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最具潛力豪宅聚落 大直躍身五感體驗商圈

最具潛力豪宅聚落 大直躍身五感體驗商圈

最新二〇一九《台北米其林指南》公布,去年米其林星星力拱的全台五星商圈—大直重劃區再度進化,除了得獎餐廳家數稱霸外,RAW、Taïrroir 態芮更上一層樓,都從一星升兩星,大直商圈七星環繞,可謂鶴立雞群。再加上近兩年的旅館、商業設施交易頻繁,開業、活化議題不斷,體驗經濟帶動的五感商圈強勢崛起,也讓大直成為最具潛力的北市燙金商圈,也是最受注目的豪宅聚落。

瑞普萊坊工業暨零售資深總監李誠慶表示,商圈活力能歷久彌新除了靠政府規劃、民間投資之外,最重要的是有能力提供消費者「視覺」、「聽覺」、「嗅覺」、「味覺」、「觸覺」等五感新體驗,創造電商、網購無法取代的服務價值。以「視覺」來說,大直商圈的摩天輪、無敵河景,提供獨一無二的地標意象、體驗元素,只有親臨其境才能體會,勾動消費者好奇、嘗鮮,進一步打卡分享的擴散效果。

 

「聽覺」部分,大直擁有的美麗華影城能賦予休閒、娛樂、交誼等多重功能,創造消費者重複造訪意願與黏著效果,是街邊店商圈無法複製的特色。「嗅覺」部分,大直的新穎商圈提供良好消費環境,不但無傳統商圈、夜市衛生設備不足,缺乏無障礙設的問題,還透過新式建築的智慧環境監控,達到國際化、安全、舒適的高品質消費空間,也能早一步取得全齡化、全客層的商機。

 

米其林五星升七星 大直再獻新猷

 

「味覺」部分,二〇一八《台北米其林指南》首度發布,大直樂群三路上的RAW、祥雲龍吟、Taïrroir 態芮和教父牛排四間餐廳,就一口氣勇奪下五顆米其林星星,今年評鑑RAW、態芮更從一星升二星,七星閃耀、更上一層樓。去年甫開幕的大直ATT 4 RECHARGE,從空間規劃、營業設施配置都以拉高體驗、餐飲營業比重為致勝關鍵。而餐飲業在名店聚集後所激發的空間規劃、行銷活動、租戶組合、物業管理實績,也引領商圈朝高端、精緻的餐飲商圈持續邁進,未來星光將更加耀眼。

 

最後在「觸覺」部分,大直為台北市最新、住商功能及交通規劃最完整的商圈,再加上有水與綠的特殊條件,具離塵不離城的優勢,前有萬坪河濱公園及機場景觀,後倚劍南山為鄰,營造出與其他商圈不同的生活氛圍及豪宅聚落,也因此吸引國際觀光、精品旅館、高級商辦陸續進駐,整體質感越臻完美。李誠慶分析,大直重劃區擁有大直、內湖、士林、北投等豪宅、科技園區客層,又有基隆河與市區為界,牢牢圈住高收入、年輕消費族群,五感商圈的優勢會互相強化集客效果,創造獨特的消費氛圍。而且配合未來高級商辦、精品旅館業的進駐,還會放大高端消費的成長能量。

 

大直吸引國際觀光、精品旅館、高級商辦陸續進駐,整體質感越臻完美。

 

大直土地珍稀 「水綠清翫」推出創熱銷

 

然而大直開發趨近飽和,少有素地可供開發,若有新案推出皆成為市場新寵。暌違多年,近來大直指標新建案終於現蹤,吉田建築在北安路六百三十巷珍稀角地獨運匠心,新成屋「水綠清翫」悄然落成,以傳世建築理念雕塑,佔地五七九點零七坪的花園及空地種植六十六棵大喬木,名人群聚效應也吸引同樣身分的政商名流看屋,潛銷期間即吸引企業主爭相典藏,且熱銷持續交屋中。


負責銷售「水綠清翫」的新聯陽行銷團隊表示,命名匯聚該建案各項優勢,「水」象徵財富,公設「水瀑牆」的設計理念將水流的方向流向住家,有迎財納福入家門的意涵。「綠」代表綠樹成蔭的公園豪宅,「水綠清翫」先造庭園、再造建築,三成建築、七成花園的設計理念,直接將社區矗立在林木蔥鬱的花園之間,打造四季森林的私密莊園。

 

「水綠清翫」打造百年傳世建築,矗立大直豪宅聚落的城市森林。

 

「清」代表清幽單純的居住環境與氛圍,不僅規劃為城堡式花園,不同一般興建大型集合式住宅的建商,「水綠清翫」犧牲難以估計的利潤也堅持不做容積移轉,九一一點三三坪土地僅規劃三十二戶,每戶土地持分約二十九坪,地坪價值如同透天別墅。「翫」代表珍稀寶物之意,如同「水綠清翫」在大直重劃區的珍貴地位,在北安路罕見角地獨運匠心,以傳世建築理念雕塑,建築宛如藝術品珍貴,吸引企業主爭相典藏。

 

「水綠清翫」建築規劃細膩,自弧度、傾角、收邊美感皆展現職人用心。

 

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「我們不論在醫療體制、健康政策,與歐盟非常接近,值得擁有九十分的高分。可是若從民眾參與度來看,或許只能拿到六十分,」陳秀熙說,繳了稅收的錢,政府用這些錢去鼓勵、補助民眾做篩檢,可是大家似乎感受不到,「大家還是習慣,有病徵了再去找醫生。」陳秀熙搖了搖頭。

 

