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玉山金營收到頂了?他存股30萬變存骨的血淚教訓:當獲利出現瓶頸,該繼續存股嗎

玉山金營收到頂了?他存股30萬變存骨的血淚教訓:當獲利出現瓶頸,該繼續存股嗎

股市小黑

台股

shutterstock

2020-10-26 09:23

獲利出現瓶頸,該繼續存股嗎?

 

存股小心倖存者偏差

 

存股是這幾年的顯學,不少從金融風暴後低點買進的人,享受到豐厚的報酬,但不是所有人都是如此幸運,成功者才敢跳出來展現戰功,這就是倖存者偏差。

 

存股變存骨

 

10多年前其實就有存股的風氣,那時候不像現在資訊容易取得,所以只要每年配息不差的股票,都有人納入存股標的。

 

小黑那時候大學畢業不久,根本不懂股票投資,就請教家人,兄長推薦他存不少的陞技,每年配息1-1.5元,股價大多在15元以下,換算殖利率每年6.6%至少10%,我也就跟著傻傻存,存兩年累積到20張感覺非常穩定,根本不去追蹤營收狀況或是籌碼走向。

 

某天陞技突然出現營收巨減的消息,股價往下跌破10元,我那時很擔心問家兄,他的回答很像現在的存股族,他說不用擔心股價,那只是一時的,反正過去每年配1元以上,找不到如此好的股票,越跌更應該加碼,就這樣我維持每月加碼一張的習慣,結果股價持續往下,不到半年突然爆出陞技用過往的紙上公司進行假交易,公司營運早在1年前已經出問題,負責人嚴重掏空公司資產,股票就像康友一樣突然下市,從此股票變成壁紙,30萬的資金去存股變成存骨,這次事件讓我好一陣子不碰股票。

 

現在許多存股達人都有自己一套特殊的方式,隨時檢驗持股,他們不是傻存,也會機動調整,才能讓自己的存股不至於變成壁紙。

 

 

獲利跟不上股本成長,最好轉換標的

 

不少存股族新手愛配股票股利勝於現金股利,但是存股達人或老手反而寧可挑選穩定配現金的股票。

 

股票股利還原殖利率誘人,甜蜜的外表,隱藏極高的風險。

 

一檔股票配出1元股票股利,代表股本膨脹10%,隔年營收與股價的影響有4種方向:

 

1.明年營收至少要成長10%,才能與今年營收比較呈現持平的結果,這樣股價還能維持。

 

2.明年營收與今年一樣,這樣每月營收比會呈現年減小於10%的結果,股價會開始緩步下降,這是因為市場解讀這間公司股本成長,但是營收跟不上,未來恐有隱憂,要多關注。

 

3.明年營收出現年減超過10%的結果,市場上解讀除了營收跟不上股本成長外,公司整體經營一定有那個地方出現問題,這樣股價下跌速度會比較明顯,此時宜積極列入換股的選項。

 

舉例而言,佳格多年前也是熱門存股標的,我最多也存了快20張,就是貪圖從2009年開始每年約配1-2.5元的股票股利,讓股價從30多元漲到最高140元,佳格在2009至2016年都維持營收年增,股本每年增加10-25%還能成長,真的很猛,那時候以為會一直如此,但是2017開始,股本膨脹到頂點,營收開始出現年減的情況,當年開始只配現金2-2.5元,所以股價從每年75-95元的波段,修正成現在50-70的波段,股利約3.5%(股價70元計算)至5%(股價50元計算)。

 

未來除非佳格營收能再出現成長趨勢,而且現金股利配到3.5元以上,否則暫時不宜列入存股標的,現在主流玩法是波段衝浪股。

 

 

 

4.營收持續呈現年成長表現,股價會緩步上升,這就是價值成長型股票的表現。

 

玉山金的股本膨脹隱憂

 

玉山金從2010到2019每年配出0.7元以上的股票,玉山金也很爭氣,每年幾乎都是營收成長的好表現。

 

然而,今年2020年9月配股入帳後,股本膨脹,導致營收年減5.54%,市場上會解讀玉山金可能營收已經到頂了,未來一年若呈現年減1%至10%也不意外,股價開始緩步反應。

 

明年預估會配息1.2元,以25元股價計算,全配現金殖利率是5%,配現金與股票各半,還原殖利率約8.4%。若是配1元現金、0.2元股票,還原殖利率約6%。

 

現在要持續觀察玉山金獲利狀況,若未來一季營收是年減1-10%,股價就很難守住25元,比較可能會朝20-24元的波段邁進,希望玉山金營收能再次回到成長期,愛存玉山金的朋友,這些營收上的細節一定要多觀察。

 

作者簡介_股市小黑

小黑出身金融業,深知金融業穩定投資的技巧。投資股票10多年,新手時期懵懂摸索許久,知道小資族及股市新手的需求,歷經兩次股災都還能存活,領悟一套分散佈局的穩定獲利方式,每年朝穩穩獲利10%至30%努力。

股市小黑粉絲頁於108年10月中設立,不到4個月粉絲人數已經突破5300人,小黑每日於開盤前分享的黑大早報,每日平均都超過300個人按讚,留言回覆平均也超過100。

 

本文由PressPlay專欄作家小黑授權轉載,原文刊於PressPlay

 

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免責聲明:文章資料為本人佈局心得,僅供參考,無買賣邀約之情事,投資人應審慎評估,盈虧自負。

 

