 

面對癌症,其次要考慮的是,應該如何應付漫漫長路的照顧需求?「不妨善用失能扶助險來轉嫁潛在風險!」小花平台保險顧問分析,失能扶助險只需經醫生認定符合「失能等級表」1至11 級、79 項的資格標準,不需每年重新鑑定,相對理賠認定範圍較寬。 

 

一般來說,失能扶助金會比照失能等級按百分比進行理賠,不打折是指1至6級的失能扶助金都比照第1級失能給付100%;以保額6萬元、失能等級為第4級為例,在「不打折」的情況下,每個月的失能扶助金一樣是6萬元,但是如果是有打折的理賠給付,最後可以領到的扶助金為6萬元X70%=4萬2,000元。 

 

最後,小花平台保險顧問並建議,在投保失能扶助險前,建議可以提高失能一次金的給付額度,也可以選擇包含有一次金給付的「失能補償金」或是「失能復健補償金」的商品內容,好處是在啟動理賠前的空窗期,還有一定的理賠金額可以保障這段時間的日常生活開銷,醫療費用也不致有太大的影響。

 

本文轉載自「小花平台」原文:「32歲男罹癌為治療 妻離子散…」只為活下去,需付出多大代價?

 

攤開M17的上市招股說明書(F-1),雖然今年第一季營收三七九○萬美元,較去年同期成長了逾二倍之譜,且營運成本也顯著改善,但營業虧損仍達二四八○萬美元,而帳上現金三一四○萬美元,僅夠維持四個月運作,除非M17短時間內改變商業模式,否則以目前M17擴張市場的意圖,顯然,透過IPO募資提供營運資金不但有其必要性,也是最有效率的路徑。

 

然而,根據M17帳上現金,就算加上原先IPO募到的六千萬美元,最多只能撐三季。如今上市觸礁,M17財務長顧尚修對未來恐將面臨的資金缺口,仍選擇保持沉默、不願透露M17未來的募資計畫。

 

仰賴直播主支撐 對營運有太過樂觀之嫌

 

IPO遭遇滑鐵盧的背後,也凸顯M17對於市場的樂觀期待。一開始黃立成創辦17時,股東包括中國萬達集團少東、普斯投資董事長王思聰以及IVP,之後一六年時,一度宣布樂視旗下的轉投資樂體創投,要投資一億五千萬元人民幣,沒想到樂視出現財務危機,注資喊卡。一七年五月,直播平台17 Media才又與來自新加坡的交友平台Paktor合併成立M17集團,從Paktor執行長轉為M17執行長的潘杰賢當時強調,會透過M17母集團幫助兩家公司繼續發展。

 

雖然外界將黃立成視作M17操盤手,但從招股書發現,股權有同股不同權的分配,一旦順利IPO,潘杰賢雖股分不如黃立成多,但握有超過五成投票權,對M17營運將擁有完全決策權,黃立成則只有不到五%的投票權。

 

M17一七年旗下交友軟體Paktor會員數宣稱達四百萬人以上。然而,從M17上市前招股書中可以發現,M17九成以上營收來自於直播主的打賞收入,其他如「Paktor」、「Goodnight」等服務則貢獻不大,顯見合併後一年來,仍未展現一加一大於二的效益。

 

再者,《中央社》曾報導,宣布合併消息的同時,M17的新經營層在一七年五月就喊出希望在該年十二月前,達到單月營收五億元新台幣的規模,事實上,一七年後三季的平均單月營收為二.六億元新台幣,今昔對照,當時的預估明顯過度樂觀;對比這次IPO,經營團隊在臉書上PO出大開香檳慶祝IPO的畫面,瞬間卻陷入零成交的疑雲,似乎又是另一次對市場的錯誤判斷。

 

M17的經營模式仰賴粉絲經濟支撐,就現況來看,營收高度集中於少數直播主。M17在全球的簽約直播主超過七千名,它在招股書中提到今年第一季,前五百大直播主貢獻超過七成營收,只要這五百個直播主的粉絲減少,很可能影響M17的直播收入。

 

而根據M17招股書上關於風險事項的揭露,以一八年第一季為例,打賞金額在M17排名前十位的用戶,占M17整體營收達十一.八%,客戶過度集中可能是需要觀察的因素。

 

十人打賞占了營收十一.八%,這表示短短三個月內,前十大用戶在M17直播打賞近四十五萬美元(約一三三五萬元新台幣),這種打賞激情能否持續、是否正常,當然是業績能否持盈保泰的關鍵。

 

黃立成臉書開炮 怒譙花旗、德意志銀行

 

M17在中國的同業虎牙直播,五月十一日赴美掛牌時,招股書中承認直播服務的確有直播主收入集中化的情形,且虎牙直播前一百大直播主就占了一七年營收二三.五%,比起來,M17今年第一季數據中,前一百大直播主貢獻三六.五%,集中度更高。對比,虎牙在五月十日順利募集兩億美元,M17上市進度卻停滯不前,黃立成在臉書上以「fxxk」標記承銷商花旗與德意志銀行又隨即刪文,似乎顯示他有足以氣憤的難言之隱。

 

M17的目標是成為「已開發亞洲市場」(台灣、日本、韓國、新加坡、香港)的直播霸主,只是照目前表現來看,台灣直播市場貢獻超過七成營收、占逾三成的用戶數;日本雖簽約三九八九名直播主,占五一%,但營收表現還不如台灣強,僅兩成左右,是否未來具有成長動能,值得觀察。

 

創辦人黃立成以個人名義持股M17就達十七.三%,是第一大股東,黃立成堂弟黃立安個人持股也近十一%,黃家在M17持股至少二八%,倘若順利掛牌,黃立成家族與M17勢必將因成為第一家原生於台灣、赴美掛牌成功的新創公司,而揚名立萬,沒想到卻出糗收場。

 

黃立安是IVP的台灣合夥人,這次IVP在掛牌不成的四天後掏錢融資給M17,黃立安應是危機處理的要角之一。本刊詢問黃立安,為何掛牌後,卻沒有交易,哪裡出了問題,黃立安透過公關表示「不便發言」。

 

當初M17挾著黃立成藝人的高知名度,以及直播高傳染力,多家國際創投參加募資,營造出吸睛又吸金的形象。但是,與所有新紅乍紫的新創公司一樣,「暴紅」能不能「長紅」,以及賺錢速度跟不上燒錢速度,都是能不能繼續屹立市場的考驗之一。

 

投行人士表示,經過這一番折騰,M17後續前進資本市場之路,恐怕必須從長計議;面對中國直播新創公司的崛起競爭,以M17賺錢跟不上燒錢的速度,如何整頓被打亂的籌資步伐,盡快籌措未來的營運資金,這場屬於M17的硬仗才正要開始。

 

M17

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