注意各地區商圈變化的人，可能早就發現夾娃娃機店怎麼如雨後春荀般地冒出來，有些甚至還佔據頗為精華地段的店面！為什麼這些不起眼的夾娃娃機店可以快速攻占各大商圈？很多人可能都很納悶。
住家附近有一家中型書店，已經開了10多年，算是經歷過好幾波景氣好壞的考驗，最近想再去逛逛，找一本新書，沒想到卻已是面目全非，不僅不見書架上的書本，整間店面擺滿了一台台的夾娃娃機，真讓我有點shock！這畫面真的太衝突了，我還以為是走錯店面！
後來在台北市東區商圈、在西門町、在高速公路休息站等地，都看到了大量的夾娃娃機，這時才猛然發覺夾娃娃機店已經攻佔了各大商圈，蔓延的速度還真驚人！某種程度它填補了一些閒置的店面空間，但也讓商圈的「質感」與客層出現了轉變。
剛好不久前有個記者訪問我，關於最近夾娃娃機店的市場現象以及個人的觀點，顯然眼尖的媒體記者也注意到此一市場現象的轉變。事實上，夾娃娃機店早就存在，但為什麼會在這時候急速竄起？
夾娃娃機店從去年下半年起快速攻城掠地，搶佔各大商圈，跟以下的外部環境因素有很大關係，他們幫夾娃娃機店的快速成長鋪下了肥沃的土壤。
一、進入門檻很低
據了解，夾娃娃機店的生態是場主（二房東）租下店面與機台，再將機台分租給個別台主，所以對場主來講，風險是分散的，對台主而言，每個月承擔的租金也不高，大約在一萬元以內，最低的更只要4千元左右。
對於低薪的上班族，無疑可出一份被動收入，因此這一低門檻投資賺錢的新模式迅速傳開來，是推波最新一波夾娃娃機店快速成長很重要的力量。
二、無人店，無人事成本
無人店是實體通路最新的發展趨勢，這也是實體通路不會消失的很重要關鍵。從馬雲開始，到最近國內超商小七，都紛紛推出實驗性質濃厚的無人店，儘管零售通路大家都不看好，可是夾娃娃機店已經成功地做到無人店的經營。
這在一例一休造成經營者人事成本大增之後，無人店（夾娃娃機店）取代高人力成本的店家（例如上述傳統書店），已是個不可逆的市場趨勢，即使現在一例一休改回去，此一市場大趨勢恐怕還是回不去！
