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房仲店與人都創歷史新高 限貸令後僧多粥少怎麼解才好

房仲店與人都創歷史新高  限貸令後僧多粥少怎麼解才好
被視為房市海嘯第一排的房仲業,亟思保本轉型創造多元收入。

今周學堂

房地產掃瞄

Shutterstock

2024-10-18

內政部最新統計國內房仲店數達9072家,房仲從業人數高達7萬2865人,雙創新高!但這份統計到8月的數據,在9月央行祭出第七波限貸令後,房市買氣急凍、市場變化讓熱騰騰的產業前景蒙上陰影,傳出加盟店東打算歇息甚至改行。

央行實施第七波信用管制的效果明顯,九月的成屋市場成交量從永慶房屋的數據看到足足比六月少了45%。不只有人預言房仲業恐面對倒店潮,產業公會也多方奔走,希望不要成為房市海嘯第一排。

 

今年前8月全國買賣移轉棟數達24萬1608棟、年增26.4%,創下11年來的新高;其中六都、新竹縣市交易量共約20.2萬棟、年增28%;房市買氣暢旺帶動房仲業蓬勃展店,而最新資料統計,截至今年8月國內房仲店數達9,072家,而仲介人數也高達72,865人,紛紛創下歷史新高

 

這麼多人分食10年以來的最大塊的市場,被第七波信用管制重大影響。

 

房地產投資專家謝銘元當天就接到有投資客想「平盤」出售物件、也有進行到一半的投資案先喊卡,以中古屋為投資目標的謝銘元立刻調整投資策略,等待逢低買入的好時機。

房仲30人團隊剩8人

中古屋買氣縮手,對房仲業來說就是飯碗變小。永慶房屋九月的數據就顯示,與六月相比較,網路瀏覽量少了21%、看屋諮詢少了48%、付斡量少了半、成交量少了45%(如下圖)

 

心巢房屋創辦人Bill鍾元豪舉朋友為例,經營房仲加盟店原本有30位房仲業務,到上周只剩8位。由於限貸讓買氣縮手,房仲業務帶看的機會大減,不少年輕業務馬上轉行。

 

 

內政部統計到今年8月,國內房仲店數達9072家、仲介人數高達近7萬3千人,都是歷史新高。難怪房仲公會大佬串連希望政策有所緩衝,而各家大品牌房仲也各自為員工打氣宣導、或延伸相關的內部訓練。

 

腦筋動得快的房仲業務員往商業不動產去開發、或是強化與包租代管業者的合作。

 

就有委賣方卡在沒人看屋,於是要求房仲「以租代售」,包租代管業者從這個管道得到不少房源,斜槓包租代管的行銷顧問大喬,就是這樣順利開發到房源。

 

乏人看屋  賣方改出租賺長線

大喬上了《今周學堂》開設的包租代管課,便開始每天晚上拜訪房仲、大房東,他鎖定台北市大安區信義區三房的待租物件,雖然大房東開出的租金比較高、往上再加值出租的空間略減,但優點是幾乎沒有閒置期,出租非常快。

 

經歷11次失敗,大喬終於入手一間三房物件,大房東的租金是4.5萬元,他與心巢房屋創辦人「包租比爾」討論後自信可以把末端租金拉高到6萬元。在開發房源的過程中,大喬發現房仲業務員在這波打房政策下,很快變通把待售變待租、待租變包租,迅速創造業績。

 

「原本這塊業績是房仲看不上的,」心巢房屋創辦人「包租比爾」鍾元豪說,租金佣收低,遠不如買賣,但是當市場買氣急凍、許多投資客就得應變成為房東,又不想自己管理,此時就是包租代管的好機會了!

 

包租代管課學員大喬在整理屋況的過程裡與房仲、大房東保持密切連絡,「讓他們知道,包租代代管是怎麼創造房屋的價值,這點非常重要!」上完課的大喬已經開發出房源、完成合約公證及裝潢、軟裝,正進行招租。「包租代管是成本最低的房地產工作,依照比爾教的步驟來執行,很快就能累積被動收入。」

 

包租代管分享會 年度最末場

 

 

 

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