一直抱有進修念頭的邱詩瑜,有一天在上網備課時偶然看到丹麥哥本哈根商學院的進修課程,「當時一看到『聲譽管理』,覺得這就是我要的。」她進一步瀏覽進修課程內容簡介,發覺聲譽管理在台灣還是個非常新穎的概念。「到現在為止,台灣對聲譽管理的討論還是非常少,在形象管理的理解上相對狹隘。」

 

為了深化禮儀的概念和運用,邱詩瑜毫不猶豫地報名了進修課程。2014年暑假,趁著學校演講邀約的淡季,她飛往丹麥,進修「企業聲譽管理」與「行銷策略」,正式展開進修之路。

 

禮儀x商管x行管=無可取代

 

原本英語就不錯的邱詩瑜,到了哥本哈根商學院上課更是如魚得水,上台簡報、撰寫報告都不成問題。「語言能力好,幫助我更快搜尋到想找的資源。」商學院的進修經驗,讓邱詩瑜懂得「從企業的角度運用禮儀的專業」。爾後受邀到企業講課,她會先了解公司的工作程序、培訓員工的目的,從而設計較符合企業需求的形象管理方法。

 

她以某知名進口汽車的企業培訓經驗為例,企業方認為只需培訓好員工的禮儀,便能減少與客戶的衝突。「但我會去找出問題的來源、研究德國原廠的標準作業流程是什麼,再把國際禮儀融入流程的每一個環節,從根本上解決客戶問題。」

 

為了研究標準作業流程,甚至必須閱讀英文原廠資料,「因為翻譯後的資料,往往會與原意有出入」,她解釋,並表示進修課程讓她對禮儀的應用,上升到聲譽管理的層次,「或許這是我和其他講師不同的地方,因此能不斷接獲企業演講邀約。」

 

針對進修領域的選擇,邱詩瑜建議,要選自己最有興趣的領域,「別跳脫原本的專業,要有延伸、關聯性」。例如她選擇再到中國南開大學進修,是因為她在丹麥進修時發現,丹麥政府會補助企業人士到中國學習東方禮儀。「禮儀不會永遠一成不變,隨著中國經濟崛起,未來的國際禮儀將會融合更多中式文化。

 

觀察到這個趨勢,為了使禮儀的專業與時俱進,邱詩瑜決定前往中國進修、了解當地文化。到南開大學進修管理學後,雖課程偏重討論行政管理,但她發現從政策的高度學起,是最快了解中國企業管理邏輯的方式,也意外涉獵政府管理的背景知識。

 

當你跨足越多領域,中間產生的交集越強,這項能力就越無可取代。」邱詩瑜以「禮儀」為核心領域,結合企業管理、行政管理等不同背景,不斷強化自身專業獨特性,常保不被取代的能力,讓競爭力屹立不搖。

 

分析優先順序 精準利用時間

 

在職進修不僅需要決心,如何兼顧工作、生活和家庭,還能抽空準備進修的報考科目和課業,更考驗時間管理的功力。對此,邱詩瑜認為「懂取捨」很重要,「以前幾乎每天、早中晚都可以各安排一場演講,但在準備考試之際,就必須推掉一些邀約,一個月只排兩、三場演講。」除了工作,她也盡量減少一般飯局活動,「因為一旦你出門,消耗掉的就不只是時間,還有體力。」

 

維持健康的生活,是有效運用時間的先決條件。「健康是一切的根本,若失去健康,什麼事都做不成。」邱詩瑜強調。為了保持健康,她作息規律、嚴格分配時間,「扣掉一天八小時的睡覺時間,剩下的16小時分配給工作、生活和進修,每個面向就只有五小時。」深知時間珍貴,邱詩瑜把握一天當中思慮最清晰的時刻,每天凌晨四點到六點起床讀書。她也善用工作空檔或任何零碎時間,完成課業或日常工作。例如在高鐵、捷運上,邱詩瑜會閱讀隨身攜帶的資料;想買一雙高跟鞋,就規畫好兩場不同地點的演講,在途經的百貨公司買鞋。

 

因為在職進修,邱詩瑜認為自己更懂得分配和運用時間,「不只對工作有幫助,也會用更加理性的態度,分析人生不同面向的優先順序,學會取捨,才能往前邁進。」她也勉勵,在工作上遇到瓶頸、難以突破時,不妨化阻力為動力,及早規畫和準備,透過在職進修「充電」,幫助自己走得更遠、更穩。

 

About邱詩瑜

出生:1979年

現職:國際禮賓親善協會理事長

經歷:文官學院公務禮儀講師、2017臺北世大運志工培訓講師、教育部青年發展署校園講座講師、Acer宏碁集團外聘講師

學歷:佛光大學生命學研究所碩士、輔仁大學織品服裝系學士

專長:國際禮儀、美姿美儀、形象塑造、企業服務SOP制訂及訓練

 

工作忙到沒時間進修?邱詩瑜用這招!

 

- 方法:赴丹麥哥本哈根商學院修習「企業聲譽管理」、「行銷策略」課程;赴中國南開大學攻讀管理學博士班

- 優勢:取得學分、學位;課堂上與教授互動,學習更深入

- 如何不被取代:發展多重領域,並與專業結合

- 擠時間策略:早起兩小時、善用通勤時間或演講空檔、婉拒邀約

 

 

本文選自《English Career》第63期

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圖說:邱詩瑜觀察到國際禮儀發展趨勢,選擇赴中國南開大學攻讀管理學博士。(照片提供/邱詩瑜)

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