男人來自火星，因為他們錯過了飛往金星的航班。什麼時候該出發到機場？我和妻子總是對這個問題抱持全然不同的態度。我的看法是：晚一點出門，拿捏那個剛好讓你有點刺激的時間。妻子的看法則是：盡早出發，即使交通堵塞、爆胎也不怕，而且可以悠閒地在機場購物，起飛之前還可以吃個大餐。
多年以來，我搭飛機從來沒有預留緩衝的時間，卻也從來沒錯過任何班機。大約一年半以前，我搬到瑪莎葡萄園島（Martha's Vineyard），這個地方很容易估算前往機場的開車時間，因為只要錯開交通尖峰時段，就能避開車潮，而且這裡的機場很小，就像以前的電視劇《插翅欲飛》（Wings ）裡的那個，但還要更小一點。（這是我剛開始寫這本書時的情況，後來這裡啟用了新機場）。
有一天早上，我和妻子喬安（Jo Ann ）正準備要搭飛機到波士頓，當時我們剛搬到瑪莎葡萄園島幾個月。我過於自信，以為可以精確估計前往機場所需要的時間。我估計的車程是大約20分鐘，而我們在飛機起飛前的35分鐘出門。結果，開車時間多花了幾分鐘，因為我在禁止超車的單線車道上，剛好跟在一輛慢吞吞的卡車後面；我知道我應該超車，因為我拿捏的時間似乎有點太緊湊了。
「我們還是可以趕上飛機的，」我向妻子保證，「但時間恐怕有點緊湊。」她看起來有些懷疑；我心想，這擔心是多餘的。飛機起飛前的10分鐘，我們到了機場入口。雖然停車場距離航空站只有幾十公尺，我還是先讓喬安在機場入口下車，告訴她：「讓他們知道我們已經到了。」
過了大概1分鐘，我回到機場入口，卻發現喬安站在外面等我，顯然不太高興。我有點想不通，於是問她：「怎麼回事？」
「飛機飛走了，」她的聲音顯露失望，還夾雜著「我早就告訴你了」的意味。
「你說什麼？飛機飛走了？」我邊問邊看手錶，雖然我完全知道當時的時間。「還有8分鐘才10點。」
我走進航空站，非常氣憤，飛機怎麼可以不等我們，在預定時間之前就起飛。我向航空公司的櫃臺小姐抱怨。她的態度非常親切。
「我們的飛機在所有的乘客都登機之後，就會起飛。我們沒有接到你的通知，你沒有說可能會遲到，所以我們以為你不來了。你如果先打電話過來，我們就會等你。」這就是瑪莎葡萄園島的作業方式。而且，你也知道，如果先打電話，他們真的會等你。聽了這番解釋，除了怪自己之外，還能抱怨什麼呢？
快轉到6個月之後，我即將展開一個曲折的旅程，在4天之內跨越4個州，進行6段採訪。這段行程排得很緊湊，絕對不允許錯過任何航班。
我已經受過教訓，於是提早從家裡出發，預留更充裕的時間。喬安和我一起開車到機場，她發現我穿的藍色外套上沾著一些棉絮，提醒我到了機場的時候向櫃臺服務人員要一些膠帶，清除衣服上的棉絮。我們提早30分鐘到達機場。把車子靠邊停好後，我向喬安說再見。報到之後，我發現自己還有時間可以處理外套上的棉絮。於是，我向航空公司的櫃臺人員索取了膠帶。
當時，小小的候機室裡大概坐著10幾個人。不久，我聽到我那一個航班的廣播：「座號1號到8號的第一梯次乘客請登機。」我抽出大約信封大小的塑膠材質紅色登機證，看到上面的號碼是11。我心想：「這麼小的飛機，竟然還要分兩個梯次登機，實在有點好笑。」我繼續坐著，清除外套上的棉絮。
我心不在焉地坐著，繼續清除棉絮。然後，我突然之間清醒過來。我意識到，第一梯次登機廣播至少已經過了5或10分鐘。我環顧周遭，嚇壞了，因為候機室裡已經幾乎沒人。我跳了起來，急忙衝向登機門，看到一架小飛機的螺旋槳已經啟動。「等等！」我瘋狂地揮舞著手臂大喊，並且一路衝向飛機，腦海裡閃過一個念頭：我周詳策劃的旅程—4天之內跨越4個州進行6個採訪的旅程—即將分崩離析。
航空公司的服務人員攔住我。我抽出紅色登機證讓他看。他態度明確地對我說：「你不能過去。」我以為他的意思是說：我已經太遲，錯過了班機。可是，他隨後向我解釋：「你的登機梯次還要等5分鐘。」後來我才知道，瑪莎葡萄園島機場的所謂「梯次」，是指不同的航班！
我坐回到椅子上。隨著恐慌情緒慢慢平息，理智逐漸恢復，我也終於意識到前一刻的自己有多麼愚蠢。我前一次做出這麼尷尬的事情，大概就是詢問某個不常見面的親戚「預產期」是什麼時候，後來才知道她在2個月前已經生產，只是產後肥的情況顯然還沒恢復。老天！
「好啦，好啦，」你或許會說，「這還蠻好笑的，可是，跟投資或交易有什麼關係呢？」很簡單：如果你太過專心清除外套上的棉絮，就可能錯過航班。換言之，不要因小失大。在金融市場，目光淺短帶來種種傷害，以下舉出一些例子：
交易者做了詳盡的研究，試圖尋找最具投資潛能的新科技事業，卻忽略了該類股在最近6個月已經上漲了70％，「嚴重超買」意味著不尋常的高風險投資環境。
交易者深入分析某家公司的財務報表和報告，卻沒有注意到該公司大幅成長的收益，完全來自某種單一產品的銷售，但這種產品顯然即將面臨同業的劇烈競爭。
交易者全神貫注於尋找某支股票的最佳進場點，卻忽略了其他重要的問題，譬如：部位什麼時候出脫？如何出脫？如何有效控制風險？
這些例子基本上傳遞了同一個訊息：保持全景的視角，兼顧所有層面。專注於整體市場和類股，而不侷限於個別股票。留意定性因素，不該只著眼於數字。擬定一個涵蓋交易所有層面的交易計畫，而不該單純專注於進場策略。
作者簡介_傑克 · 史瓦格 (Jack D. Schwager)
FundSeeder平台的共同創辦人，擁有布魯克林學院經濟學學士、布朗大學經濟學碩士學位。曾任倫敦對沖基金顧問公司Fortune Group的合夥人，以及在華爾街某些主要期貨研究機構擔任董事，時間長達22年。史瓦格在期貨與對沖基金領域裡是一位備受肯定的專家，同時也是資深的金融交易者及財金作家。有關投資著作方面，史瓦格以投資訪談為主軸的《金融怪傑》系列最為聞名，累積了三十年來對全球數十名頂尖交易者的專訪內容，也成為投資界難以仿效的珍貴經典。
本文摘自寰宇 《股市金融怪傑：全美頂尖投資高手對談錄》