事實上,台灣的大腸癌預防篩檢成果,名聞全球醫學界。近年來,邱瀚模也常現身各大國際消化系內視鏡醫學會,受邀至亞洲各大學會示範大腸鏡檢查與治療技術,已是家常便飯。除了推動「預防大腸癌」的成果,其中最受國際關注的成果之一,是「台灣使用的糞便潛血篩檢,成本比起美國的大腸鏡檢查,所花費的成本來得更低。」邱瀚模說,透過簡單的潛血篩檢,就能及早篩出、早期發現,相較歐美(如德國、波蘭)都直接以大腸鏡檢查做第一線篩檢工具,投入成本相對可觀。

 

身為公衛推動大將,在以此為職志之前,陳秀熙念的是牙醫,他半開玩笑說,當時要轉換跑道,父母很不諒解。邱瀚模也有同樣經驗,「很多同僚也不解,為何不多做幾個檢查、手術」,反而走上一條漫長辛苦的道路。

 

一九九二年,陳秀熙拿到英國劍橋大學生物統計博士,回台後立刻投入教學,也開始深入社區,與地方衛生局合作,推廣整合式篩檢。在當時,這是非常新式的觀念與作法,更重要的是,「有些人做公衛研究,做完就撤了」,陳秀熙卻堅持二十六年,且未曾歇停。

 

陳秀熙推廣地方篩檢,必須與地方政府、中央以及民眾打交道,比起在學術殿堂做專業溝通,他卻能「接地氣」的溝通,毫無違和感。邱瀚模說,「從老師身上,看到醫者精神的實踐。」

 

九九年,當時的基隆市衛生局局長陳耀德,主動到台大找陳秀熙請益,一套整合乳癌、大腸直腸癌、口腔癌、肝癌、子宮頸癌五項癌症,搭配糖尿病、高血壓、高血脂三項慢性病的診斷套裝「闔家歡整合式篩檢」,被落實在基隆。這項富有人文關懷的研究,引起廣大回響,日後更擴展至台南的「行動醫院」及彰化的「萬人健檢」,對全台地方社區的預防醫療影響深遠。

 

○四年,大乳口(BOC)團隊成立,陳秀熙也是幕後推手。這個計畫,日後成為國健署最重要的癌篩計畫,在台灣此三大癌症的預防與研究上,占有重要地位。如今,邱瀚模成為BOC計畫主持人,他說,接掌計畫是醫療研究的傳承,「進化為團隊二.○版,我們像複製人(clone)一樣,要複製老師的精神。」他說,如果做不到傳承,就僅是成就一個人。

 

  • 大乳口:簡稱BOC,指乳癌、口腔癌、大腸癌篩檢資料庫處理及通報系統。

 

師生之情最高境界 將解惑學生變成傳道領袖人才

 

陳秀熙談到邱瀚模這個學生,「當年他來報考時,說了一句話讓我印象很深刻—為什麼,他努力做大腸鏡,卻還是看到這麼多人,仍帶著人工肛門!」當下,陳秀熙知道這位學生不太一樣,沒有一般臨床醫師有「見樹不見林」的毛病。

 

邱瀚模做研究很認真,連續十多年,幾乎每天半夜才離開醫院。相較一般醫生做出研究設計、評估、完成論文、通過升等,到成為台大醫學院臨床教授,多半需要花上十五到二十年,或是更久,但邱瀚模前後只花了十三年。

 

在同為台大胃腸肝膽科主治醫師的李宜家眼中,從小受過日本教育的邱瀚模,「身上融合台、日最純粹的精神,也有非常日式職人的專注力『一生懸命』,以撲滅台灣的大腸直腸癌為中心思想。」

 

坐在一旁的邱瀚模,表情就像個學生,談起他心中的陳秀熙,「平常老師非常好,但有些事情卻是永不妥協。第一,做學問要老實,我們做的事攸關政策,不能在幾年之後,才發現研究分析有問題。第二,不能做出來的成果,只想到自己,沒有團隊。」

 

李宜家則形容陳秀熙做學問「有趣味」,多數人談到研究過程,大多是苦悶、嘔心瀝血的過程,但「在老師身上,可以感受到做研究的趣味性,以及強大的意志力,特別是對民眾有益,更能激發強大意志去努力完成,讓所有事情都圓融到連天上的星星都願意幫你」。

 

陳秀熙很喜歡帶著學生一起進社區,這位學院大老,在社區現場像個傳道士,在學術殿堂卻是不折不扣的嚴師。他說,當學生通過口試以前,或許會對他的嚴厲「恨得牙癢癢」,但通過口試的那一刻起,學生自此將獨當一面。回想他與邱瀚模十多年來的師生之情,「我最高的境界就是能將一個解惑的學生,變成傳道的領袖人才,邱瀚模就是成功的例子。」

 

窄頻影像技術

2007年,邱瀚模(右)率先引進窄頻影像技術,讓大腸鏡準確率從7成提高到9成,造福眾多患者遠離大腸癌威脅。

 

陳秀熙

出生:1961年

現職:台灣大學流行病學與預防醫學研究所教授兼副院長、公衛碩士學位學程主任

經歷:台灣大學公衛學系系主任

學歷:英國劍橋大學生物統計博士、台北醫學大學牙醫系

 

邱瀚模

出生:1969年

現職:台大醫院內科部主治醫師暨健康管理中心主任、台大醫學院內科臨床教授

經歷:台灣消化系醫學會祕書長、台灣消化系內視鏡醫學會理事

學歷:台灣大學公共衛生學院預防醫學研究所博士、台北醫學大學醫學系

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