為舒緩疫情蔓延對美國經濟與金融市場的巨大衝擊，聯準會打破過去不買公司債的禁忌，並邀請貝萊德擔任「操盤手」，惟在購債標準相對嚴格下，「新招」是否能有效提振市場信心，仍待時間證明。
我們將致力於使用全部工具來支持家庭、企業與美國經濟。」美東時間三月二十三日，就在新冠肺炎疫情快速蔓延全美之際，美國聯準會（Fed）端出了史無前例的「無限量化寬鬆」 政策，以及高達三千億美元的新融資計畫，相當程度振奮了市場情緒。
然而，較少人留意到，也在同一天，聯準會在官方聲明稿中，除了表示將重新啟用二○○八年金融海嘯期間的「定期資產擔保證券貸款工具（TALF）」外，也宣布將啟用兩種「為大型企業提供信貸支持」的新型貨幣政策操作工具：PMCCF與SMCCF。
「這將大大降低市場的『尾部風險』。」投資銀行高盛在當日一篇報告中如此評論。
史無前例 聯準會推新招救市
據聯準會說明，PMCCF為一級市場企業信貸融資工具，目的在於支持企業的新發行債券與貸款融資；而SMCCF為次級市場企業信貸融資工具，可用在購買企業於次級市場流通的公司債與債券型ETF。
簡言之，透過PMCCF與SMCCF操作，聯準會可直接進入美國公司債市場，為目前受到疫情衝擊的許多企業提供現金流，以便公司有能力支付員工薪資與供應商款項等。這個新工具，被認為是聯準會極具革命性與爭議性的一次全新出招。
過往聯準會印鈔救市，主要是對銀行灌注資金，再由銀行把資金向外投放，但眼前的問題是，銀行無從評估借錢給企業的風險，難以發揮資金仲介功能。要救經濟，聯準會只能祭出革命性的這招。
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